IBM大中華區(qū)副總裁鞠立

鳳凰科技訊 5月24日消息，第四屆中國云計算大會今日召開，大會以“發(fā)揮示范引領作用，推動云計算創(chuàng)新實踐”為主題，鳳凰科技現(xiàn)場進行全程報道。IBM大中華區(qū)副總裁鞠立表示，根據(jù)IBM去年的一次技術大會的共識，全球未來的發(fā)展趨勢,主要有2個：第一個，就是全球的經(jīng)濟將會在未來的十年重新布局；第二個，就是技術的創(chuàng)新將會推動業(yè)務的轉型，并且產(chǎn)生創(chuàng)造新的價值。

鞠立表示，中國同時也面臨2個主要的挑戰(zhàn)，一個是如何向更高的價值發(fā)展，另一個是如何更快地拉動經(jīng)濟內(nèi)需。

鞠立介紹說，基于以上共識和認識，IBM對云計算的理解是重思IT，重塑業(yè)務。IT的變革很重要，它也是企業(yè)成功的必要條件之一，但是更為重要的是它帶來的業(yè)務轉型，讓企業(yè)在一個急劇變化的經(jīng)濟環(huán)境下，能夠立于不敗之地，能夠抓住企業(yè)轉型的機遇，并且獲得智慧的成長。

以下是演講實錄：

各位領導、各位專家、各位來賓，大家上午好！今天我非常高興能夠代表IBM公司做“云計算成就智慧成長”的發(fā)言。

實際上云計算并不是一個在近幾年剛剛出現(xiàn)的新技術，早在20年前，IBM就已經(jīng)把云計算的技術應用在了我們的主機應用環(huán)境上。為什么在近幾年，云技術越來越多地吸引了大家的關注，并且成為經(jīng)濟發(fā)展的一個重要驅(qū)動力呢？我們認為最重要的原因是經(jīng)濟和市場環(huán)境的變化，提出了對IT的新需求。

在去年的9月份，IBM在紐約召開了一個技術大會，我們邀請了全球700多個政界、商界和學術界的世界領導者，共同來探討全球未來的發(fā)展趨勢。與會上在論壇上各抒己見，有兩條是大家的共識。第一個，就是全球的經(jīng)濟將會在未來的十年重新布局；第二個，就是技術的創(chuàng)新將會推動業(yè)務的轉型，并且產(chǎn)生創(chuàng)造新的價值。國際貨幣基金組織的副總裁針對全球經(jīng)濟格局的變化，提出了幾個重要的觀點。他認為，金融危機從根本上改變了世界經(jīng)濟的格局，新興的經(jīng)濟體成為全球增長的一個重要主導力量。在2010年，新興經(jīng)濟體對世界經(jīng)濟增長貢獻了70%。第二個觀點，30億人口將會逐漸富裕起來，并且開始消費，這將對全球的經(jīng)濟格局造成一個重大的影響。

再看中國的經(jīng)濟環(huán)境，在過去的十年里面，中國已經(jīng)在全球的制造業(yè)，尤其是路橋建設、新能源等領域，已經(jīng)取得了一個領先的地位，我們面臨的新挑戰(zhàn)就是如何向更高的價值發(fā)展。同時，低端的人力密集型的產(chǎn)業(yè)將會繼續(xù)向南美、東南亞等人力更加廉價的國家轉移。外向型經(jīng)濟由于成熟市場經(jīng)濟的不確定性和不景氣將會逐漸放緩，因此我們面臨的第二個挑戰(zhàn)就是如何更快地拉動經(jīng)濟內(nèi)需。

正是由于這些經(jīng)濟布局的改變，對IT提出了新的挑戰(zhàn)和新的要求。首先是價值鏈全球化的加速發(fā)展對IT提出了一個新的課題。今天一個典型的制造商，將會使用來自全球35個合作伙伴的零部件，來做他的產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工。那么如何能夠更高效、無縫和低成本的實現(xiàn)這個業(yè)務的要求？對IT提出了一個新的課題。第二個就是智能終端和互聯(lián)應用的高速發(fā)展，潛移默化地改變了我們每個人的行為模式。在2012年，我們預計全會有7億臺智能手機出貨量，比去年同期增長34%，PC出貨量翻番，中國手機將會有1.13億臺出貨量，比去年同期增長56%。全球已經(jīng)存在的網(wǎng)絡用戶已經(jīng)達到20億個。在巴西、日本、德國、印度等國家，60%的工人已經(jīng)應用移動設備和移動應用，在美國，這個數(shù)據(jù)高達70%。正是由于這些行為模式的改變，以及智能終端和他們的互聯(lián)要求，將對全球的海量數(shù)據(jù)造成一個快速的增長。從2007年到2011年，全球的數(shù)字數(shù)據(jù)增長了10倍。

所有這些經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境和IT劇烈的變化，都為企業(yè)帶來了一個針對變革和競爭的巨大壓力。數(shù)據(jù)顯示，在2000年，全球最大企業(yè)的排名榜上，在今天只有20%的企業(yè)存活下來，并且繼續(xù)占據(jù)一個領先地位。換句話說，就是80%的全球領先的的企業(yè)在過去的十年消亡或者是被并購了。

如何更好地抓住經(jīng)濟轉型的機遇，讓企業(yè)立于不敗之地，并且能夠得到一個智慧的成長呢？在2011年，IBM的CIO調(diào)查里面，我們針對18個不同的CIO做了訪談，60%的CIO把云計算列為其重要的計劃規(guī)劃、IT規(guī)劃。其目的就是為了企業(yè)帶來更多的業(yè)務分析和業(yè)務洞察力，為企業(yè)實現(xiàn)移動的解決方案，為企業(yè)優(yōu)化和虛擬化現(xiàn)存的IT資源。由此可見，云計算之所以受到大家的關注，它并不僅僅是因為技術本身，更重要的是它所帶來的IT的創(chuàng)新和業(yè)務的創(chuàng)新。

到底什么是云計算？現(xiàn)在行業(yè)上比較常見的一個說法就是虛擬化，IBM對此有不同的看法。我們認為，對于企業(yè)來講，云計算是一個旅程，并且它會經(jīng)歷幾個不同的階段。第一個階段，就是虛擬化的階段，它包括了自動化、標準化、優(yōu)化等等；第二個階段，就是對資源進行動態(tài)的分配、監(jiān)控和釋放；第三個階段，就是基于SOA的服務目錄，把IT的支持轉化為服務；第四個階段，就是整合所有的服務和所有的資源，打造一個即買即用的IT架構，并且實現(xiàn)一個顆粒化的計費。這個旅途的最終目標，就是引入一個新的商業(yè)模式，通過IT為企業(yè)創(chuàng)造一個新的商業(yè)價值，這個商業(yè)價值有可能是更低的一個IT運營成本，也有可能是對企業(yè)的一個新的現(xiàn)金流和新的業(yè)務成長。

如果用一張圖表來總結IBM對云計算的一個理解，就是重思IT，重塑業(yè)務。IT的變革很重要，它也是企業(yè)成功的必要條件之一，但是我們認為更重要的是它帶來的業(yè)務轉型，讓企業(yè)在一個急劇變化的經(jīng)濟環(huán)境下，能夠立于不敗之地，能夠抓住企業(yè)轉型的機遇，并且獲得智慧的成長。

基于IBM對全球企業(yè)客戶長期的認知和理解，我們看到，大概有六種業(yè)務驅(qū)動因素會帶來對云計算的需求。例如，成本的靈活性如何按需支付，如何能夠支持業(yè)務的一個可擴展性，也就是對業(yè)務高速地發(fā)展和快速地縮減，能夠滿足雙重的需求。再有，就是市場的適應性，如何能夠更快速地把產(chǎn)品推向市場。如果屏蔽IT的復雜性，如何管理內(nèi)容多樣性以及生態(tài)系統(tǒng)的連接性。我們把這些業(yè)務的需求歸納為四大類，第一個就是如何降低IT的開發(fā)成本和復雜性，如何建立一個新的基于云計算的數(shù)據(jù)中心；第二類就是如何幫助企業(yè)轉型，把一個傳統(tǒng)的既有的IT組織架構轉化為一個云平臺、云的架構；第三類就是獲得及時的訪問，獲得一個即買即用的IT能力；第四類就是業(yè)務的創(chuàng)新模式。

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本文標題：IBM鞠立：云計算驅(qū)動業(yè)務創(chuàng)新

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