這是一家擁有全球最先進網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)的公司,憑借著領(lǐng)先的下載技術(shù)占據(jù)著中國下載行業(yè)90%的市場份額;這是一家最早實現(xiàn)全網(wǎng)高清的在線視頻網(wǎng)站,憑借著流暢、高清的觀看體驗,用戶覆蓋量始終穩(wěn)居視頻類垂直網(wǎng)站前三名,同時也是中國用戶最多的寬頻影視視頻網(wǎng)站;這是國內(nèi)最早提供云增值服務(wù)的公司之一,目前已經(jīng)有超過200萬的付費用戶享受著其提供的離線下載、云點播、隨身盤等增值服務(wù)……這就是迅雷,一家有著濃厚的技術(shù)基因和雄厚用戶基礎(chǔ)卻又始終十分低調(diào)的互聯(lián)網(wǎng)公司。
今天,互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的競爭已經(jīng)進入了一個空前激烈的階段,在互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛加入、版權(quán)費屢創(chuàng)新高的格局下,這家公司卻在無聲無息間搶占了中國電影版權(quán)的價值洼地。
版權(quán)采購,迅雷上演“電影總動員”
“每年國內(nèi)院線上線的電影中,有超過50%的影片都與迅雷簽署了獨家的網(wǎng)絡(luò)播放協(xié)議,”迅雷CFO鄒鈞十分自信地告訴記者:“在互聯(lián)網(wǎng)電影這個細分領(lǐng)域,迅雷的市場地位獨一無二的。”
鄒鈞的自信并不是沒有道理的:當一個企業(yè)擁有特定行業(yè)50%以上的市場份額時,“馬太效應(yīng)”就會十分明顯,企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位也變得無法替代。目前,業(yè)內(nèi)主要的電影制片公司中,很多都與迅雷達成了戰(zhàn)略合作協(xié)議。長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系既提高了雙方的合作效率,也節(jié)約了合作成本。而基于迅雷在電影版權(quán)采購方面的地位,現(xiàn)在很多電影的制片方都會主動與迅雷進行版權(quán)合作談判。“由于涉及到窗口期(影片院線下線到互聯(lián)網(wǎng)首播的時間)控制、反盜版等問題,與電視劇相比,電影的網(wǎng)絡(luò)播放環(huán)境更加復(fù)雜,這也對合作伙伴提出了更高的要求”。鄒鈞介紹說,“迅雷在這些方面的專業(yè)能力顯然更容易得到合作伙伴的信任”。
除此之外,迅雷在電影版權(quán)采購方面的優(yōu)勢也讓其在進行版權(quán)分銷時擁有更強的議價能力。據(jù)了解,目前版權(quán)分銷已經(jīng)成為迅雷的主要收入之一,鄒鈞認為:“作為中國最大的數(shù)字內(nèi)容線上發(fā)行平臺,迅雷可以更好地打造多元化商業(yè)模式,這也是迅雷能夠在業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)盈利的原因之一。”
產(chǎn)業(yè)布局,將差異化進行到底
雖然目前在電影版權(quán)采購方面有著明顯的優(yōu)勢,但是迅雷將如何確保自己在電影版權(quán)采購領(lǐng)域的領(lǐng)先地位呢?
答案也許要從迅雷的產(chǎn)業(yè)布局中尋找:迅雷不僅擁有高清在線視頻網(wǎng)站迅雷看看,還擁有全球最大的互聯(lián)網(wǎng)下載平臺和中國用戶數(shù)量最多的播放器產(chǎn)品。迅雷的產(chǎn)業(yè)布局在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是獨一無二的,而電影恰恰是迅雷發(fā)揮多元化產(chǎn)品優(yōu)勢的最好載體。
“下載一部經(jīng)典影片到硬盤中隨時重溫是不少影視愛好者的習(xí)慣,與此相比,由于文件大小、觀看時間等原因,消費者在收看網(wǎng)絡(luò)電視劇時,更愿意選擇在線觀看這個更加簡單、快捷的方式,”有分析人士指出,除了消費習(xí)慣上的差異,電影大片在視覺、聽覺方面的極高要求也讓下載成為不少影視發(fā)燒友必備的工序:“對品質(zhì)要求極高的發(fā)燒友,無疑會選擇下載藍光影片進行觀看。”
從1080P的高清在線點播到藍光影片的高速下載和播放,豐富的產(chǎn)品線讓迅雷在正版影片的數(shù)字發(fā)行方面擁有得天獨厚的優(yōu)勢,這也為迅雷催生出更加豐富的商業(yè)模式。
收費點播,迅雷能否再次搶得先機?
收費點播無疑是全世界所有視頻網(wǎng)站的夢想,由于中國公眾已經(jīng)喜歡與免費的電視劇模式,因此電影便成為了視頻網(wǎng)站提供增值服務(wù)的絕佳突破口:網(wǎng)絡(luò)電影可以通過窗口期的調(diào)整,劃分付費觀看與免費觀看的周期。
對于網(wǎng)絡(luò)收費點播,今年已經(jīng)多次實現(xiàn)“零窗口期”網(wǎng)絡(luò)首播的迅雷有哪些經(jīng)驗?zāi)兀?ldquo;目前,中國互聯(lián)網(wǎng)的收費點播還處在摸索階段,”鄒鈞指出:“如果僅僅依靠點播收費,短期內(nèi)很難形成規(guī)模化盈利。因此,整合多種服務(wù)才能更好地取得消費者的信任。”他同時指出:增值服務(wù)內(nèi)容、潛在用戶覆蓋、支付渠道將成為付費點播市場的決定因素。
目前,迅雷擁有超過200萬的VIP付費用戶,支付瓶頸已經(jīng)被打通。這些用戶不僅能夠享受到迅雷提供的離線下載、云點播等服務(wù),還可以享受迅雷數(shù)字商城的打折特權(quán)。
與此同時,作為一個月活躍用戶超過3億的龐大互聯(lián)網(wǎng)平臺,迅雷可以在第一時間內(nèi)將各種增值服務(wù)的信息傳遞到潛在用戶群。迅雷平臺與影視愛好者之間與生俱來的契合度,無疑可以讓這個平臺的價值得到最大限度的彰顯。
“迅雷的盈利能力始終是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的,目前的盈利增長勢頭也遠遠高于行業(yè)平均水平,”作為中國最早實現(xiàn)盈利的視頻網(wǎng)站,鄒鈞有足夠的底氣看好迅雷的未來:“剛剛過去的第三季度,在線視頻網(wǎng)站迅雷看看的盈利同比增長超過150%,這讓迅雷有足夠資金投入到未來的行業(yè)競爭中,而迅雷在網(wǎng)絡(luò)電影發(fā)行方面的優(yōu)勢也會越來越明顯。”
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