馬化騰在電商領域終于加快了競爭的步伐，成立騰訊電商控股公司、投入10億美元，如今又宣布啟動QQ網購開放平臺，兩個月的時間，騰訊在電商領域動作頻繁。
作為互聯網行業的全能選手，騰訊的高調殺入，無疑會讓電商同行們心有余悸，尤其是馬云(微博)，已經悄然開始布局防御。
拉來了300家商戶“電子商務是下一波互聯網發展的重大產業機遇。在未來5年，我們面對的是一個2萬億可期的市場規模，互聯網驅動的信息文明將深刻改變傳統商業的格局。”7月19日，騰訊電商控股公司CEO吳宵光在該公司一個閉門會議中如是稱。
當天，《華夏時報》記者從騰訊公司內部證實，騰訊電商控股公司于當日正式宣布啟動QQ網購開放平臺。而且首批將接入300余家頂級商家，并計劃在今年年底前引入超過1000家具有一定銷售規模及具有良好服務能力的商戶入駐QQ網購開放平臺。
值得注意的是，這些商家均為過去幾年在淘寶、京東等電商平臺已經證明了自己服務能力并有較大銷售規模的商家，據估計這300家商戶2011年在各大電商平臺的總銷售額超過了570億元。
騰訊表示，對于首批入駐商家在今年內將免除包含進場費、廣告費、扣點等在內的全部費用，并承諾投入大量營銷資源，幫助商家店均UV(Unique Visitor,獨立訪客)平均翻三倍，讓80%以上的商家在QQ網購實現盈利。
與其他電商平臺大規模招商不同的是，QQ網購在初期將采用定向邀請的模式邀請商家加盟，獲邀入駐的商戶不僅需要具備較高的品牌知名度之外，還必須在銷售額和服務滿意度方面排名領先。除定向邀請的商家之外，騰訊將在今年下半年公布QQ網購具體的招商政策。
“在騰訊內部我曾經將騰訊電商未來的發展比喻為爬珠峰，我們究竟該爬南坡還是爬北坡，大家都知道珠峰北坡道路筆直但比較艱辛，南坡道路平緩但比較漫長。我感覺跟著淘寶的路走，就好比爬南坡，前面有行業老大不斷試錯，我們會非常平穩，但無法打造獨特的競爭優勢。”吳宵光當天在閉門會議中如是稱，“瞄準消費者體驗升級、利用騰訊在產品、技術、流量以及數據挖掘方面的行業領先優勢，打造差異化的核心競爭力就好比爬北坡，雖然難度很大，挑戰很多，但只要實現了，就是一條快速崛起的康莊大道。如何選擇，不言而喻。”
突襲電商同行騰訊在互聯網領域被稱為“全能性選手”，即時通訊(IM)、門戶、搜索、社交、電商……無一不涉足。
根據易觀智庫發布的《2012年第一季度中國B2C市場季度監測》數據顯示，騰訊B2C業務市場份額為2.34%，排名第四，排在其前面的分別為天貓(微博)(37.38%)、京東商城(17.23%)、蘇寧易購(微博)(2.35%)。
雖然目前不如天貓、京東商城風光，不過對于這一塊，騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰相當重視。
就在今年5月18日騰訊大重組中，馬化騰單獨成立了騰訊電商控股公司(ECC)，專注運營電子商務業務，而且在一個星期后即5月24日，馬化騰進一步宣布，將為獨立運營的騰訊電商控股公司投入10億美元，構筑新一代電子商務開放平臺。同時還宣布，集團總裁劉熾平出任騰訊電商控股公司董事長。
騰訊電商布局分為三層，分別是C2C領域的拍拍、B2C領域的QQ商城以及其投資的B2C企業組成的網購平臺。啟動開放平臺后，騰訊將這些平臺架構整合為統一的“QQ網購”。
易觀國際分析師陳壽送7月19日對《華夏時報》記者分析，騰訊“自營電商業務在多年的嘗試中并沒有取得效果，開放平臺是騰訊電商的主要機會”。
吳宵光認為，電子商務的第一波發展浪潮實現了商品信息的透明化。第二波浪潮則實現了交易信息的透明化，主要解決了網絡交易當中的支付問題和信任問題。“第三次發展浪潮，我認為將來自于供應鏈及物流信息的透明化。”
而在這第三波浪潮中，各家已經開始布局。
就在7月10日，國內電商老大馬云的阿里系推出“聚石塔計劃”，阿里將之定義為一個“開放的電商云工作平臺”，匯聚整個阿里系的各方資源。不僅如此，就在騰訊推出網購平臺的前一天即7月18日，阿里系中主攻B2C業務的天貓公布了2012年下半年整體讓利舉措，總計投入10億元。與此同時，天貓啟動“商家優選計劃”。
市場普遍認為，天貓的“商家優選計劃”是對騰訊QQ網購開放平臺的阻擊，防止騰訊“挖墻腳”。
陳壽送對本報記者分析，騰訊電商目前面臨的主要問題是“電商基因的缺失”。“騰訊開放平臺短期內還很難形成巨大的影響力，商家和平臺需要時間磨合。短期內規模不上去，也很難言對于天貓和京東有什么實質的影響。”
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