IDG合伙人章蘇陽在“第五屆清華大學中國創業者訓練營”表示，當前媒體對VC“高風險、高回報、高投入和高科技”的解讀存在一定誤區。而對于創業者的原動力，章蘇陽表示，75%的創業者是天生的，另外25%是出于對其他成功創業者的羨慕而開始創業并取得成功。
媒體對VC的解讀有誤區
媒體經常將VC投資解讀為“高風險、高回報、高投入和高科技”，對此，章蘇陽認為“這四句話大部分是錯的”。章蘇陽解釋說，在IDG投資的近200家企業中，可以稱之為高技術的不過3家左右。從中國實踐的情況來看，目前高技術投資并不多，其占總體投資的比例或不超過5%。
章蘇陽認為VC投資是“適應性投入”，而非簡單的“高投入”。對此，他舉例說，IDG投資攜程的金額是43萬美元，僅相當于目前的200萬美元。對于具體價格的評估，章蘇陽概括到：“做一個資金流量表，看你兩年或者一年你資金最缺的那個部分，然后再加一個20%、30%的保險數字。”
對于VC的高回報，章蘇陽透露，目前“一半以上的基金是沒有賺錢”，因此說這個行業并非是高回報行業。他表示，可以說VC是“高預期回報”——投資的時候認為會賺錢，但最終的結果并不確定。
對于VC的“高風險”的評價，章蘇陽認為，當前投資機構的風險承受能力較十幾年前有所降低，早期項目也不如當時那么容易拿到投資，究其原因，一方面是早期企業的成活率低，另一方面是基金投資周期較短。
投資人眼里的好公司
什么樣的公司是投資人眼中的好公司?章蘇陽認為，第一是創業者的契約精神和商業道德，第二是“做大公司”的理想和斗志，第三是身體和心理健康。章蘇陽強調，IDG主要投資于機構，而非一個獨立個人或一個簡單的創業點子。“作為一個公司來講，公司本身有一個相互在一起協同工作的概念，不是你一個人，而是你有幾個人。”同時，章蘇陽表示，創業者應該是一個有責任心的人，這包括對客戶負責、對股東負責、對員工負責和對社會負責。
章蘇陽認為，創業公司應力爭成為學習型企業，并將這一勢頭持續下去。章蘇陽認為，企業與企業之間的競爭是人的競爭，而人與人之間的競爭是學習能力的競爭。“人跟人的競爭是人學習能力的競爭，不要怕你開始不如他，只要你有足夠強的學習能力一定能夠超過他，”章蘇陽表示。
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本文標題：IDG章蘇陽：VC投資是“適應性投入” 而非“高投入”
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