導(dǎo)語：國外媒體今天撰文稱，雖然曾經(jīng)引領(lǐng)了社交游戲風(fēng)潮，但Zynga如今已經(jīng)江河日下，當(dāng)年通過并購追趕這一趨勢的EA和迪士尼也遭到了沖擊。在如此頹勢下，一直保持克制的動視暴雪卻借助新穎的“玩偶+軟件”模式開辟了全新的道路，將夢幻游戲打造成了老少皆宜的產(chǎn)品，并成功借助玩偶獲取了不菲的收益。
以下為文章全文：
獨善其身
如果你沒在日歷上標(biāo)出了10月19日這一天，你多半不是《小龍斯派羅大冒險》(Skylanders Spyro's Adventure)的粉絲。自去年10月至今年3月底，這款游戲及其配套的玩偶已經(jīng)賣出了3200萬份。10月19日，其續(xù)作《小龍斯派羅：巨人》(Skylanders Giants)也將以每套75美元的價格出售。
這對動視暴雪及其CEO鮑比·科蒂克(Bobby Kotick)來說顯然是個好消息。3年前，正當(dāng)EA和迪士尼紛紛通過收購與社交游戲領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊Zynga展開競爭之際，他卻沒有盲目跟風(fēng)。事后看來，科蒂克當(dāng)初的克制似乎頗有先見之明。根據(jù)美國市場研究公司NPD的數(shù)據(jù)，美國目前的視頻游戲玩家約為2.115億，較去年同期的2.225億減少5%。下滑最為嚴(yán)重的是所謂的“輕PC玩家”，也就是那些每天通過Facebook或其他PC平臺玩幾分鐘游戲的人。
得益于這個決定，動視暴雪不僅免遭社交休閑游戲下滑的沖擊，還因此斥資3億美元開發(fā)了新型視頻游戲，搶占了社交游戲的市場。科蒂克表示，消費者目睹了太多像Zynga《FarmVille》這樣的網(wǎng)絡(luò)游戲，導(dǎo)致興趣越來越難持續(xù)。“不能把大賭注只押在視頻游戲領(lǐng)域，還要廣泛投入各種娛樂形式。”他說。
動視暴雪的投資已經(jīng)在《小龍斯派羅》系列游戲中得到了回報。據(jù)美國投資銀行Piper Jaffray高級分析師邁克爾·奧森(Michael Olson)估計，該游戲明年9月的銷售額將超過10億美元。作為一款瞄準(zhǔn)6歲以上兒童的游戲，《小龍斯派羅》不僅包含軟件，還提供一系列交易卡以及3個角色。玩家可以將相應(yīng)角色的玩偶放在一個發(fā)光板上，隨后，游戲角色便會通過RFID技術(shù)呈現(xiàn)在屏幕上。孩子們可以購買和收集30多個《小龍斯派羅》的玩偶，每個8美元。有些玩偶甚至得到了收藏家的青睞，在eBay上的叫價高達2400美元。“這非常符合我們對休閑游戲的定義。”科蒂克說。
跨代游戲
《小龍斯派羅》采用的過關(guān)和解謎模式與專門針對成人開發(fā)的《暗黑破壞神》和《魔獸世界》類似，因此也吸引了年齡較大的玩家，有些父母也對它非常著迷。玩家可以利用玩偶探索夢幻世界，開展各種交易，并管理自己的可用資源。
這種老少皆宜的游戲在業(yè)內(nèi)被稱作“跨代游戲”，并非動視暴雪的首創(chuàng)——任天堂曾經(jīng)借助Wii平臺上的各種軟件探索過這一模式。但《小龍斯派羅》卻是首款將玩偶與游戲整合起來的產(chǎn)品，它可以通過內(nèi)置在玩偶中的芯片記錄游戲級別，從而在不同的游戲主機、iPad和Android移動設(shè)備間傳送信息。PC游戲開發(fā)商KingsIsle營銷副總裁弗萊德·霍華德(Fred Howard)說：“動視暴雪的這一模式的確很有創(chuàng)意，將數(shù)字世界與現(xiàn)實世界融為一體，從而在不同設(shè)備中分享體驗。”
分析師表示，憑借這種不同尋常的模式，科蒂克已經(jīng)探索出了一條全新的道路，吸引游戲玩家心甘情愿花錢購買玩偶。由于移動設(shè)備的崛起，新游戲面臨的競爭空間激烈，僅蘋果App Store就擁有10萬多款游戲，這也導(dǎo)致玩家越來越不愿意花費60多美元，從GameStop或百思買購買只能兼容Wii、PlayStation 3和Xbox等三大游戲主機的盒裝游戲。
財務(wù)前景
“動視暴雪的執(zhí)行能力超出了所有人的想象，他們的模式也前所未有。”美國證券公司W(wǎng)edbush Securities分析師邁克爾·帕赫特(Michael Pachter)說。Piper Jaffray的奧森估計，該公司將于今年第四財季通過《小龍斯派羅：巨人》獲得2.8億美元收入，而《小龍斯派羅大冒險》也將繼續(xù)創(chuàng)收2500萬至5000萬美元。
奧森預(yù)計，到2012年末，動視暴雪將在全球出售6720萬個《小龍斯派羅》玩偶。該公司拒絕透露玩偶收入，但據(jù)NPD估計，這類產(chǎn)品今年上半年在美國的銷售額已經(jīng)超過9900萬美元。相比而言，《G. I. Joe》和《變形金剛》同期的玩偶總收入僅為5400萬美元。
其他游戲公司也注意到這一趨勢。例如，游戲主機和移動設(shè)備開發(fā)商也在部署相應(yīng)的技術(shù)，方便用戶在不同設(shè)備間分享游戲數(shù)據(jù)。“這一領(lǐng)域已經(jīng)吸引了廣泛關(guān)注。”玩具反斗城高級副總裁兼首席營銷官理查德·巴里(Richard Barry)說，“相信還將有其他產(chǎn)品陸續(xù)推出。”
科蒂克計劃將《小龍斯派羅》的版權(quán)授權(quán)給圖書和服裝制造商，甚至可能開發(fā)相應(yīng)的電影和電視劇。夢工廠CEO杰弗里·卡岑伯格(Jeffrey Katzenberg)表示，對游戲行業(yè)而言，這也是一次遲來的覺醒：原來夢幻游戲也可以吸引不同年齡層的人。“即使以最早的面貌呈現(xiàn)，這也是一種富有吸引力的新型游戲模式。”他說，“他們開創(chuàng)了一項能夠持續(xù)很久的業(yè)務(wù)，我敢打賭，現(xiàn)在有20家競爭對手正在考慮如何模仿他們。”(書聿)
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本文標(biāo)題：動視暴雪：Zynga顛覆者 未跟風(fēng)社交游戲
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