TechWeb編輯推薦:在國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)為推廣和物流兩大難題困擾之時(shí),深圳的幾家網(wǎng)上超市卻通過(guò)自建物流、扎根社區(qū),在近一年時(shí)間里取得穩(wěn)定發(fā)展。
在網(wǎng)上點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo),選擇你所在的小區(qū),點(diǎn)擊所需的商品,第二天就有人將日常所需的用品送到家里。成立僅一年半時(shí)間,深圳最早成立的社區(qū)網(wǎng)上超市省鋪網(wǎng)的送貨網(wǎng)絡(luò),已從南山向羅湖和福田覆蓋,年銷售額近兩千萬(wàn)。
記者留意到,省鋪網(wǎng)像其他電商一樣,也打起“價(jià)格牌”,其號(hào)稱商品平均價(jià)格比傳統(tǒng)門(mén)店便宜5%-10%。不同的是省鋪網(wǎng)的物流團(tuán)隊(duì)是自建的。開(kāi)發(fā)省鋪網(wǎng)的深圳市物聯(lián)科技公司CEO龍威治在接受記者采訪時(shí)說(shuō),省鋪網(wǎng)在分為多個(gè)片區(qū),對(duì)于各個(gè)片區(qū)家庭的下單情況進(jìn)行集中配送。送貨車(chē)由倉(cāng)庫(kù)到社區(qū),一次可以向多個(gè)家庭進(jìn)行配送,購(gòu)買(mǎi)的家庭越多,送貨的成本就越低。
“電商企業(yè)遭詬病的就是物流問(wèn)題,雖然一開(kāi)始業(yè)內(nèi)人士不看好自建配送團(tuán)隊(duì)這種模式,但經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)營(yíng)證明,節(jié)約了相當(dāng)大成本,同時(shí)也保證了物流環(huán)節(jié)可控。”他說(shuō)。
“目前面臨最大的挑戰(zhàn)就是規(guī)模,規(guī)模上來(lái)了才能換來(lái)利潤(rùn)。”龍威治坦言,社區(qū)網(wǎng)超不可能像大型電商那樣拉風(fēng)投,在廣告上“燒錢(qián)”,只能通過(guò)在小區(qū)扎根,一步步擴(kuò)大影響力。他指出,省鋪網(wǎng)今年送貨范會(huì)向?qū)毎矃^(qū)擴(kuò)大,計(jì)劃年銷售額做到5000萬(wàn),實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。
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