【IT商業新聞網訊】（記者 葉舟 慕習）在各大互聯網企業整合電商的同時，傳統企業也開始進行戰略布局，伴隨著3C類產品腥風血雨的價格戰，國美電商系整合也在浩浩蕩蕩地展開。
27日，國美電器證實，身在囹圄的黃光裕已通過旗下國美銳動斥資9009萬港元（約合7333萬人民幣）收購庫巴網以及新銳美（負責經營國美電器網上商城）各40%的股權，至此，兩家國美系的家電電商目前均形成了國美電器控股60%、黃光裕控股40%的股權結構。
艾瑞咨詢分析師告訴在接受IT商業新聞網記者采訪時指出，40%股權不能說明會完全把庫巴吞并，40%的股權，很可能會帶來采購渠道共享，起到資源互相借鑒的作用。
互聯網資深觀察家丁道師告訴IT商業新聞網記者，國美網上商城和庫巴網由于發展不力，對于國美電器來說重要性日漸式微，而且一直沒有擺脫虧損的包袱，這也是為什么7333 萬人民幣就把40%的股份賣給黃光裕的原因。
國美電商雙平臺戰略將失效 不敵對手難現盈利
國美網上商城與庫巴網存在內耗 雙品牌戰略或失效
5月25日，國美電器發布截至2012年3月31日的未經審核財報顯示，國美第一季度歸屬于母公司股東的凈利潤為6700萬元，較去年同期的5.52億元下滑87.86%，主要原因是銷售收入下滑以及電商業務虧損。
而國美電器的收購公告讓庫巴網和國美電器網上商城去年的業績首次曝光。公告稱，未經審核的賬目顯示，庫巴網去年虧損1.94億元，國美電器網上商城虧損1.97億元，兩家去年共虧損近4億元。
由于國美提供給庫巴與國美網上商城的資源趨于一致，如何平衡兩者關系備受業界關注。
丁道師認為，未來在短時間內這兩個企業還會各自獨立運營，從財務上雙方不會直接受到太大的影響。
資深互聯網觀察家王利陽在接受IT商業新聞網記者采訪時指出，由于國美的內部爭斗，使得國美電商戰略一直都不是非常清晰。在國美看到京東商城與蘇寧易購的成功后，現在已經坐不住了。這次國美決心對其電商業務下重注，不過雙平臺的左右互搏還是會有沖突。國美的雙平臺不像阿里的天貓平臺與淘寶平臺，他們的定位是不同的，而且天貓與淘寶都是B2C平臺，是電商生態系統。而國美的雙平臺之間則存在競爭，國美網上商城與庫巴網之間存在內耗，如果要整合國美與庫巴，雙平臺戰略終會變成單平臺戰略。
王利陽進一步指出，雙方之間的關系很難平衡，國美的雙平臺戰略需要投入雙倍的人力成本與推廣成本，到最后雖然表面上是雙平臺，最后可能會由同一個團隊運營。而雙平臺會漸漸整合為同一個平臺，國美需要集中精力應對這場電商巨頭的競爭。 上一頁1 2 下一頁
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