可容納500人規模的莘莊鎮文體中心因為一場特殊的比賽被擠得滿滿當當，不少對創業感興趣的觀眾通過自發報名來見證一群有著共同創業信仰的“踐行者”的48小時創業成果。
按照這場活動的組織者之一起點創業營設定的比賽規則，創業者需要在兩天內，進行產品創意分享、現場團隊組隊、開始產品設計，并在接受來自業內大佬組成的創業教練團點評指導后，對產品進行修正并完成最終展示。這場只有48小時的創業活動，注定是一場挑戰。
提前兩周在微博上公布活動信息，一周后收到了超過300位的參賽選手報名，經過仔細篩選，最后從中篩選出150余位參賽者，而在48小時的創業實戰中大浪淘沙下來進入最終展示環節的僅有13組參賽團隊。
據起點創業營提供的資料，此次參賽的團隊來自全國各地，江浙、北京、西北乃至香港等地，比賽項目涉及手機游戲、婚戀交友、信號系統控制、在線心理咨詢以及電子商務等，覆蓋范圍從移動互聯網到傳統消費行業。
48小時是個濃縮的機會
臨上場前，參賽選手許正一臉的輕松。第一天早晨9點剛過，許正帶著他的團隊來到了起點創業營，也就是這場比賽的“練兵營”。
在這個“練兵營”的開放會議室外的玻璃上，陸續開始張貼起不少創業企業的自我簡介：來自深圳的戴從磊帶著他的另外兩位創業伙伴前來，創業點子圍繞社會團體的管理與會員交互平臺，網站已開始試運營;初創企業“跑豆”帶來了設計以跑步運動為主體的移動互聯網應用程序，此行主要是為了向專家學習團隊建設及移動互聯網方面的經驗;“極客”的創始人邸銳則希望能尋找到一位營銷人員加入自己的團隊……
不少參賽團隊都表達了希望能和同行交流，也想在這里尋找到優秀創業伙伴的愿望。而比起那些僅僅擁有一個創意點子或是尚且停留在組隊階段的創業者而言，許正則帶著一支由2位技術人員外加3位營銷人員組成的隊伍。“我已是成熟項目，現在正在做深入開發。”
許正這次帶來的比賽項目是樂租網，定位于社會化租房交易平臺，主要面向長租市場，讓租房者和房東可以在網上直接對接，省去中介費用。
起點創業營創始合伙人查立告訴記者，48小時對于這些參賽企業而言其實是一個濃縮的機會。創業是創始人成長的過程，而在這種成長中需要很多的機會，包括有機會接觸其他的創業者以及創業教練等等，就好像在課堂里既有老師指點迷津的時候，也有學生間相互學習的自由時間。
談及入選企業的標準，查立還是堅持把團隊放在第一位，尤其是團隊的執行力。“談想法很多人都有，但如何把想法落實到實際的行動才是關鍵。”其次查立認為是商業模式。“在早期一定要找對商業模式，不然第一步錯，肯定是步步錯。”最后查立認為則是潛在的市場規模，“如果規模很小就不太適合VC投資。”
第一天的組隊和培訓流程對于這些參賽團隊而言無疑是一種創業助力，許正和隊友們開始重新審度自己的項目，甚至在第一天的晚上加班加點地做項目的調整。“我們還不算賣力的，當天可是有十幾個團隊就直接睡在了這里，通宵趕制項目展示資料。”
與創業大佬面對面
第二天的比賽環節是與創業教練“面對面”，也是讓這些參賽團隊最為興奮的環節。僅僅通過短短幾分鐘的項目介紹與互動，參賽者們會從創業教練口中得到簡潔明了的評價與指導，而這也是許正此行最大的目的。“我要用最短的時間告訴他們我們現在做得怎么樣，讓他們來幫助并對我們的項目產生興趣，但在這之前，這種對接投資人的機會實在太少了。”許正坦言。
“早期希望有大量的投資人過來，大家一起來投，通過這樣一個開放的投資平臺希望能吸引更多的早期投資者。”查立說這是48小時創業活動的初衷。
而查立的號召力也為這次活動積攢了一批資深投資人，在一連串的創業教練清單中不乏金沙江創業投資基金合伙人朱嘯虎、微軟中國BizSpark項目負責人熊岳達、青陽天使投資基金創始合伙人蘇禹烈、上海聯創永沂投資基金合伙人付利軍、達晨創業投資基金投資總監葉先友、華歐創投創始合伙人張永漢等近20位對于早期投資頗感興趣的投資人。
而不同投資人對于項目不同的側重點的關注也讓參賽團隊覺得受益匪淺。比如查立會偏重指導怎么做，朱嘯虎則關注項目還能在哪些方面進行調整，以此符合投資的要求。
當然，創業團隊也免不了被投資人潑冷水，“反而會讓創業者越戰越勇。”許正直言。
與許正抱有同樣心態的人不在少數，幾乎所有的參賽者都使出了渾身解數。而在這之后就是殘酷的淘汰環節，最終只有13個團隊可以留下進入現場展示的PK環節。
“基本上是10個項目里錄取1個。”許正估摸著。而他勝出的理由在他看來也相當簡單。“我的優勢在于我有結果，我的項目已有種子用戶群。”許正頗為自豪地表示，“項目目標越清楚，中標的概率就越高。”據其介紹，目前平臺上有超過1500間房子和2000名租客，每個月的流水在200萬元左右。
創業同路人
在最后一輪現場展示環節中，按照規定，每個創業團隊有3分鐘陳述項目的時間以及5分鐘回答投資人問題的時間，之后由投資人根據商業模式、市場規模、團隊構架以及產品創意四方面做綜合的評分。
查立發現，這些參賽選手大部分為初創早期創業者，但許多項目的產品都已成型，且創業團隊普遍精細、務實，不少人擁有多年的行業從業經驗，不乏專業經驗。但也許是由于第一次面對這么多的投資人，大部分創業團隊明顯經驗不足，臨場發揮欠佳。
熊岳達就直言，“不少創業者并沒有把自己的產品創意在3分鐘內表達清楚。”而作為創業教練之一的中科院計算技術研究所上海分所所長孔華威，在看到其指導的網游項目“大逗游”的創始團隊沒有在規定的3分鐘內把企業的商業模式講完，甚至激動地站了起來，一把拿過話筒，自己上場為企業補充。“這個創業團隊已經在創業的道路上失敗了很多次，現在甚至連電費都快要交不起了，但這群年輕人還很有熱情地在創業，如果因為沒有講清楚就這樣下臺了，那太可惜了。”孔華威說。
被安排在第四個上臺的許正倒也不慌不亂。3分鐘的展示時間里介紹了樂租網目前的運作模式、國外相似網站的運作情況、上海房屋租賃市場的統計數據以及對于項目未來發展的規劃。在現場許正給樂租網定下的短期目標是在3個月后希望能把流水做到1000萬元，但現需要一筆200萬元融資，用于WEB研發、硬件采購及市場推廣。
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本文標題：48小時創業VC為什么會投你？
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