有。如果你是中信銀行的客戶，就會發現中信銀行的客戶端不但能解決上述問題，其提供的服務比預想的還要多，比如說，甚至能查詢簽證信息。
只不過，中信銀行并不稱之為手機銀行，而叫做移動銀行，一種集合了移動門戶和手機銀行雙重功能的客戶端。
中信銀行的出發點是，“能在一個平臺上解決問題，為什么要讓客戶在不同的應用程序上切換？”
關注到一個細節，用戶的體驗全然不同。
事實上，中信銀行的用戶總能發現很多這樣的貼心小細節。原因很簡單，自2001年推出電子銀行以來，“讓客戶用著舒服”這一理念一直是中信銀行電子銀行產品研發、推廣、營銷的準繩。
首創體驗式網銀
在中信銀行零售銀行部電子銀行部總經理陳樹軍看來，電子銀行對銀行客戶有三點好處。一是省時間，轉賬只需花幾分鐘；二是省錢，網銀手續費幾乎是柜臺匯款的一半甚至三分之一；三是方便省心，免去了到傳統網點可能碰到很多“鬧心”問題，比如停車位、服務態度等。
與傳統的物理網點相比，網上銀行提供的服務方便快捷，優勢明顯，但這里有一個前提，那就是網銀應該給客戶良好的客戶體驗，絕不能讓客戶如走進迷宮，無所適從。
“讓客戶用著舒服”這一看似簡單的目標，不但是客戶對網銀最重要的要求，也是銀行難以窮盡的目標。而現實中，客戶使用傳統網銀往往有種走進迷宮的感覺：種類繁多的菜單選項；多種繁瑣的登錄密碼、交易密碼；多個賬戶號等，時刻考驗著客戶的記憶力和耐心。
“中信銀行電子銀行的宗旨就是注重用戶體驗。”陳樹軍表示，中信銀行建立了客戶體驗指標模型，將客戶體驗量化為五項指標，即安全、功能、操作、服務、技術，并根據這個模型設計了新版個人網銀。
在推出新版個人網銀之前，中信銀行曾與專業公司合作，研究什么樣的客戶體驗才是一個好網銀。結果顯示，有人認為網銀最重要是安全；還有人說是操作方便，此外，網銀系統穩定，功能齊全，產品售后服務等多項要求均有人提及。
“我們把這些因素綜合到一起，理出了五個方面，就是安全、功能、操作、服務和技術，并將其模型化，滿足五個要素的才是一個好的網銀。”陳樹軍表示，中信銀行成為首家采用體驗模型設計的網上銀行，在業內開創體驗式網銀的先河。
“移動銀行跟在身邊”
體驗式網銀給中信銀行帶來了激增的業績。過去四年，中信銀行網銀每年保持交易額三倍以上增長。今年11月末，中信銀行個人網銀客戶達561萬戶。前十一個月，不含網上支付業務，中信銀行網銀交易筆數達到1968萬筆，交易量為2.01萬億元，分別是去年同期的2.33倍和2.36倍。
“沒有創新就沒有電子銀行，產品的研發與創新是銀行發展的基石。”陳樹軍表示，在網銀快速進步的同時，適應移動互聯網的發展，中信銀行又在業內率先推出“移動銀行”概念，為客戶提供移動銀行服務。
今年3月，中信銀行電子銀行iPhone客戶端推出，并在業內首次提出手機銀行門戶這一概念和“就愛銀行跟著我”的口號，提供豐富的金融資訊服務和生活資訊服務。5月，中信銀行又推出iPad版移動銀行。
在此之前，國內商業銀行研發的手機客戶端只能提供傳統的支付結算服務。而中信銀行將移動門戶和銀行服務相結合，給用戶提供門戶和銀行兩方面的服務功能。
具體來看，在移動門戶中提供網點地圖、產品資訊、營銷活動、特惠商戶、大智慧股票軟件、在線幫助等功能，在移動銀行中提供賬戶管理、支付結算、投資理財、信用卡、個人貸款等服務。
隨著安卓手機系統的普及，下一步中信銀行還將推出基于安卓系統的移動銀行客戶端，甚至可能隨著電子書的普及，推出基于電子書系統的移動銀行客戶端。
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本文標題：中信銀行：移動銀行“讓客戶用著舒服”
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