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游戲蝸牛何一希:不把產(chǎn)品行為作為市場推動力

作者: 來源:未知 2012-08-01 09:23:33 閱讀 我要評論 直達商品

  樂購網(wǎng)訊 2012ChinaJoy期間,游戲蝸牛副總裁專訪何一希在接受樂購網(wǎng)專訪時表示,即將于8月8日展開正式公測的《九陰真經(jīng)》,除了與盛大游戲雙核運營在中國開測外,同步在香港、美國地區(qū)都會開啟公測。值得注意的是,此次在美國的全球華語服務(wù)器是其中的一個亮點,這也是蝸牛首次在國外架設(shè)服務(wù)器。

游戲蝸牛何一希:不會把產(chǎn)品行為作為市場推動力

  游戲蝸牛副總裁何一希(樂購網(wǎng)獨家拍攝)

  “針對歐洲、俄羅斯的用戶會把服務(wù)器架設(shè)在美國東部,北美及東南亞的用戶會架設(shè)在美國西部,而在韓國也會有服務(wù)器針對東南亞的國家。”何一希透露,設(shè)立全球華語服務(wù)器主要的原因是,目前《九陰真經(jīng)》在海外市場已經(jīng)有好幾萬的海外用戶,但這部分用戶在登陸中國服務(wù)器的時候,出現(xiàn)卡機等不好的游戲體驗,當(dāng)時就考慮開設(shè)國外的服務(wù)器。何一希稱,蝸牛敢于架設(shè)全球華人服務(wù)器,也是對自己這多年海外運營所有經(jīng)驗的總結(jié)。

  “從2004年,游戲蝸牛第一個做海外游戲輸出到韓國、歐洲,然后于2008、2009年在授權(quán)的基礎(chǔ)上,開始在俄羅斯、美國設(shè)立全資的子公司的形式,開始在當(dāng)?shù)刈鲎灾鬟\營。”何一希稱,這都不過是一個練兵及學(xué)習(xí)的過程。

  從去年開始,游戲蝸牛開始要把自己的產(chǎn)品做更進一步的在海外市場上樹立品牌。何一希稱,雖然現(xiàn)在國內(nèi)網(wǎng)游產(chǎn)品在海外輸出做的很火,但在品牌的認可度上還不高。他認為,之前做出口的思維往往是以“中國為主、世界為輔”的思維在做,產(chǎn)品僅僅依賴于中國市場的品質(zhì),而不是國際市場的品質(zhì)概念。蝸牛所謂的進一步全球,是全方面的,包括產(chǎn)品的本地化、用戶體驗等,都想做到全球化的標準。

  在談及網(wǎng)游頁游化或者手游化的趨勢時,何一希表示,做產(chǎn)品要照顧多種用戶的感受,頁游跨平臺已經(jīng)成為標準指標,如果頁游不能跨平臺,在競爭上就處于劣勢。目前,游戲蝸牛研發(fā)的產(chǎn)品《龍戰(zhàn)》已經(jīng)開始做Iad上做體驗測試。

  不過在何一希看來,蝸牛做事很慢,不把一些基礎(chǔ)搞的特別清楚,或者是搞出自己的核心競爭力,是不會急著推出自己的產(chǎn)品,不會把產(chǎn)品行為作為市場行為的推動力。蝸牛不喜歡把研發(fā)作為市場手段,在他眼里,移動、手游就是一個技術(shù)層面的問題,有很多東西值得深入思考和挖掘,只是簡單的基于目前的IOS和安卓做一些系統(tǒng)開發(fā),急于推出,他認為是不冷靜的行為,這不像一個企業(yè)的行為,更像一個機會主義者的行為。

  最后在談及游戲蝸牛與俄羅斯公司的跨國研發(fā)策略時,何一希稱,研發(fā)企業(yè)有一個毛病,當(dāng)它在做一款產(chǎn)品或一種類型的產(chǎn)品成功后,它往往會持續(xù)希望做那個類型的產(chǎn)品。蝸牛在俄羅斯也有自己的全資獨立子公司,雖然說是跨國團隊研發(fā),但研發(fā)、美術(shù)設(shè)計、題材、世界觀的設(shè)定等都是蝸牛在做,俄羅斯主要是提供資訊及全球化的視野給蝸牛。(王佩)

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