“沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。”當江湖中最強大的兩個大佬合并之后，其他玩家將如何繼續這場游戲？3月12日，中國最大的兩家網絡視頻公司——優酷和土豆宣布以100%換股的方式合并，新公司名為“優酷土豆”。
合并的初衷一方面體現出垂直視頻站點單純依靠融資燒錢模式促進增長已經到頭了，在版權、帶寬以及市場競爭的壓力下，土豆優酷抱團也是無奈之舉；另一方面則是為了通過合并集中優勢資源應對騰訊視頻、搜狐視頻、百度愛奇藝等門戶型視頻廠商的競爭與沖擊。
對于視頻網站的新角逐，人們預測的未來包括：大魚吃小魚的并購將進一步上演；影視版權采購價格不會再那么瘋狂。酷6 CEO施瑜認為，目前各大視頻網站都很難從購買長視頻——售賣廣告的模式中取得盈利。“短期內可能對兩家是一種利好，但是長期來看，誰能找到真正能夠盈利的模式才是視頻網站突破的關鍵。”
鳳凰新媒體副總裁陳志華指出，差異化是下一步視頻網站競爭的必由之路。其中，自制自有內容將是重要的競爭手段之一，這樣除了能改變內容嚴重同質化之外，關鍵是能真正樹立起平臺的品牌與定位。
此前在視頻行業排名第三的是搜狐視頻，搜狐副總裁兼視頻首席運營劉春表示，對于兩家合并沒感覺緊張。不過，無論如何，這場并購預示著“燒錢游戲”和殘酷同質化競爭時代必須告一段落，未來不管你想成為一家怎樣的網絡電視臺，如果不能走出一條不一樣的道路，那就意味著出局。
易凱資本CEO王冉則一針見血地指出，新一輪洗牌即將開始，最后這個行業將剩下不超過四個主要玩家。沒錯，這兩家巨頭的協同作戰不僅將對第一梯隊中的視頻網站形成圍攻，處于第二陣營的企業也將被卷入更嚴酷的叢林中。
陣營分化
2011年第四季度的數據顯示：優酷網絡視頻市場份額所占比例為21.8%，排名第一；緊隨其后的就是土豆市場份額為13.7%；第三名為搜狐13.3%。今年以來，由于版權價格居高不下，以往相互爭搶獨家版權實現差異化的做法已不多見，相互之間換劇與分銷以降低成本的購劇方式逐漸興起，不過版權分銷擴大，也在一定程度上加速了行業的同質化現象。“搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝背后是資金雄厚的互聯網巨頭，其未來競爭焦點依然在長視頻上，而中小視頻網站則必須趕快找好自己的定位與生存路徑。”智道咨詢分析師宋宇指出，“這種陣營分化早已開始，六間房、56網（微博）走視頻社區化；鳳凰視頻選擇的是新聞資訊短視頻媒體化路線。”上線僅一年的騰訊視頻則采取了對內融合、對外合作的策略。通過對內融合騰訊微博、騰訊朋友網、騰訊網、QQ空間、QQ音樂等眾多平臺，實現視頻資訊化、視頻社交化和視頻互動化運營。
陳志華認為，“優質的影視劇長視頻是視頻行業目前最稀缺和重要的資源之一，未來的視頻行業競爭，影視劇仍然無法回避。但是，那么多網站全部擠在這個領域，而影視劇版權的價格已經上升到一個非理性程度，加上長久以來居高不下的中國的帶寬成本，在這一模式下，勝利者或者說幸存者只可能是少數，必然會有中途倒下的。而隨著視頻行業的競爭深入，差異化成了大家的另一種思考，而其中自制內容則是重要組成部分。” 上一頁1 2 下一頁
推薦閱讀
56網副總裁李浩認為，“老實說，優酷土豆合并，在我們這些同行業者看來，還是很驚訝的。”李浩認為，合并原因主要來自兩方面。一是國內視頻網站日益壯大，作為龍頭，優酷也面臨著很大的競爭壓力。其二，土豆的日子也>>>詳細閱讀
本文標題：視頻江湖生變 優酷土豆合并探尋盈利模式
地址：http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111230/161647.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示