網(wǎng)頁游戲遭傳統(tǒng)客戶端游戲和微端網(wǎng)游攪局

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 00:30:05 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

網(wǎng)頁游戲在經(jīng)歷最初幾年的高成長(zhǎng)后也進(jìn)入瓶頸期,低技術(shù)門檻導(dǎo)致大量企業(yè)涌入,行業(yè)陷入低毛利率的境地。對(duì)傳統(tǒng)端游公司而言,此時(shí)進(jìn)入網(wǎng)頁游戲領(lǐng)域并無十足把握盈利,況且,傳統(tǒng)端游多年經(jīng)營(yíng)的流量以及人氣也讓人難以割舍。

一直在傳統(tǒng)客戶端游戲(下稱:端游)上糾結(jié)的巨人網(wǎng)絡(luò)(NYSE:GA),終于做出取舍。

5月8日,在出席今年第一季度財(cái)報(bào)要點(diǎn)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況的分析師電話會(huì)議上,巨人網(wǎng)絡(luò)研發(fā)副總裁紀(jì)學(xué)鋒透露,《征途2》的微端技術(shù)已測(cè)試約2個(gè)月,可能還要過半個(gè)月才能發(fā)布,主要是希望在客戶端縮小為原來十分之一的情況下,仍能為用戶提供與完整客戶端相同的畫面體驗(yàn)。推出微端主要為了降低用戶進(jìn)入門檻,吸引更多用戶。

巨人的做法并非個(gè)案。如今,盛大游戲、金山、藍(lán)港在線等公司紛紛瞄準(zhǔn)了這個(gè)全新的網(wǎng)游“新大陸”。隨之而來的,是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的端游“瘦身”風(fēng)潮。不難發(fā)現(xiàn),在“小、快、靈”的網(wǎng)頁游戲沖擊下,傳統(tǒng)端游公司意識(shí)到,龐大的“身軀”不再適合快節(jié)奏的社會(huì)。

然而,網(wǎng)頁游戲在經(jīng)歷最初幾年的高成長(zhǎng)后也進(jìn)入瓶頸期,低技術(shù)門檻導(dǎo)致大量企業(yè)涌入,行業(yè)陷入低毛利率的境地。對(duì)傳統(tǒng)端游公司而言,此時(shí)進(jìn)入網(wǎng)頁游戲領(lǐng)域并無十足把握盈利,況且,傳統(tǒng)端游多年經(jīng)營(yíng)的流量以及人氣也讓人難以割舍。這種情況下,傳統(tǒng)端游將希望寄托在客戶端“瘦身”這個(gè)折中方案上,即通過對(duì)客戶端的壓縮來保證玩家通過短時(shí)間的進(jìn)入游戲,利用端游細(xì)膩的用戶體驗(yàn)加強(qiáng)玩家的粘合度,以抵御海量網(wǎng)頁游戲的“入侵”。

至此,踏上“微端時(shí)代”的傳統(tǒng)端游開始了他們的“反擊戰(zhàn)”。

網(wǎng)頁游戲困局

微端游戲在今年的集中爆發(fā)并非偶然。此前,研發(fā)成本極低、幾乎無任何技術(shù)及資金門檻的網(wǎng)頁游戲著實(shí)火了一把,“賺一票跑路”相當(dāng)流行。通常情況下,三五個(gè)人的小作坊項(xiàng)目組便能通過海量的病毒式廣告轟炸來保證營(yíng)收。

由于網(wǎng)頁游戲陷于瀏覽器以及FLASH兩個(gè)大框架的限制,無法提供玩家一個(gè)公平游戲的平臺(tái),玩家的黏性也會(huì)大大下降。“網(wǎng)頁游戲的弊端已經(jīng)凸顯,無窮盡的外掛讓玩家對(duì)其失去了興趣。”廣州風(fēng)之神軟件科技有限公司創(chuàng)始人黃德華指出。

除此之外,網(wǎng)頁游戲領(lǐng)域行業(yè)平均毛利水準(zhǔn)降至約10%。

51wan創(chuàng)始人劉陽毫不諱言目前網(wǎng)頁游戲遭遇的窘境。“目前九成以上的游戲公司都在做網(wǎng)頁游戲,致使渠道成本按引入單個(gè)用戶算已經(jīng)比之前增長(zhǎng)十倍。另一方面,產(chǎn)品源被大肆搶奪,利潤(rùn)也被攤得越來越薄。”

在黃德華看來,微端游戲在本質(zhì)上與傳統(tǒng)端游無異,服務(wù)器生命力強(qiáng),

承載量高,加之持續(xù)推廣運(yùn)營(yíng),方能保證較高毛利率。

而網(wǎng)易今年一季度的財(cái)報(bào)也顯示,報(bào)告期內(nèi)以傳統(tǒng)端游的網(wǎng)游毛利率為73%,這與網(wǎng)頁游戲10%多的毛利水平簡(jiǎn)直是天壤之別。

不僅如此,網(wǎng)頁游戲相對(duì)傳統(tǒng)端游更“短命”,玩家極容易對(duì)一款網(wǎng)頁游戲產(chǎn)生厭倦感,致使游戲開發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商不斷地尋找新的游戲來填補(bǔ)豐富產(chǎn)品線。在這種情況下,產(chǎn)品線反復(fù)推陳出新與尋找風(fēng)險(xiǎn)投資,是在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的最佳生存法則。

曾任潤(rùn)邦投資戰(zhàn)略總監(jiān)一職的宗寧經(jīng)常遭遇到網(wǎng)頁游戲項(xiàng)目組的“騷擾”。在他眼里,目前網(wǎng)頁游戲項(xiàng)目組找錢過于瘋狂,連一些關(guān)注非互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資公司都紛紛“躺著中槍”。

微端的進(jìn)化

面對(duì)紛紛擾擾的網(wǎng)游困局,黃德華決定另辟蹊徑。

在一年前開發(fā)《朝歌》時(shí),黃德華決定將其定義為端游。在他看來,游戲制作水平的好壞除了受電腦硬件等限制外,還要被FLASH和瀏覽器牽著鼻子走。

此外,一個(gè)游戲的容量非常大,并非所有玩家都會(huì)用到所有任務(wù)及道具,對(duì)他們而言,也就沒有必要將全部客戶端下載下來再去玩,完全可以游戲與下載同步進(jìn)行。

基于這個(gè)原則,黃德華放棄了網(wǎng)頁游戲的開發(fā),全身心投入到端游。 上一頁1 2 下一頁


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