“兩會”期間，蘇寧電器董事局主席張近東在接受媒體采訪時表示，公司有意去掉名字里的“電器”二字，未來的蘇寧要做“沃爾瑪+亞馬遜”。這意味著蘇寧戰(zhàn)略將發(fā)生重大調(diào)整。也許不久后，在家電連鎖的名單上，我們將找不到蘇寧的名字。
這并不是張近東首次如此表態(tài)。5年前，他就對外透露，未來的蘇寧應(yīng)該是一家綜合型商業(yè)企業(yè)。今天，蘇寧正逐漸靠近這一目標(biāo)。
什么讓蘇寧對沃爾瑪如此感興趣？我們從下面的數(shù)字中或許能找到答案。2012財(cái)年（截至2012年1月底），沃爾瑪實(shí)現(xiàn)銷售收入為1222.85億美元；而同期的百思買全球營業(yè)收入只有約502億美元，不足沃爾瑪?shù)囊话搿?/p>
從“電器”到“百貨”，蘇寧要走多長的路呢？
在我看來，蘇寧電器的轉(zhuǎn)型之路并不難走。對于商業(yè)企業(yè)來說，最大的資源就是店面數(shù)量及物流配送，至于賣什么，并不重要。經(jīng)過20年的發(fā)展，蘇寧已擁有眾多門店，并建立了強(qiáng)大的物流配送和倉儲體系。要轉(zhuǎn)型為綜合連鎖，只需對賣場布局調(diào)整即可。實(shí)際上，蘇寧眾多的店面、強(qiáng)大的銷售能力，對日用快消品、服裝、玩具等非家電產(chǎn)品企業(yè)來說，具有相當(dāng)大的吸引力，因此招商并非難事。
2月29日，蘇寧電器公布2011年業(yè)績快報(bào)，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為938.9億元，同比增長24.35%；凈利潤48億元，同比增20%。2011年，蘇寧電器門店總量達(dá)到1724家。
2012年，蘇寧電器計(jì)劃開店不少于400家；蘇寧易購全年銷售目標(biāo)300億元，是2011年（59億元）的5倍。 上一頁1 23 下一頁
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本文標(biāo)題：蘇寧離“受尊敬企業(yè)”差距不小 達(dá)成目標(biāo)難
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