樂(lè)購(gòu)網(wǎng)訊 2012ChinaJoy期間,游藝春秋CEO陳澍在接受樂(lè)購(gòu)網(wǎng)專訪時(shí)透露,公司的賬面上有將近1個(gè)億的資金儲(chǔ)備,打算在年底之前尋找到5個(gè)靠譜的頁(yè)游團(tuán)隊(duì)及繼續(xù)尋找IO的S團(tuán)隊(duì)。目前已經(jīng)投資的兩個(gè)IOS團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開(kāi)發(fā)完成了兩款產(chǎn)品,預(yù)計(jì)將于10底及圣誕節(jié)檔期上線。
游藝春秋CEO陳澍(樂(lè)購(gòu)網(wǎng)獨(dú)家拍攝)
陳澍透露,游藝春秋IOS團(tuán)隊(duì)只會(huì)做Online產(chǎn)品,不會(huì)做單機(jī)。在他看來(lái),只有這樣才能體現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),才能把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的游戲機(jī)的特性表現(xiàn)出來(lái)。
面對(duì)網(wǎng)游微端產(chǎn)品的大量出現(xiàn),陳澍稱,目前絕大部分端游都在應(yīng)用微端的技術(shù),“微端”已經(jīng)成為了一種通用的必須要做的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。但他認(rèn)為,像《劍靈》這類要求強(qiáng)表現(xiàn)、強(qiáng)體驗(yàn)的產(chǎn)品則不適合做微端。微端產(chǎn)品如果不能控制用戶在加載時(shí)候等待時(shí)間的成本,一定會(huì)在這個(gè)過(guò)程中破壞這個(gè)體驗(yàn)。
隨著網(wǎng)游市場(chǎng)垮端的產(chǎn)品越來(lái)越多,在陳澍看來(lái),游藝春秋會(huì)“先頁(yè)游后微端”的順序來(lái)做。他認(rèn)為,如果一開(kāi)始已經(jīng)做了微端,它的本質(zhì)其實(shí)是和客戶端完全一致的,不應(yīng)該犧牲客戶端應(yīng)有的特性去照顧頁(yè)游。除非趕上端游產(chǎn)品內(nèi)容越做越龐大,留存率還可以,為了照顧老用戶,才會(huì)顛倒順序來(lái)開(kāi)發(fā)。
在談及游藝春秋的海外計(jì)劃,陳澍透露,下個(gè)月內(nèi)將會(huì)成立北美分公司,目前分公司主要是扎了一個(gè)點(diǎn),主要任務(wù)是來(lái)觀察北美的市場(chǎng),對(duì)當(dāng)?shù)氐牟煌繕?biāo)受眾群體做劃分及理解。
陳澍透露,游藝春秋在去年就計(jì)劃投資兩千萬(wàn),但是到現(xiàn)在就投出去了六百萬(wàn),不過(guò)投資的團(tuán)隊(duì)做出來(lái)的東西還不錯(cuò),明年還會(huì)再擴(kuò)大投資規(guī)模,大概在三、四千萬(wàn)左右的規(guī)模。游藝春秋賬面上有將近1個(gè)億的資金,陳澍稱,在投資時(shí)會(huì)考慮兩個(gè)方面:1、能控制住的項(xiàng)目數(shù)量;2、看資金的規(guī)模,為了保證資金鏈的健康,投資的額度不會(huì)超過(guò)公司總營(yíng)收的60%不然會(huì)影響接下來(lái)的投資機(jī)會(huì)。
最后,在談及上半年推出的端游產(chǎn)品《新驚天動(dòng)地》時(shí),陳澍透露,基本符合預(yù)期,這個(gè)階段主要是在和外掛做斗爭(zhēng),在把外掛徹底解決后就會(huì)展開(kāi)公測(cè),在此期間最多的時(shí)候一天封掉過(guò)3萬(wàn)多個(gè)號(hào),該產(chǎn)品的最高同時(shí)在線峰值在9萬(wàn)人。(王佩)
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