盡管大家都知道電商燒錢換規(guī)模，也了解這是一場(chǎng)“賠本賺吆喝”的游戲，但這場(chǎng)游戲似乎不是短期就能結(jié)束的。因?yàn)椋瑖?guó)內(nèi)電商市場(chǎng)潛力巨大，風(fēng)投既然斷定這是一塊肥肉，勢(shì)必會(huì)支持企業(yè)到上市盈利為止。

6月18日，史上最猛價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)入高潮階段。全國(guó)消費(fèi)者迎來(lái)一場(chǎng)消費(fèi)盛宴的同時(shí)，讓電商掙錢掙到了“手軟”。比如，京東商城一秒就能售出一臺(tái)電腦；天貓半日的消費(fèi)群體就超過(guò)3000萬(wàn)人。消費(fèi)者在價(jià)格戰(zhàn)中也找到了久違的真實(shí)惠。

不過(guò)，與京東商城、天貓爭(zhēng)相公布戰(zhàn)績(jī)相比更吸引眼球的是，受到“擠軋”、一肚子苦水的實(shí)體零售卻異常淡定。無(wú)論是百貨或者是超市老總，大多都認(rèn)為電商價(jià)格戰(zhàn)不過(guò)是一場(chǎng)燒錢的游戲，不會(huì)持久，因此無(wú)須多慮。

面對(duì)傳統(tǒng)零售商的看低，電商大佬們紛紛還擊，諸如“傳統(tǒng)零售商即將走向滅亡”的論調(diào)不絕于耳。

雙方互看不順眼既是現(xiàn)實(shí)，就有冷靜思考的必要。

對(duì)于傳統(tǒng)零售商來(lái)說(shuō)，無(wú)論電商價(jià)格戰(zhàn)能否持久，都應(yīng)該謹(jǐn)慎對(duì)待這個(gè)真實(shí)存在的強(qiáng)敵。因?yàn)榕c實(shí)體同行相比，這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)勢(shì)洶洶，截流了本屬于商超的不少消費(fèi)。目前，這些電商巨頭們還在擴(kuò)充陣營(yíng)，涉獵更多品牌和業(yè)態(tài)。

同時(shí)，盡管大家都知道電商燒錢換規(guī)模，也了解這是一場(chǎng)“賠本賺吆喝”的游戲，但這場(chǎng)游戲似乎不是短期就能結(jié)束的。因?yàn)椋瑖?guó)內(nèi)電商市場(chǎng)潛力巨大，風(fēng)投既然斷定這是一塊肥肉，勢(shì)必會(huì)支持企業(yè)到上市盈利為止。能否持久似乎不是傳統(tǒng)零售最該考慮的問(wèn)題。電商價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)零售的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響，從商業(yè)層面如何有效應(yīng)對(duì)才是經(jīng)營(yíng)者迫切需要解決的問(wèn)題。

對(duì)于電商企業(yè)，盡管現(xiàn)在通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)取得了優(yōu)異的成績(jī)，但在此時(shí)輕視經(jīng)營(yíng)多年的傳統(tǒng)零售巨頭顯然為時(shí)尚早。因?yàn)椋�電商目前的銷售業(yè)績(jī)是建立在“不正常”的價(jià)格基礎(chǔ)上。如果和實(shí)體店站在同一起跑線上，缺乏零售經(jīng)驗(yàn)和底蘊(yùn)的電商能否成功，恐怕大家心里都有答案。

在筆者看來(lái)，電商的當(dāng)務(wù)之急是向?qū)嶓w零售商取經(jīng)，縮短從虧本到盈利的路徑。

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本文標(biāo)題：競(jìng)爭(zhēng)無(wú)法逃避 電商史上最大價(jià)格戰(zhàn)不可避免

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