高調強化旅游線上業務，可以被視為其綜合消費平臺橫向復制的自然沖動流露。

　　此前也有巨頭嘗試過機票業務。如去年底，網易的電商業務試水中，機票曾被推過一陣，但今年初又悄然下線。

　　網易的機票業務選擇的是B2C模式，從有限的供應商處獲得機票資源，再以自己的名義賣給消費者。

　　淘寶的做法跟網易不同。淘寶機票業務的一位負責人說，由于選擇了綜合性出游服務平臺模式，他們可以擁有眾多的機票供應商。

　　立足于強大的平臺，淘寶得以在產業鏈條上居于強勢地位，借此解決供應鏈問題。這其實是將淘寶此前在諸多有形商品領域的模式直接橫向復制。實際上，淘寶正通過橫向復制滲透進更多的服務領域。不僅僅是旅游業務，淘寶還已經悄悄推出了外賣業務板塊。

　　淘寶正引領著消費者購物行為中的信息流和現金流順著其業務線的拓展而在淘寶內環境中流動。淘寶/賬號OpenID也正伴隨著淘寶自身平臺的橫向復制和一淘搜索的“淘外推廣”而蠶食越來越多的網上消費版圖。

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本文標題：淘寶強化旅游線上業務 橫向蠶食網上消費版圖

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