。焚従W(wǎng)專欄 作者:姜敏)國內(nèi)的電子商務(wù)在近幾年時間里高速發(fā)展,購物模式不斷在變化,混戰(zhàn)中出現(xiàn)了不少黑馬,但也有不少網(wǎng)站轟然倒下,那么現(xiàn)在的電商市場的局面如何?國內(nèi)電子商務(wù)剩下的模式還有哪些?
電子商務(wù)目前的現(xiàn)狀
1、2012是電子商務(wù)的寒冬?
2012年的電商動態(tài),幾乎都是負面新聞?wù)紦?jù)了頭條,倒閉、-巨虧、裁員、抱團取曖……,就連背景強大的樂酷天也未能逃脫倒閉的厄運。早在去年,眾多業(yè)內(nèi)人士就紛紛預(yù)測2012年的電商的種種不利結(jié)局,很多預(yù)言也正逐步得到驗證。電子商務(wù)的冬天真的來了?非也,而是弱者淘汰,強者更強會越來越明顯,行業(yè)進入真正的洗牌期。
2、B2C老大之間的價格戰(zhàn)
B2C老大的競爭已經(jīng)不是什么新聞了,口水戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)已經(jīng)是家常便飯。但最近已經(jīng)變成了瘋狂,天貓和當(dāng)當(dāng)拼物流,打響的是次日達的口號。另外,6家巨頭更是直接宣布價格戰(zhàn),天貓電器城2億元、新蛋和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)各3億元、京東5億元,蘇寧易購和國美網(wǎng)上商城分別拋出20億元促銷資源。進入5月,六大巨頭已宣布砸下53億元,大規(guī)模的價格戰(zhàn)已不可避免。
3、團購的衰落
團購網(wǎng)站的倒閉潮還在繼續(xù),裁員、減薪、關(guān)閉分站、資金鏈斷裂等新聞從未間斷過,連團購鼻祖Groupon的市值自IPO以來已縮水一半,團購行業(yè)想集體走出冬天似乎不太可能,目前能繼續(xù)獨立支撐的網(wǎng)站不多了,改革成了唯一的出路,要么抱團取暖、要么轉(zhuǎn)型B2C或成為B2C清倉渠道。團購,或許就是這么風(fēng)風(fēng)火火的來,又風(fēng)風(fēng)火火的走。
4、社會化電商的興起
說到社會化電商,其實從豆瓣和大眾點評網(wǎng)等模式就已經(jīng)開始,只是尚未達到一定的熱度。自從美麗說、蘑菇街等購物分享網(wǎng)站悄然興起并倍受追捧后,各式以電商為基礎(chǔ)的社會化電商平臺應(yīng)勢而生,從目前的發(fā)展趨勢來看,成為電商網(wǎng)站流量的主流入口只是時間問題。
電子商務(wù)目前剩下的模式
未來的模式會是怎樣,誰也無法預(yù)測,畢竟很多新興模式都是在不經(jīng)意間流行起來的。而目前電商剩下哪些模式具備這樣的潛力?
1、社交+電商
社交網(wǎng)和電商網(wǎng)本是兩個完全不同類型的網(wǎng)站,但現(xiàn)在又是兩個可以完美互補的網(wǎng)站。社交網(wǎng)站只有在給電商導(dǎo)入流量時,才是真正快速盈利方式。而電商網(wǎng)站在面對揭底價格戰(zhàn)的時候,用戶忠誠度是一直難以解決的問題,但現(xiàn)在部分有影響力的社交網(wǎng)站已經(jīng)可以左右一些消費的者的購物心理,社交對于引導(dǎo)消費的重要性不言而喻。
2、閃購模式
閃購模式在國外已經(jīng)比較盛行了,國內(nèi)也有部分網(wǎng)站做得比較好,比如唯品會、俏物悄語、聚尚網(wǎng)……等,曾有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測閃購會取代團購成為主流購物模式,但以目前的形勢,暫時還比較難實現(xiàn)。一是消費者對低價商品的依賴還比較強。二是閃購網(wǎng)站的門檻相對較高,需和品牌商合作才能確保質(zhì)量和折扣價,很難成為團購般的火熱。
3、海外進貨
目前很多奢侈品站和閃購站都注重從海外采購貨源,目的是想把更多海外品牌引入中國市場,突出獨特性和價格優(yōu)勢。比如唯品會,上市后首要任務(wù)就是在國外招聘采購經(jīng)理,足以看出對這塊資源的重視程度。但國外背景、國外文化的差異,又會讓海外采購造成種種的障礙,海外采購之路也不是那么容易。
4、3D購物
隨著3D概念的流行,3D購物會成為一個必然的趨勢。3D購物除了夠炫外,更重要的是3D可以將用戶體驗帶到一個極致,比如進入店譜3D購物社交平臺,就仿佛進入一個真實的三維空間,商品可360°自由旋轉(zhuǎn)查看,更絕的是平時需要不斷跳轉(zhuǎn)頁面才能完成的購物流程,在這里只需一個頁面就搞定。不僅是提升了操作上的簡便,還確保了購物過程的更安全。但目前諸多因素的限制,比如建設(shè)3D購物網(wǎng)站的高成本問題、訪問網(wǎng)速的問題、客戶端的配置問題……,都阻礙了3D購物的快速發(fā)展。
5、創(chuàng)新
電商的競爭越來越激烈,強者越強,弱者越弱的格局已經(jīng)形成,當(dāng)?shù)蛢r注定無法成為優(yōu)勢,唯有在創(chuàng)新才是發(fā)展的王道。
中國電子商務(wù)的發(fā)展速度是驚人的,加上移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,電商的前景非常廣闊,尚未開發(fā)的商業(yè)模式還會有很多,網(wǎng)站只有明確自身的定位與優(yōu)勢,才能更容易開拓出一條適合自己的道路。
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