當(dāng)當(dāng)虎狼之師 京東緊隨其后
圖書(shū)市場(chǎng)一直不乏“軍閥混戰(zhàn)”，當(dāng)當(dāng)、京東、卓越永遠(yuǎn)是戲臺(tái)上的主角，你方唱罷我登臺(tái)，這臺(tái)戲可謂精彩紛呈。如今，有各位主角出演的另一場(chǎng)大戲即將開(kāi)演，而這臺(tái)戲的背景，被設(shè)定在了電子書(shū)市場(chǎng)。
近日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布，將于12月21日上線電子書(shū)頻道，取名“數(shù)字書(shū)刊”。據(jù)悉，數(shù)字書(shū)刊首期上線的正版圖書(shū)達(dá)5萬(wàn)冊(cè)，每部電子書(shū)的價(jià)格均是其紙質(zhì)圖書(shū)的3折左右，不超過(guò)10元。同時(shí)，有消息稱(chēng)，京東也將推出自己的電子書(shū)交易平臺(tái)，并同時(shí)推出PC和移動(dòng)客戶(hù)端，看來(lái)，這兩個(gè)紙質(zhì)圖書(shū)電商市場(chǎng)上的宿敵，免不了在電子書(shū)市場(chǎng)上再次上演一輪“血戰(zhàn)”。
紙質(zhì)書(shū)電商市場(chǎng)上，價(jià)格戰(zhàn)從未停止，各家你來(lái)我往毫不示弱，如今當(dāng)當(dāng)率先進(jìn)入電子書(shū)市場(chǎng)，京東緊隨其后，或許又將引起市場(chǎng)較大震動(dòng)。而對(duì)于一直在電子書(shū)市場(chǎng)奮戰(zhàn)的漢王科技和盛大文學(xué)來(lái)說(shuō)，這顯然并不是個(gè)好消息。
盛大兵強(qiáng)馬壯 漢王前景堪憂
盛大文學(xué)的電子書(shū)戰(zhàn)略部署從2010年初開(kāi)始，如今已相對(duì)成熟，其推出的“一人一書(shū)”計(jì)劃，對(duì)包括作者、出版社、數(shù)字版權(quán)內(nèi)同提供商以及各類(lèi)軟硬件企業(yè)在內(nèi)的電子書(shū)產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)放海量版權(quán)內(nèi)容。而且，盛大還擁有終端閱讀器bambook和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中占主導(dǎo)地位的起點(diǎn)文學(xué)網(wǎng)，也就是說(shuō)，盛大文學(xué)已經(jīng)擁有了相對(duì)較為完整的電子書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈。所以，對(duì)于當(dāng)當(dāng)?shù)倪M(jìn)軍來(lái)犯，憑盛大的兵強(qiáng)馬壯，應(yīng)該不難抵擋。
另外，當(dāng)當(dāng)進(jìn)軍電子書(shū)市場(chǎng)主攻方向和盛大有所不同，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁兼數(shù)字業(yè)務(wù)部總經(jīng)理易文飛曾表示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主要經(jīng)營(yíng)的電子書(shū)類(lèi)別是“正規(guī)出版物的數(shù)字化，比較暢銷(xiāo)的”。而盛大文學(xué)所經(jīng)營(yíng)的電子書(shū)以原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為主，所以，當(dāng)當(dāng)和盛大之間并不存在正面沖突。
相比之下，本來(lái)日子就已經(jīng)很不好過(guò)的漢王科技，就有些危險(xiǎn)。眾所周知，漢王科技在電紙書(shū)方面投入較大，其推出的電紙書(shū)閱讀終端在經(jīng)歷了短暫的繁華之后，便不再被外界看好。2011年第一季度，電紙書(shū)銷(xiāo)量14.98萬(wàn)部，與2010年底的19.36萬(wàn)部相比，降幅22.62%，而也有數(shù)據(jù)顯示，漢王科技預(yù)計(jì)今年全年虧損3.6億元。
漢王電紙書(shū)的迅速滑坡，與現(xiàn)代科技發(fā)展多終端的集中趨勢(shì)有關(guān)，手機(jī)、平板電腦等數(shù)碼產(chǎn)品的發(fā)展，大大制約了電紙書(shū)的市場(chǎng)，但分析其最根本的原因則是，內(nèi)容方面沒(méi)有形成有利的覆蓋。易觀國(guó)際分析師孫培麟曾表示漢王 “書(shū)城里很多模式過(guò)于死板”，而且“內(nèi)容方面的進(jìn)度過(guò)慢”。這樣看來(lái)，隨著科技的進(jìn)一步發(fā)展，終端歸一加速，當(dāng)當(dāng)?shù)入娚踢M(jìn)入傳統(tǒng)電子書(shū)市場(chǎng)，漢王若再不尋求改變，或許日子將更加難熬。
亞馬遜舍生取義 當(dāng)當(dāng)趁火打劫
2011年11月，亞馬遜拋出重磅消息，直接和作家本人簽約。亞馬遜此舉，無(wú)疑是搶了出版商的飯碗，這讓一直和亞馬遜處于合作關(guān)系的出版商大為不滿(mǎn)，曾經(jīng)的合作伙伴，一瞬間成為了針?shù)h相對(duì)劍拔弩張的敵人。亞馬遜高管之一的Russell Grandinetti甚至直接指出：“出版商的倒閉是大勢(shì)所趨，只是早晚的問(wèn)題，出版過(guò)程中只有作者和讀者是真正必要的角色。”這樣的出言不遜，令各出版商更為惱火。亞馬遜此舉，表面上看，是為了給作者謀取最大比重的稿費(fèi)，減少中間環(huán)節(jié)給讀者呈現(xiàn)更加價(jià)廉物美的圖書(shū)，但實(shí)際，藏在這“舍生取義”背后的，是掌控整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的巨大野心，只要掌握了巨大的內(nèi)容來(lái)源，就可以踢出出版商，使自身的利益最大化。這也為其電子書(shū)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力提升步下了重要的一步棋。
但亞馬遜這樣的產(chǎn)業(yè)鏈打造需要大量的時(shí)間，當(dāng)當(dāng)?shù)膬?nèi)容籠絡(luò)做法顯然更加省時(shí)省力。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在推出了自己電子書(shū)平臺(tái)時(shí)，宣布與出版社的“六四分成”，面對(duì)這樣識(shí)時(shí)務(wù)的合作對(duì)象，出版社當(dāng)然樂(lè)于奉獻(xiàn)出自己的資源。目前，當(dāng)當(dāng)已經(jīng)與包括中信、人大、北大、清華、作家、接力等出版社和磨鐵、博集天卷等出版公司展開(kāi)了業(yè)務(wù)上的合作。按照承諾，電子書(shū)的出售價(jià)格中，出版社占六成，而當(dāng)當(dāng)占四成。
亞馬遜和出版社關(guān)系瀕于決裂，這時(shí)候當(dāng)當(dāng)卻拋出這么有誘惑力的橄欖枝，顯而易見(jiàn)，趁火打劫之心昭然若揭。易文飛也曾表示：“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的確不會(huì)和作家直接發(fā)生聯(lián)系，因?yàn)槲覀儾粫?huì)抄出版社的后路。”
就現(xiàn)在的形勢(shì)來(lái)看，當(dāng)當(dāng)進(jìn)軍電子書(shū)，有強(qiáng)大的出版商支持，或會(huì)順風(fēng)順?biāo)?dāng)然，若亞馬遜的戰(zhàn)略發(fā)展順利，作者與書(shū)店直接簽約的勢(shì)態(tài)一旦形成，就無(wú)異于革了傳統(tǒng)出版商的命，這是一場(chǎng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)爭(zhēng)，到那時(shí)，電子書(shū)市場(chǎng)又會(huì)有一場(chǎng)巨變。
內(nèi)容為王 各方都需厲兵秣馬
當(dāng)當(dāng)進(jìn)軍電子書(shū)，業(yè)內(nèi)人士持各種論調(diào)，一種說(shuō)電子書(shū)可能會(huì)影響紙質(zhì)書(shū)銷(xiāo)售，當(dāng)當(dāng)這么做無(wú)疑是搬起石頭砸自己的腳，另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為，當(dāng)當(dāng)擁有強(qiáng)大的紙質(zhì)書(shū)資源，對(duì)于其電子書(shū)的供應(yīng)正起到有力的推動(dòng)作用。
李國(guó)慶()曾表示，“這是一場(chǎng)閱讀方式的革命”，對(duì)于電子書(shū)正在侵吞紙質(zhì)書(shū)的市場(chǎng)，這一點(diǎn)不容否定，但這并不是當(dāng)當(dāng)一家公司推行電子書(shū)而導(dǎo)致的結(jié)果，恰恰相反，當(dāng)當(dāng)、京東等商家把戰(zhàn)略目光瞄準(zhǔn)電子書(shū)這一市場(chǎng)，恰恰說(shuō)明，這場(chǎng)閱讀革命已經(jīng)來(lái)勢(shì)洶洶而且不可逆轉(zhuǎn)。電子閱讀漸漸成為趨勢(shì)一是必然，所以，當(dāng)當(dāng)?shù)淖龇ǎ菚r(shí)代趨勢(shì)，并不是給自己挖坑。
而當(dāng)當(dāng)擁有的紙質(zhì)書(shū)資源，確也會(huì)起到了給自家進(jìn)軍電子書(shū)保駕護(hù)航的作用。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在宣布進(jìn)軍電子書(shū)的同時(shí)也曾表示，在2012年初，將會(huì)推出自己的閱讀終端，京東也選擇此種1+1的模式應(yīng)戰(zhàn)，而縱觀電子書(shū)市場(chǎng)，盛大的產(chǎn)業(yè)鏈最為完整，亞馬遜也早在幾年前就推出了自己的kindle電子閱讀器，據(jù)國(guó)外一些數(shù)據(jù)顯示，效果非常理想，漢王的電紙書(shū)相比之下，就是輸在內(nèi)容上。所以，市場(chǎng)的規(guī)律證明“終端+內(nèi)容”的方式才是王道，在內(nèi)容方面的強(qiáng)大存儲(chǔ)量才能支撐電子書(shū)的市場(chǎng)推進(jìn)，在這方面，當(dāng)當(dāng)顯然存在先天優(yōu)勢(shì)。但在閱讀革命的時(shí)代，如何和背后的強(qiáng)大版權(quán)商做好利益分配，鞏固自己的內(nèi)容供給渠道，也是一個(gè)不小的問(wèn)題。內(nèi)容為王，各家戰(zhàn)將也都需厲兵秣馬。
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本文標(biāo)題：當(dāng)當(dāng)進(jìn)軍電子書(shū)再啟書(shū)商大戰(zhàn)
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