在視頻行業緩緩拉開整合大幕之際，優酷與土豆出人意料的合并，勢必將使視頻網站未來在細分領域的競爭將更加激烈，而近在咫尺的激烈較量很可能在一直堅持 UGC 模式的視頻分享網站 56 網與合并后更加專注于 UGC 的土豆網之間展開。
Hulu 模式吃不消
就目前而言，視頻網站大致分為兩種：一種是以購買版權，播放各種熱門電影和電視劇等長視頻為主的 Hulu 模式；另外一種，則主打 UGC 模式（用戶生成內容）。美國的 YouTube 是其成功的典范，而 56 網則是國內專注 UGC 模式的視頻網站代表。
眾所周知，雖然以購買版權為主的 Hulu 模式，能夠迅速吸引用戶眼球和帶來流量，但購買影視劇所花費的版權費用，就好像中東的石油——價格與日俱增。目前，一部熱播劇集的價格動輒上千萬，視頻網站購買熱播劇的版權費用已較 2008 年之前上漲了幾十倍。顯然，版權成本的提高，讓那些走 Hulu 模式的視頻網站已經有點吃不消。而盈利模式的不清晰，也再一次突顯出版權成本與營收壓力之間的矛盾。
效仿 Hulu 模式給中國視頻網站帶來的巨大成本壓力，讓業界對 UGC 模式的價值給予了更加充分的認可。這種讓用戶通過上傳與分享，完成內容的生成與創建的模式，使 UGC 視頻網站用戶的粘性更高、互動性也更強。這是因為，與購買版權的 Hulu 模式視頻網站不同， UGC 用戶既是網站內容的瀏覽者，同時也是內容的創造者。
伴隨著 Web2.0 概念的興起， YouTube 已成為全世界最大的視頻分享網站，優酷與土豆能夠在美國上市很大程度上借了 YouTube 的概念造勢。但上市之后的優酷與土豆因為營收的壓力，開始加入了激烈且混亂的版權戰場，逐漸偏離了 UGC 模式。二者因為臺灣熱播綜藝節目《康熙來了》而產生的版權官司就是很好的例證。
盡管打著土豆網 LOGO 的 UGC 視頻在新浪微博的平臺上普遍存在，但不可否認的是，土豆網作為視頻分享平臺的優勢已在 2011 年以來呈下降態勢。
中國第一 UGC 花落誰家
優酷并購土豆之后，一場以 56 網和土豆網為主角的中國第一 UGC 模式視頻網站的角逐眼看就要上演。二者背后都有上市公司背景，一方擁有中國最大 SNS 并擁有充裕現金流的人人公司的支持，另一方則保持著一定的行業領先優勢，但二者之間勢必將產生一個中國視頻分享模式的絕對領先者。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：視頻業難學Hulu模式 56網與土豆網比拼UGC第一
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