第一刀：揮淚斬馬謖
時間：2011年2月21日
事件：阿里巴巴B2B公司CEO衛哲、COO李旭暉引咎辭職。
導火線：阿里巴巴B2B公司發布公告披露了供應商欺詐事件的詳細情況。公告稱，阿里巴巴B2B公司有近百名(2%)銷售人員及部分主管和銷售經理，為了追求業績，故意或是疏忽讓一些騙子公司繞過阿里巴巴的誠信體系而加入中國供應商。在2009年及2010年的兩年間，共有2326家騙子公司(約占1%)加入了阿里巴巴中國供應商。
衛哲
阿里巴巴B2B公司(1688.HK)宣布，為維護公司“客戶第一”的價值觀及誠信原則，2010年公司清理了約0.8%、逾千名涉嫌欺詐的“中國供應商”客戶，公司CEO衛哲、COO李旭暉因此引咎辭職。
利益相關者：馬云、衛哲、B2B中國供應商
阿里巴巴官方公布的問題不足以讓高層辭職，業界關于馬云“揮淚斬衛哲”的真實目的猜測：
● 自爆“欺詐門”是掩飾阿里巴巴中國供應商增長乏力的現實。
● 衛哲引咎辭職是因為利益分配不均，阿里內部不同價值觀斗爭的結果。
● 符合馬云“階段性用人觀”。衛哲已經帶領阿里巴巴B2B完成上市、財報等歷史使命，馬云借此事件進行B2B公司改朝換代，完成集團戰略布局。
● 是2010年馬云與雅虎股權之爭的延續。曾有人判斷“馬云或出局”，這次馬云高調做出讓衛哲等高管果斷離職的公關秀，是向雅虎宣示其絕對控制權。
馬云表態：
為了維護公司客戶第一的價值觀和誠信原則，不得不“刮骨療傷”。衛哲離職是因為承擔了他應該承擔的責任，衛哲的離開是自己承擔的責任，也是自己在阿里巴巴11年來最大的痛，是自己給了兄弟一道傷疤。
第二刀：VIE風波
時間：2011年5月13日
導火線：雅虎聲明，該公司曾于3月31日接到阿里巴巴集團關于“支付寶股權轉移”的通知，但此舉尚未知會阿里巴巴董事會或股東(包括軟銀)，也沒有得到批準。
利益相關者：馬云、楊致遠、孫正義
楊致遠
原因：為了讓支付寶安全地變成100%的內資公司，成為第一批獲得第三方支付牌照的企業。
質疑一：擅自轉移公司核心資產，馬云的“契約精神”何在?
針對支付寶股權轉移，媒體人胡舒立發表文章稱：馬云在集團兩大股東未同意的情況下，擅自將公司核心資產轉入自己名下，且轉讓價格超低顯失公允，嚴重違反了股東之間的契約，也違反了股東與管理層之間的契約。
馬云表態：
兩次股權轉讓，已經得到董事會以會議紀要的形式授權。“董事會成立6年，沒有一個決策是董事會要批準的，都是以會議紀要形式走的，不存在協議通過、協議反對。”
質疑二：終止“協議控制”(VIE)，為何避開董事會?
馬云表態：
● 楊致遠“兩邊倒”，針對是否該采用“協議控制”不表態。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：阿里巴巴馬云的2011：偶像的黃昏?
地址：http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111230/175622.html
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