樂(lè)購(gòu)網(wǎng)微言錄 私有化阿里巴巴B2B公司，從雅虎回購(gòu)阿里集團(tuán)20%股權(quán)，盡管以馬云領(lǐng)導(dǎo)的阿里管理層正享受著越來(lái)越多的決策權(quán)，但馬云表示，不希望股權(quán)架構(gòu)被一兩個(gè)股東控制，否則會(huì)影響管理層運(yùn)作。
馬云表示，企業(yè)高管需要更多的自由要做出商業(yè)決定。混合所有制讓阿里巴巴集團(tuán)擁有了一個(gè)“長(zhǎng)期、穩(wěn)定和健康的股權(quán)結(jié)構(gòu)”。
據(jù)悉，當(dāng)年阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)，盡管雅虎擁有一些股權(quán)，但雅虎并不能控股阿里巴巴，也不能操縱阿里巴巴。阿里巴巴從創(chuàng)辦伊始便被賦予了不被任何人控制的使命。
馬云：股價(jià)結(jié)構(gòu)被一兩個(gè)股東控制影響管理層運(yùn)作
“不希望股權(quán)架構(gòu)被一兩個(gè)股東控制，因會(huì)影響管理層運(yùn)作。”
——《馬云：阿里巴巴集團(tuán)將于5年內(nèi)上市》（東方財(cái)富（300059）網(wǎng) 2012年06月08日）
“冀股權(quán)不會(huì)集中于一個(gè)至兩個(gè)股東，維持健康的股權(quán)架構(gòu)。”
——《馬云：阿里巴巴集團(tuán)5年內(nèi)整體上市》（新浪財(cái)經(jīng) 2012年06月08日 ）
“因?yàn)槲覀兲�，淘寶太大了。不同業(yè)務(wù)部門(mén)的決策完全不同，如果你等待一個(gè)人進(jìn)行決策，那就太慢了，所以我們必須拆分，確保更快決策。”
——《馬云面臨新挑戰(zhàn)：管理阿里巴巴的迅猛增長(zhǎng)》（ 新浪科技 2012年06月08日）
“我們的結(jié)構(gòu)非常巧妙，整個(gè)收購(gòu)獲得雅虎投入的全世界看起來(lái)不可思議的10億美元，雅虎所有的資產(chǎn)、所有的品牌和技術(shù)折價(jià)為7億美元，這是世界上去年最大的收購(gòu)案。我們沒(méi)有聘用顧問(wèn)公司，因?yàn)槲覀儾幌嘈蓬檰?wèn)公司，這些公司說(shuō)的、寫(xiě)的全都對(duì)，干起來(lái)全是錯(cuò)的。我們也沒(méi)有請(qǐng)投資銀行，我們覺(jué)得對(duì)就做下去，做一切對(duì)的事情，如果加上投資銀行這個(gè)事情會(huì)變得很復(fù)雜，所以我們快速地做了這個(gè)決定。”
——《馬云：不管做任何事 腦子里不能有功利心》（科技訊 2012年06月07日）
“對(duì)股東，我尊重他們，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，但我會(huì)按照自己的想法去；對(duì)員工，我傾聽(tīng)，但我會(huì)按照我認(rèn)為對(duì)的去做；對(duì)于客戶(hù)，大部分我是跟著客戶(hù)去走的�？蛻�(hù)第一、員工第二、股東第三，上市后我還是如此，不會(huì)因?yàn)楣墒卸淖兎较�。美�?guó)，楊致遠(yuǎn)為主；日本，孫正義為主；中國(guó)，我為主。這是大家合作的基礎(chǔ)，我們是伙伴關(guān)系。8年來(lái)，我問(wèn)過(guò)所有的投資者，哪個(gè)季度讓他們失望過(guò)？哪個(gè)季度我沒(méi)說(shuō)到做到？我們每年做的比說(shuō)的好。”
——《馬云：不管做任何事 腦子里不能有功利心》（樂(lè)購(gòu)網(wǎng) 2012年06月07日）
馬云簡(jiǎn)介：
浙江省杭州市人，阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人之一�，F(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官，他是《福布斯》雜志創(chuàng)辦50多年來(lái)成為封面人物的首位大陸企業(yè)家，曾獲選為未來(lái)全球領(lǐng)袖。除此之外，馬云還擔(dān)任中國(guó)雅虎董事局主席、杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院院長(zhǎng)、華誼兄弟（300027）傳媒集團(tuán)董事等職務(wù)。
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