在進入本專題之前，我們來做一個小小的調(diào)查，你身邊有多少人習慣網(wǎng)上購物？有多少人習慣使用購物搜索引擎？相信前者的概率一定比后者多出很多。
相比歐美、日韓，中國的比價搜索引擎“涉世未深”，但從現(xiàn)在開始，這一場爭奪網(wǎng)絡購物入口的競賽似乎變得分外激烈。
孰優(yōu)孰劣
利益之爭，“富二代”和草根均有天然掣肘。
中國進入購物搜索引擎領域的玩家最早是在2009年，從背景來看涇渭分明。一派是背靠大集團的“富二代”，另外一派則是獨立草根創(chuàng)業(yè)者。因資金和資源實力不同，他們的進入途徑有所不同。
“富二代”中的代表，有背靠淘寶的一淘，和背靠網(wǎng)易的有道，它們一開始就以全網(wǎng)搜索作為切入口。而獨立的創(chuàng)業(yè)者則更傾向于選擇細分市場作為入口。比如，慢慢買定位在家電3C類的專業(yè)導購；一找網(wǎng)則在上了多個品類試圖提供海量商品信息后，最后逐步確定了以化妝品為主攻的方向。
不過，殊途同歸，無論從哪個市場口切入，進入者最終都需跟大量的B2C商家合作。購物搜索引擎對于B2C電商的價值在于流量和入口。從這個角度看，草根型的搜索引擎在和B2C商家合作中，天然就不具備優(yōu)勢。
啟明創(chuàng)投董事總經(jīng)理童士豪在接受南都記者采訪時表示，一淘等電商巨頭有足夠的資金砸流量，有耐性把用戶培養(yǎng)起來。但是它們也有天然的掣肘，比如和大型B2C的合作容易發(fā)生分歧。比如前段時間京東商城、蘇寧易購和一淘就“掐”了起來。
強強對壘，明擺是利益之爭。因為，誰搶占了網(wǎng)絡入口誰就擁有了更大的話語權(quán)。
童士豪認為，創(chuàng)業(yè)型公司在搜索的細分領域存在很多機會，可以從細分入口做精，還可以聯(lián)合其他B2C網(wǎng)站，做好數(shù)據(jù)挖掘以及用戶體驗。
對此，知名IT評論家黃亮新則向南都記者表示了不同的意見。他不大看好創(chuàng)業(yè)型公司的進入，因為創(chuàng)業(yè)型公司雖然可以抓取電商的商品信息，但是不能為電商帶來流量，這種模式是屬于技術(shù)驅(qū)動型，難以發(fā)展起來。
不容忽視的是，市場還有潛在的第三股力量未釋放。目前騰訊、百度等巨頭在購物搜索引擎方面仍然“缺位”。今年以來，騰訊和百度都先后加大在電子商務的投入，未來他們會否加入這一場戰(zhàn)爭仍然是未知之數(shù)。
放水養(yǎng)魚
一淘認為有數(shù)據(jù)才有可能，有道認為有技術(shù)才有可能。
購物搜索引擎要發(fā)展起來，有賴于多方面的共生，比如良好的用戶體驗、豐富的商品數(shù)據(jù)、安全的支付環(huán)境以及龐大的用戶數(shù)量。當這個平臺搭建起來，一切皆有可能。
四大要素共生共長，先做好哪一方面？進入者心中自有一本經(jīng)。
一淘認為有數(shù)據(jù)才有可能，CEO吳泳銘在接受南都記者采訪的時候就表示，一淘目前的重要工作是與獨立的B2C電商展示合作意向，以求做好數(shù)據(jù)深度對接。
有道認為有技術(shù)才有可能。其市場總監(jiān)金磊對南都記者表示，有道蟄伏幾年，工作的重點在于技術(shù)，已開發(fā)了標準接口提供給電商。只有有能力的電商，都可以接入標準接口。
目前，用戶尚未形成網(wǎng)購先上購物搜索引擎的消費習慣，業(yè)內(nèi)大多把價格比較作為吸引用戶的第一道誘餌。但對于購物搜索引擎來說，可以涉及的范圍還更廣。
易觀國際分析師陳壽送表示，單純的比價是沒有價值的，購物搜索比價未來的角色可以是成為幫助用戶決策的入口，將不同商戶的物流、支付、服務等信息全面展現(xiàn)。
進入者顯然也意識到這一點。一淘雖然在廣告上大打比價購物，但是吳泳銘在接受南都記者采訪時表示，一淘要做的是成為全網(wǎng)最完善、最便捷的消費者購物決策平臺，從服務、支付、物流等多維度展現(xiàn)合作商家的獨特價值。有道也表示要成為用戶通過B2C商城的橋梁，幫助用戶全面獲取商品及商城信息。
日韓啟示錄
日本最大的比價網(wǎng)站kakaku，把信息的誤差變成吸引用戶的興奮點。
當購物搜索引擎平臺搭建起來，擁有用戶擁有流量，就進入了一片充滿遐想的空間，但也仍存在一些問題。比如，爬蟲技術(shù)帶來的信息誤差，如何解決？線上線下如何合作？購物搜索引擎比較發(fā)達的日韓的情況，或許可以給大家一些啟示。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：中國比價搜索涉世未深 存背景與模式之爭
地址：http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111230/175918.html
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