4月18日，廣州。陰霾的天氣難以掩蓋濃重的火藥味兒。當日，奇虎360公司在法庭上長篇大論地指控騰訊公司：濫用市場支配地位，破壞公平競爭的市場環(huán)境，違反《反壟斷法》，并索賠金額1.5億元。
3Q之爭爆發(fā)時，正是外界對騰訊質(zhì)疑最猛烈的時候。
開庭三天前，奇虎360董事長周鴻祎還在中國第十四屆反壟斷高峰論壇上做主題發(fā)言，痛陳壟斷之禍。其后他在一封內(nèi)部郵件中說：“對騰訊公司濫用市場地位的行為，大多數(shù)公司只能選擇逆來順受，少數(shù)站出來的公司也只能做到強烈譴責。”
模仿、抄襲或是用蠻橫的手段扼殺創(chuàng)新的力量，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)大公司都曾受到類似指責，不只騰訊一家，360也曾被如此質(zhì)疑。多年來，中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)一直因生存環(huán)境險惡、競爭激烈而奉行“弱肉強食”的“叢林法則”，“江湖”思維成了解決沖突最有效率的方式。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)每經(jīng)歷一次商業(yè)模式的進化，就留下一塊道德沙地。“仔細回想一下，十幾年來，中國互聯(lián)網(wǎng)沒過上幾天太平日子。”優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘曾說。
3Q大戰(zhàn)被認為是“叢林法則”的極致，卻也催生了中國互聯(lián)網(wǎng)又一輪進化。騰訊董事會主席馬化騰在3Q大戰(zhàn)后兩個月內(nèi)提出了著名的“馬八條”，宣布騰訊全面開放。此后的2011年，新浪微博、百度、360等大公司紛紛提出或升級開放計劃。
被稱為“互聯(lián)網(wǎng)革命最偉大的思考者”的克萊·舍基(Clay Shirky)指出，靠單一產(chǎn)品盈利的時代已經(jīng)過去，他將互聯(lián)網(wǎng)新的生存邏輯命名為“天空法則”。馬化騰特意寫了讀后感：所謂“天高任鳥飛”，所有的人在同一天空下，但生存的維度并不完全重合，麻雀有麻雀的天空，老鷹也有老鷹的天空。決定能否成功、有多大成功的，是自己發(fā)現(xiàn)需求、主動創(chuàng)造分享平臺的能力。
“用法律解決問題是中國互聯(lián)網(wǎng)的進步。”中國網(wǎng)絡法律網(wǎng)首席法律顧問、中國政法大學知識產(chǎn)權(quán)中心研究員趙占領(lǐng)如是評價，“但現(xiàn)行的《反壟斷法》是基于傳統(tǒng)部門和行業(yè)的運行規(guī)律來制定的。”于是，3Q之間的這場控辯大戰(zhàn)一開幕就撲朔迷離、激烈異常。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：3Q大戰(zhàn)未了局 我們到底需要怎樣的互聯(lián)網(wǎng)
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