訪談中很少談到Rovio公司的其他產(chǎn)品。目前，該公司計(jì)劃在全球范圍內(nèi)建設(shè)大約30座主題公園。這個(gè)新的市場將為Hed帶來更大的成功。
Hed說：“我們滿懷壯志。我們總是從立足點(diǎn)出發(fā)，考慮如何創(chuàng)造更偉大的事業(yè)。誰知道我們的極限是什么?我覺得Walt Disney在創(chuàng)作米老鼠時(shí)也不知道這個(gè)角色究竟會(huì)變得多么受歡迎。我認(rèn)為每一家公司都要擁有相當(dāng)高的理想。”
相比之下，Petri J?rvilehto在這個(gè)方面也許顯得更加大膽。他熱衷于開始實(shí)踐，但不會(huì)操之過急。
“我們沒必要以其他人在同一領(lǐng)域的成績來衡量自己是否獲得了成功。”他解釋道，“我們會(huì)專注于正在從事的工作。我們是一家有抱負(fù)的公司。我們已經(jīng)取得了巨大的成就，但這才剛開始，我們?cè)谖磥磉�有更多的事情要做。我們擁有一個(gè)好的開端，看看我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上能成就什么。”
推薦閱讀
北京時(shí)間10月9日消息，在18個(gè)月以前，Zynga曾一度處在世界的頂峰。當(dāng)時(shí)，這家公司正在討好華爾街的精英，原因是其準(zhǔn)備進(jìn)入公開市場，這在那時(shí)來說是多年以來最受期待的IPO交易之一。風(fēng)險(xiǎn)投資家、對(duì)沖基金、甚至就連散>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：Rovio老板訪談：如何經(jīng)營全球最大的游戲品牌
地址：http://www.sdlzkt.com/a/danji/20121009/87655.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示