
坐在我對面的徐小平,正咄咄逼人另對著一個(gè)年輕男士連連發(fā)問:你到底有沒有賣假貨?憑什么讓用戶相信你沒有賣假貨?沒有假貨為什么用戶如此多投訴……
“沒有”“徐老師,你說我是那種賣假貨的人嗎?”、“我會(huì)為了一點(diǎn)假貨,高調(diào)地用自己的名譽(yù)去賭嗎?”、“用戶投訴都是因?yàn)槲覀兒笈_跟不上,暴倉了,客服電話接不起來”、“那個(gè)造謠發(fā)帖我們賣假貨的虛假“前員工”,已被抓到”“競爭對手什么黑招都使出來了,我們應(yīng)接不暇” ……年輕人的表情窘迫,口氣著急而急促。
眼前這個(gè)出生于一個(gè)不錯(cuò)的家庭,有著嚴(yán)格家教,以及良好教育背景,拿著多少人夢寐以求的斯坦福MBA學(xué)位的年輕人,言語中充滿了委屈,
這是我第一次看見徐小平如此這般嚴(yán)厲,他像個(gè)嚴(yán)父;也是第一次真實(shí)地見到這位處于風(fēng)口浪尖,創(chuàng)造了中國最大的化妝品垂直電商聚美優(yōu)品,打造了“陳歐體”奇跡,卻更加奇跡般迅速把自己打入谷底的80后創(chuàng)業(yè)者,陳歐。他像個(gè)做錯(cuò)了事的孩子,眼睛里還泛著紅血絲,是多日難眠后的捶胸之恨。
似嚴(yán)父頑子,但在商場上需的是商業(yè)規(guī)則。
徐小平作為真格基金的創(chuàng)始人,是聚美優(yōu)品最早的投資人。
這是在優(yōu)酷一檔《老友記》節(jié)目的錄制現(xiàn)場,這場早于2月份就計(jì)劃錄制,并且排好檔期,以談老友情感和創(chuàng)業(yè)新貴為主題的輕松節(jié)目,突然氣氛嚴(yán)肅起來,原因是3.01之后,陳歐所經(jīng)歷的長達(dá)近一個(gè)月的慘痛教訓(xùn)。
而我這個(gè)本來是去見證感情的朋友,也變成了見證一場公眾拷問。
“在面對公眾時(shí),我總是堅(jiān)持原則。我不會(huì)投資一個(gè)賣假貨的公司,絕不會(huì)用自己的一世英名去賭。必須確信,才會(huì)支持。”這是徐小平事后對我疑問的解答。
具體節(jié)目應(yīng)該近期也會(huì)播出,我不說太多,只想記錄下我所觀察和思考的。
“我真的覺得很丟人,很丟人”這是我聽到陳歐嘴里出現(xiàn)頻率最高的一句話,包括我們后來在朋友家的聚會(huì)上。
這不是一次采訪,只是朋友們之間的聊天與聚會(huì),所以作為一個(gè)冷眼旁觀者,我寫到了我在鈦媒體的【冷眼】專欄里。
(一)
窗外是30多層高樓遠(yuǎn)眺的國貿(mào)全景,遼闊而川流不息。窗內(nèi)是這個(gè)剛30歲年輕人的焦慮與不安。
站在窗前,陳歐說,朋友家這里的風(fēng)景,城中難得,“讓人在局促不安、壓力太大時(shí),感覺放松、心胸更開闊,所以我喜歡過來!
3.01之前,“這是一次讓聚美一戰(zhàn)成名,躋身一流電商平臺,的絕佳機(jī)會(huì),可惜最終一戰(zhàn)成了衰名了”陳歐回想起3.01之前的狂歡仍有些興奮不已。
3.01之前的今年2月,陳歐的30歲宴會(huì)上,他還曾向徐小平感嘆,快速的成名,聚美優(yōu)品出乎所有人預(yù)料也提前完成了若干年的規(guī)模擴(kuò)張計(jì)劃,似乎創(chuàng)業(yè)就這么回事。徐小平聽此話,笑而不語。
當(dāng)我提到這事,陳歐說,“其實(shí)我是人到30,突然覺得恐懼,那一刻突然找不到方向,進(jìn)入惆悵狀態(tài),但絕不是自滿,更不是驕傲的不想奮斗!
不過,3.01 之后的短短三天至今,卻都幾乎是陳歐的噩夢。
“我就象坐飛機(jī),突然一下飛到云端,陳歐體的爆火,使聚美日均流量都翻了n倍;宕機(jī)一天,所有人都沮喪了,飛機(jī)墜機(jī)般跌落谷底,最可怕的是錯(cuò)誤估算了發(fā)單能力,發(fā)現(xiàn)原以為7天能發(fā)完的單量需要半個(gè)月,而且每天的生產(chǎn)能力甚至沒法應(yīng)付新生成的定單”。剛開始那幾天,聚美的員工也都越來越心灰意冷。
“大家的表情說是象死了人一樣,都不夸張”。陳歐的每一句重重的用詞都能看出他的痛。
(二)
話說回來,痛定思痛,是陳歐必須面對的現(xiàn)實(shí)。在一場突如其來的營銷大促和成功自營銷后,他又被迅速卷入一場中國式互聯(lián)網(wǎng)江湖商戰(zhàn),面對網(wǎng)絡(luò)言論的蜂蛹、人肉、競爭對手的明槍暗箭,剛剛邁入江湖的80后企業(yè)家陳歐顯得有些無所適從。
“我第一次看到那么多的侮辱,誹謗,造謠,抹黑,包括媒體不負(fù)責(zé)任的言論,明明我們辟謠了無數(shù)次的謠言,為什么還能堂而皇之登上媒體版面,打著疑問之名?”
“我們是服務(wù)體系出了問題,但那不是假貨問題,我一想到我陳歐的名字與假貨聯(lián)系到一起,就渾身都不舒服,不是,不是,不是!”
“你覺得我能報(bào)復(fù)他們嗎,我被造謠,我也可以造謠她?如今互聯(lián)網(wǎng)上造謠成本太低了!边@個(gè)甚至有些幼稚的問題,很快又被他自己收了回去,“這真的是個(gè)糟糕的點(diǎn)子,行業(yè)太脆弱了,最終肯定行業(yè)受損”。
不過,難以理解的是,陳歐這么懂得經(jīng)營自己,在聚美這樣一個(gè)以品牌為生命的企業(yè),竟然沒有設(shè)置公關(guān)部門,這也是其事后在面對公眾時(shí)種種處理不當(dāng)?shù)脑蛑弧?/p>
“這說明青年人創(chuàng)業(yè)的單純、可愛,但也是幼稚。而我一直在竭力勸說他建立一個(gè)專業(yè)化的公關(guān)部門,直到3.01災(zāi)難之后他才真正覺醒!毙煨∑秸f起來又透著點(diǎn)愛惜。
(三)
我事后對此事件更全面了解才逐步清晰,他們確實(shí)犯了極大的錯(cuò),倒不是因?yàn)榧儇,而是他們的技術(shù)體系、倉儲(chǔ)物流體系、客服體系在3.01大促過程中全面崩盤,而那些被夾雜夾的對聚美和陳歐的炮火,無疑又被無限放大了。
還原整場紛爭,核心癥結(jié)無非是兩個(gè),一是貨源、貨品,例如非代理產(chǎn)品等的供貨來源;二是團(tuán)隊(duì)支持,例如客服、倉儲(chǔ)等與前端營銷的匹配和支持。
過去三年,聚美優(yōu)品的自有品牌化妝品已做到了行業(yè)第一。假貨之說,確實(shí)言過其實(shí),而有的高端品牌沒有授權(quán)銷售卻是確有其事。
“但這是全行業(yè)的問題,例如雅詩蘭黛,所有的電商網(wǎng)站都在賣,包括淘寶、京東,但是雅詩蘭黛從來不給任何電子銷售渠道授權(quán)。這不等同于假貨.聚美一直在努力引進(jìn)品脾授權(quán),也是行業(yè)里和品牌關(guān)系最好的,但所有品牌的授權(quán)肯定需要一個(gè)過程”。面對我的疑問,陳歐很直接地回答,今后也會(huì)比同行都更大尺度引入高端化妝品牌的授權(quán)。
其實(shí)這個(gè)在優(yōu)酷的公眾節(jié)目錄制現(xiàn)場,他倆就有過一段該問題的對話:
推薦閱讀
(速途網(wǎng)專欄 作者:王新宇)關(guān)于O2O,互聯(lián)網(wǎng)上有太多太多的爭論,各種新鮮出爐的理論和所謂的干貨。筆者前段時(shí)間也前后寫了兩篇文章,分別是《中國式O2O:如何成為死亡游戲幸存者》丶《中國式O2O:實(shí)戰(zhàn)家居行業(yè)O2O閉環(huán)之>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題:投資人嚴(yán)考陳歐:誰擔(dān)聚美優(yōu)品之過?
地址:http://www.sdlzkt.com/a/b2b/20130401/264542.html