11月14日，2011華人經(jīng)濟領(lǐng)袖商學院巡講在北京舉行，作為此次巡講的主將嘉賓360董事長周鴻祎對于創(chuàng)業(yè)者建言：“不怕失敗，不斷嘗試，耐得住寂寞，創(chuàng)業(yè)者必須要有屢戰(zhàn)屢敗的精神。”據(jù)悉，360作為一家創(chuàng)業(yè)公司，通過五年的發(fā)展成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)和手機安全產(chǎn)品及服務(wù)供應(yīng)商，談及成功經(jīng)驗，周鴻祎表示，“我從來不相信一個產(chǎn)品一炮就紅。等你看到一個產(chǎn)品紅的時候，這個產(chǎn)品實際上已經(jīng)在此之前經(jīng)歷過相當長時間的辛苦。微創(chuàng)新一定要有這種長期、持續(xù)的失敗準備。”
中國的企業(yè)家經(jīng)常談木桶理論，認為最短的木板決定木桶所裝的水量。用在企業(yè)管理上，即企業(yè)的所有方面都要做好。對此，周鴻祎則要“唱一個反調(diào)”，他認為創(chuàng)業(yè)企業(yè)在資源有限的情況下，在微創(chuàng)新的時候，不要面面俱到。“什么都要照顧到等于什么都照顧不到。產(chǎn)品不怕有缺點，但只要有一點做到極致，打動了用戶的心扉，用戶是可以容忍產(chǎn)品其他缺點的。相反，一個完美無缺的產(chǎn)品，因為把資源分攤了，那么出來的就是平庸的東西。一個平庸的產(chǎn)品是不可能打動用戶的。”
360董事長周鴻祎
同時，周鴻祎表示，創(chuàng)新一定是少數(shù)人干的事，是失敗率很高的事，是大部分人看不懂的事。所以，創(chuàng)新就像是《阿甘正傳》里的阿甘一樣，有點傻勁兒，經(jīng)常被嘲笑，但有股韌勁兒。創(chuàng)業(yè)公司一定得有“二百五”一樣的傻勁兒，有阿甘一樣的韌勁兒，對創(chuàng)新要有信心，有激情。如果不創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)公司在實力上比拼不過大公司，如果不走創(chuàng)新的道路，肯定發(fā)展不起來。
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本文標題：周鴻祎：創(chuàng)業(yè)者須有屢戰(zhàn)屢敗的精神
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