很顯然，處在右上角的“第一象限”位置的企業(yè)綜合實(shí)力最高，“第二象限”的企業(yè)暫時(shí)還沒(méi)有獲得較高的市場(chǎng)占有率，但具有較高的“優(yōu)勢(shì)指數(shù)”，預(yù)示未來(lái)有發(fā)展前景;“第四象限”的企業(yè)雖然具有較高的市場(chǎng)占有率，但不代表未來(lái)的發(fā)展方向，前途堪憂(yōu);“第三象限”則是既沒(méi)有在市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì)，又不代表未來(lái)發(fā)展方向，屬于淘汰之列。
優(yōu)勢(shì)企業(yè)的特點(diǎn)
記者：如果展開(kāi)來(lái)看，優(yōu)勢(shì)企業(yè)與其它企業(yè)有哪些不同?
季獻(xiàn)忠：如同生物物種的優(yōu)勢(shì)要素一樣，“優(yōu)勢(shì)企業(yè)”必須是代表行業(yè)、技術(shù)或未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的方向的，具有一定的前瞻性，卻絕對(duì)不是太過(guò)超前的企業(yè)。因此，前瞻性是第一個(gè)特點(diǎn)。
第二是相對(duì)性。優(yōu)勢(shì)(Dominant)本身就是一個(gè)相對(duì)的概念，在一個(gè)特定的范圍和時(shí)間段內(nèi)，優(yōu)勢(shì)企業(yè)在某個(gè)或幾個(gè)方面比他們的同行具有一定的支配、領(lǐng)導(dǎo)的地位，代表了未來(lái)發(fā)展趨勢(shì);同時(shí)，其它企業(yè)可能在另一些方面比自己具有一定的優(yōu)勢(shì)。
第三是動(dòng)態(tài)性。企業(yè)如果沒(méi)有持續(xù)努力保持既有的優(yōu)勢(shì)，則有可能會(huì)被其它企業(yè)所超越，也就喪失了繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)的地位。同理，企業(yè)可以通過(guò)努力提升自己處于弱勢(shì)的方面，爭(zhēng)取成為一個(gè)具備全面優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，也就是“系統(tǒng)性?xún)?yōu)勢(shì)”，則在行業(yè)內(nèi)就會(huì)成為名副其實(shí)的領(lǐng)軍企業(yè)。
成為領(lǐng)軍企業(yè)的“優(yōu)勢(shì)企業(yè)”必須給自己確定長(zhǎng)期處于優(yōu)勢(shì)地位的目標(biāo)，“逼迫”自己研究未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，防止競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)“彎道超車(chē)”的機(jī)會(huì)出現(xiàn)。因?yàn)椋恳淮蔚募夹g(shù)或商業(yè)革命都是優(yōu)勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)的重新定義，如果不能順勢(shì)而為，則就發(fā)現(xiàn)不了自己是否處于優(yōu)勢(shì)地位，從而喪失在新的標(biāo)準(zhǔn)定義下的優(yōu)勢(shì)地位。
第四是成長(zhǎng)性。優(yōu)勢(shì)企業(yè)通暢具備高度的成長(zhǎng)性，是值得資本、資源企業(yè)投資的對(duì)象。助力優(yōu)勢(shì)企業(yè)將會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化整個(gè)行業(yè)的生態(tài)環(huán)境，從而優(yōu)化一個(gè)地區(qū)、一個(gè)行業(yè)，甚至整個(gè)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)環(huán)境，避免讓那些不代表未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)借助行業(yè)資源或壟斷地位來(lái)打壓優(yōu)勢(shì)企業(yè)的成長(zhǎng)。
第五是需求性。這個(gè)看起來(lái)非常直白，但必須也要指出來(lái)。因?yàn)椋瑑?yōu)勢(shì)企業(yè)未必一直處于強(qiáng)勢(shì)地位，某些時(shí)候可能還是出在“弱勢(shì)”地位。他們往往在資本、人才、渠道和品牌推廣方面具有明確的、顯著的需求，希望借助這些資源來(lái)快速打開(kāi)成長(zhǎng)通道。明確優(yōu)勢(shì)企業(yè)的“需求性”，了解他們的具體需求，才能為優(yōu)勢(shì)企業(yè)提供更好的資源和成長(zhǎng)環(huán)境!
提出“優(yōu)勢(shì)企業(yè)”概念的意義
記者：為什么要提出“優(yōu)勢(shì)企業(yè)”的概念?這對(duì)企業(yè)有什么實(shí)際意義嗎?
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