【IT時(shí)代周刊訊】（記者 宋滟泓）在撂下做行業(yè)老大的豪言壯語之后，CNTV（中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)）接下來的成績讓人期待。
1月10日，CNTV與奇虎360達(dá)成全平臺(tái)戰(zhàn)略合作，雙方將在品牌共建、內(nèi)容播放、點(diǎn)播瀏覽、賬戶互通及平臺(tái)推廣等多個(gè)方面展開全面合作。
據(jù)悉，此次合作將依托CNTV視頻資源，結(jié)合360近4億的互聯(lián)網(wǎng)用戶資源。同時(shí)雙方還將進(jìn)一步著力為中國網(wǎng)絡(luò)用戶提供包括視頻直播、點(diǎn)播、上傳、搜索、分享及互動(dòng)等全功能的網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)。除此之外，360還將結(jié)合在網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，除了為CNTV定制專屬瀏覽器之外，雙方還將共建CNTV安全頻道，共同倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)信息安全建設(shè)。
對(duì)于此次合作，360董事長兼CEO周鴻祎指出，CNTV選擇與360達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，正是基于CNTV對(duì)360產(chǎn)品平臺(tái)整體實(shí)力的認(rèn)同，此次合作使CNTV的核心優(yōu)勢(shì)價(jià)值發(fā)揮到最大。CNTV總經(jīng)理汪文斌更是在發(fā)布會(huì)上放言，“這家網(wǎng)站說它是第一，那家網(wǎng)站說它也是第一，但CNTV才真正有做第一的實(shí)力。”
盡管CNTV有著國字號(hào)的背景，自身實(shí)力也可謂財(cái)大氣粗，但在國內(nèi)視頻網(wǎng)站行業(yè)競(jìng)爭白熱化時(shí)，這個(gè)“遲到者”能否后來居上占據(jù)老大的位置，目前看來并無端倪。
江湖混戰(zhàn)
在國內(nèi)視頻行業(yè)規(guī)模迅猛發(fā)展之時(shí)，優(yōu)酷第一、土豆第二的市場(chǎng)格局維持了相當(dāng)長的時(shí)間。但在去年土豆流血上市之后，其老二的位置終于不保。知名調(diào)研公司尼爾森去年對(duì)國內(nèi)主流的9家視頻媒體進(jìn)行的為期2個(gè)月的全流量加碼監(jiān)測(cè)顯示，搜狐的周用戶數(shù)已然超過土豆，成為了行業(yè)新的老二。現(xiàn)在，優(yōu)酷、土豆、搜狐這三大巨頭加起來占據(jù)了超過50%的市場(chǎng)份額。
盡管市場(chǎng)規(guī)模一派欣欣向榮，但由于各大視頻網(wǎng)站需要靠聚合數(shù)量更多、質(zhì)量更好的版權(quán)內(nèi)容來獲取高流量，使得網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)版權(quán)價(jià)格逐漸提高、運(yùn)營成本大幅攀升，同時(shí)視頻廣告價(jià)格較低，因而98%的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)處于虧損狀態(tài)。已經(jīng)上市的老大優(yōu)酷網(wǎng)在去年第三季度的業(yè)務(wù)收入為人民幣2.625億元，虧損 4750萬元。
而更多的視頻網(wǎng)站仍然在燒錢的路上舉步維艱，國內(nèi)視頻行業(yè)競(jìng)爭的邏輯是“剩者為王”，只有度過這個(gè)“燒錢”的階段，未來才有可能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的盈利。騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧就斷言，“在未來兩年之內(nèi)，整個(gè)視頻行業(yè)首先會(huì)是‘資本戰(zhàn)’。”
在2012年，新一輪的網(wǎng)絡(luò)視頻爭奪戰(zhàn)將愈演愈烈，面對(duì)再融資難題和版權(quán)糾紛等問題的重壓，視頻網(wǎng)站如何尋找到更多的盈利突破口，搶占視頻競(jìng)爭的制高點(diǎn)就成為了行業(yè)性的當(dāng)務(wù)之急。
而CNTV之所以敢底氣十足地叫囂要做行業(yè)老大，其國字號(hào)的背景以及由此帶來的一系列資源無疑是其王牌。
最大的底牌
作為倫敦奧運(yùn)會(huì)大陸地區(qū)官方互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)平臺(tái)轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)，CNTV獨(dú)家擁有對(duì)倫敦奧運(yùn)會(huì)所有賽事的視頻直播和點(diǎn)播權(quán)利，并不做任何新媒體版權(quán)分銷（在 2008年的北京奧運(yùn)會(huì)期間，央視網(wǎng)曾向多家視頻網(wǎng)站出售了視頻播放權(quán)）。在各大視頻網(wǎng)站大量購買熱播影視劇和節(jié)目，并積極推出自制內(nèi)容以提高自身的競(jìng)爭力之時(shí)，CNTV已將奧運(yùn)賽事獨(dú)家視頻直播權(quán)收入囊中，其得天獨(dú)厚的壟斷實(shí)力，讓其他視頻網(wǎng)站只能望洋興嘆了。
此外，由于背靠著中央電視臺(tái)這棵大樹，CNTV擁有著競(jìng)爭對(duì)手無法企及的獨(dú)家的新聞資源，包括主持人、記者、欄目以及資訊內(nèi)容。360首席運(yùn)營官許四清就表示：“央視有無法比擬的視頻資源，與他們合作，可以增加360用戶的黏性。”
其實(shí)，攥在CNTV手中最大的底牌，毫無疑問非互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)牌照莫屬。按照廣電總局1月下發(fā)的《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理要求》：“互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)只能接入到總局批準(zhǔn)設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)上”，而目前廣電總局僅發(fā)放了7張互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)牌照，CNTV就掌握著這難得的寶貴資源。在其他視頻網(wǎng)站削尖腦袋想要染指互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)卻苦于無路可走之時(shí)，CNTV卻憑著自己手上的這張“王牌”輕松地占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)電視這一廣闊市場(chǎng)。不僅如此，這張王牌還為其引來了合作伙伴，樂視網(wǎng)日前就通過與CNTV合作，試圖進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)。
CNTV的難題
雖背靠大樹好乘涼，但CNTV想要爭當(dāng)行業(yè)霸主，目前看來還要走很長的路。
CNTV的國字號(hào)背景在為其帶來獨(dú)特資源的同時(shí)，也一定程度上制約了其發(fā)展。經(jīng)濟(jì)之聲財(cái)經(jīng)評(píng)論員王思遠(yuǎn)就表示，CNTV即便在表面上獨(dú)立了，但在業(yè)界的認(rèn)知上和本身的很多業(yè)務(wù)范疇上仍然帶有中央電視臺(tái)這樣的體制內(nèi)企業(yè)的影子。他還認(rèn)為，CNTV班子和底子慣有的體制內(nèi)企業(yè)的影響和色彩，對(duì)其“江湖化”的道路來說無疑是障礙。反倒是那些體制外的互聯(lián)網(wǎng)大佬，一路血雨腥風(fēng)殺出來，其競(jìng)爭力無疑是CNTV難以企及的。正因?yàn)檫@樣的制掣，CNTV要想在優(yōu)酷、搜狐、土豆三家獨(dú)大的市場(chǎng)上爭奪霸主地位，難度可想而知。
除了市場(chǎng)份額在短時(shí)間內(nèi)難以有較大的突破之外，視頻網(wǎng)站整個(gè)行業(yè)的生存現(xiàn)狀也是擺在CNTV面前的難題。
在寬帶、版權(quán)兩座高山的重壓之下，視頻網(wǎng)站的長期虧損狀態(tài)已經(jīng)是不爭的事實(shí)。CNTV汪文斌也公開承認(rèn)：“央視給予CNTV巨大支持，除去央視的協(xié)議掛賬外，CNTV一年的直接支出至少幾個(gè)億。需要花錢的地方太多了，現(xiàn)在視頻網(wǎng)站都是虧錢的，CNTV也不例外。”如此看來，即使有財(cái)大氣粗的CCTV 撐腰，CNTV仍然難破虧損魔咒。
在業(yè)內(nèi)人士看來，視頻網(wǎng)站之所以長期陷于燒錢泥沼，最根本的原因是目前并沒有一個(gè)成熟的盈利模式，且短時(shí)間內(nèi)這一現(xiàn)狀都很難改變。無論是各大視頻網(wǎng)站在整合資源方面的努力，如土豆網(wǎng)搶先將其客戶端植入摩托羅拉的平板電腦，搜狐視頻與MSN戰(zhàn)略合作，百度、奇藝攜手微軟IE9瀏覽器實(shí)現(xiàn)“PIN計(jì)劃”。在過去一年中各大視頻網(wǎng)站傾力打造原創(chuàng)劇，都未能證明這些措施是改變虧損的行之有效的手段。
因此，無論CNTV愿意與否，以上的問題都是其不能回避，頂著“國字號(hào)”頭銜的CNTV最后是壯志凌云還是壯志難酬，這需大家拭目以待。
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本文標(biāo)題：CNTV欲做網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)頭羊 國字背景無助破解虧損魔咒
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