在當前經濟形勢比較低迷的狀態(tài)下，一個關于“優(yōu)勢企業(yè)”的概念在企業(yè)間開始傳播開來。何為“優(yōu)勢企業(yè)”?這個概念對當前經濟形勢的挑戰(zhàn)有哪些積極意義?怎樣才能成為“優(yōu)勢企業(yè)”?優(yōu)勢企業(yè)與整體經濟有什么關系?
為了解開這一個個疑問，記者在近日專訪了這一概念的原創(chuàng)者、ENI經濟和信息化網CEO季獻忠，探尋這位有過企業(yè)、媒體和IT經驗的“非典型”觀察家是如何提出這一學術性概念的。
何為“優(yōu)勢企業(yè)”?
記者：您是如何定義“優(yōu)勢企業(yè)”的?為什么不說是“優(yōu)質企業(yè)”、“領軍企業(yè)”呢?
季獻忠：可以用兩個維度來觀察一家企業(yè)：一個是市場占有率，可以通過銷售額以及所占市場份額來表示;另一個就是企業(yè)優(yōu)勢指數，這個指數包括產品原創(chuàng)、技術研發(fā)、商業(yè)模式、管理水平和人才儲備等多個方面組成。一家企業(yè)在產品原創(chuàng)、技術研發(fā)、商業(yè)模式、管理水準、人才儲備等方面代表未來發(fā)展趨勢、具有相對突出的優(yōu)勢，就可以稱之為“優(yōu)勢企業(yè)(DominantEnterprise)”。而這幾方面的綜合得分就是“企業(yè)優(yōu)勢指數”。
記者：那如何界定這家企業(yè)比那家企業(yè)具有競爭優(yōu)勢呢?
季獻忠：具體的“優(yōu)勢指數”界定需要結合每個行業(yè)的特點，與專業(yè)機構的合作才能最終完成。對每一家企業(yè)來說，可以通過表示各個單項指標高低的“蜘蛛圖”來對照企業(yè)在哪些方面具有優(yōu)勢，而在哪些方面還有不足。
把優(yōu)勢指數和市場占有率分別作為縱坐標和橫坐標，我們可以看出不同企業(yè)在這張圖表中的位置。市場占有率代表了受客戶接受和歡迎的程度，但市場占有率高未必就可以稱之為“優(yōu)勢企業(yè)”，還要看這個市場占有率是否通過行政、壟斷地位所取得的;而優(yōu)勢指數較高的企業(yè)也許獲得了市場的歡迎，也許具備受市場歡迎的潛質，在經過一番傳播之后會達到相當的市場份額，成為市場領軍企業(yè)。
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本文標題：季獻忠：讓“優(yōu)勢企業(yè)”優(yōu)化整個經濟
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