在當前經濟形勢比較低迷的狀態下，一個關于“優勢企業”的概念在企業間開始傳播開來。何為“優勢企業”?這個概念對當前經濟形勢的挑戰有哪些積極意義?怎樣才能成為“優勢企業”?優勢企業與整體經濟有什么關系?

　　為了解開這一個個疑問，記者在近日專訪了這一概念的原創者、ENI經濟和信息化網CEO季獻忠，探尋這位有過企業、媒體和IT經驗的“非典型”觀察家是如何提出這一學術性概念的。

　　何為“優勢企業”?

　　記者：您是如何定義“優勢企業”的?為什么不說是“優質企業”、“領軍企業”呢?

　　季獻忠：可以用兩個維度來觀察一家企業：一個是市場占有率，可以通過銷售額以及所占市場份額來表示;另一個就是企業優勢指數，這個指數包括產品原創、技術研發、商業模式、管理水平和人才儲備等多個方面組成。一家企業在產品原創、技術研發、商業模式、管理水準、人才儲備等方面代表未來發展趨勢、具有相對突出的優勢，就可以稱之為“優勢企業(DominantEnterprise)”。而這幾方面的綜合得分就是“企業優勢指數”。

　　記者：那如何界定這家企業比那家企業具有競爭優勢呢?

　　季獻忠：具體的“優勢指數”界定需要結合每個行業的特點，與專業機構的合作才能最終完成。對每一家企業來說，可以通過表示各個單項指標高低的“蜘蛛圖”來對照企業在哪些方面具有優勢，而在哪些方面還有不足。

　　把優勢指數和市場占有率分別作為縱坐標和橫坐標，我們可以看出不同企業在這張圖表中的位置。市場占有率代表了受客戶接受和歡迎的程度，但市場占有率高未必就可以稱之為“優勢企業”，還要看這個市場占有率是否通過行政、壟斷地位所取得的;而優勢指數較高的企業也許獲得了市場的歡迎，也許具備受市場歡迎的潛質，在經過一番傳播之后會達到相當的市場份額，成為市場領軍企業。

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本文標題：季獻忠：讓“優勢企業”優化整個經濟

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