當當虎狼之師 京東緊隨其后
圖書市場一直不乏“軍閥混戰”，當當、京東、卓越永遠是戲臺上的主角，你方唱罷我登臺，這臺戲可謂精彩紛呈。如今，有各位主角出演的另一場大戲即將開演，而這臺戲的背景，被設定在了電子書市場。
近日，當當網宣布，將于12月21日上線電子書頻道，取名“數字書刊”。據悉，數字書刊首期上線的正版圖書達5萬冊，每部電子書的價格均是其紙質圖書的3折左右，不超過10元。同時，有消息稱，京東也將推出自己的電子書交易平臺，并同時推出PC和移動客戶端，看來，這兩個紙質圖書電商市場上的宿敵，免不了在電子書市場上再次上演一輪“血戰”。
紙質書電商市場上，價格戰從未停止，各家你來我往毫不示弱，如今當當率先進入電子書市場，京東緊隨其后，或許又將引起市場較大震動。而對于一直在電子書市場奮戰的漢王科技和盛大文學來說，這顯然并不是個好消息。
盛大兵強馬壯 漢王前景堪憂
盛大文學的電子書戰略部署從2010年初開始，如今已相對成熟，其推出的“一人一書”計劃，對包括作者、出版社、數字版權內同提供商以及各類軟硬件企業在內的電子書產業各個環節開放海量版權內容。而且，盛大還擁有終端閱讀器bambook和網絡文學中占主導地位的起點文學網，也就是說，盛大文學已經擁有了相對較為完整的電子書產業鏈。所以，對于當當的進軍來犯，憑盛大的兵強馬壯，應該不難抵擋。
另外，當當進軍電子書市場主攻方向和盛大有所不同，當當網副總裁兼數字業務部總經理易文飛曾表示，當當網主要經營的電子書類別是“正規出版物的數字化，比較暢銷的”。而盛大文學所經營的電子書以原創網絡文學為主，所以，當當和盛大之間并不存在正面沖突。
相比之下，本來日子就已經很不好過的漢王科技，就有些危險。眾所周知，漢王科技在電紙書方面投入較大，其推出的電紙書閱讀終端在經歷了短暫的繁華之后，便不再被外界看好。2011年第一季度，電紙書銷量14.98萬部，與2010年底的19.36萬部相比，降幅22.62%，而也有數據顯示，漢王科技預計今年全年虧損3.6億元。
漢王電紙書的迅速滑坡，與現代科技發展多終端的集中趨勢有關，手機、平板電腦等數碼產品的發展，大大制約了電紙書的市場，但分析其最根本的原因則是，內容方面沒有形成有利的覆蓋。易觀國際分析師孫培麟曾表示漢王 “書城里很多模式過于死板”，而且“內容方面的進度過慢”。這樣看來，隨著科技的進一步發展，終端歸一加速，當當等電商進入傳統電子書市場，漢王若再不尋求改變，或許日子將更加難熬。
亞馬遜舍生取義 當當趁火打劫
2011年11月，亞馬遜拋出重磅消息，直接和作家本人簽約。亞馬遜此舉，無疑是搶了出版商的飯碗，這讓一直和亞馬遜處于合作關系的出版商大為不滿，曾經的合作伙伴，一瞬間成為了針鋒相對劍拔弩張的敵人。亞馬遜高管之一的Russell Grandinetti甚至直接指出：“出版商的倒閉是大勢所趨，只是早晚的問題，出版過程中只有作者和讀者是真正必要的角色�！边@樣的出言不遜，令各出版商更為惱火。亞馬遜此舉，表面上看，是為了給作者謀取最大比重的稿費，減少中間環節給讀者呈現更加價廉物美的圖書，但實際，藏在這“舍生取義”背后的，是掌控整個產業鏈的巨大野心，只要掌握了巨大的內容來源，就可以踢出出版商，使自身的利益最大化。這也為其電子書市場的競爭力提升步下了重要的一步棋。
但亞馬遜這樣的產業鏈打造需要大量的時間，當當的內容籠絡做法顯然更加省時省力。當當網在推出了自己電子書平臺時，宣布與出版社的“六四分成”，面對這樣識時務的合作對象，出版社當然樂于奉獻出自己的資源。目前，當當已經與包括中信、人大、北大、清華、作家、接力等出版社和磨鐵、博集天卷等出版公司展開了業務上的合作。按照承諾，電子書的出售價格中，出版社占六成，而當當占四成。
亞馬遜和出版社關系瀕于決裂，這時候當當卻拋出這么有誘惑力的橄欖枝，顯而易見，趁火打劫之心昭然若揭。易文飛也曾表示：“當當網的確不會和作家直接發生聯系，因為我們不會抄出版社的后路�！�
就現在的形勢來看，當當進軍電子書，有強大的出版商支持，或會順風順水，當然，若亞馬遜的戰略發展順利，作者與書店直接簽約的勢態一旦形成，就無異于革了傳統出版商的命，這是一場長期的戰爭，到那時，電子書市場又會有一場巨變。
內容為王 各方都需厲兵秣馬
當當進軍電子書，業內人士持各種論調，一種說電子書可能會影響紙質書銷售，當當這么做無疑是搬起石頭砸自己的腳，另一種觀點則認為，當當擁有強大的紙質書資源，對于其電子書的供應正起到有力的推動作用。
李國慶()曾表示，“這是一場閱讀方式的革命”，對于電子書正在侵吞紙質書的市場，這一點不容否定，但這并不是當當一家公司推行電子書而導致的結果，恰恰相反，當當、京東等商家把戰略目光瞄準電子書這一市場，恰恰說明，這場閱讀革命已經來勢洶洶而且不可逆轉。電子閱讀漸漸成為趨勢一是必然，所以，當當的做法，是時代趨勢，并不是給自己挖坑。
而當當擁有的紙質書資源，確也會起到了給自家進軍電子書保駕護航的作用。當當網在宣布進軍電子書的同時也曾表示，在2012年初，將會推出自己的閱讀終端，京東也選擇此種1+1的模式應戰，而縱觀電子書市場，盛大的產業鏈最為完整，亞馬遜也早在幾年前就推出了自己的kindle電子閱讀器，據國外一些數據顯示，效果非常理想，漢王的電紙書相比之下，就是輸在內容上。所以，市場的規律證明“終端+內容”的方式才是王道，在內容方面的強大存儲量才能支撐電子書的市場推進，在這方面，當當顯然存在先天優勢。但在閱讀革命的時代，如何和背后的強大版權商做好利益分配，鞏固自己的內容供給渠道，也是一個不小的問題。內容為王，各家戰將也都需厲兵秣馬。
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本文標題：當當進軍電子書再啟書商大戰
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