就在雷軍帶著“小米”手機高調亮相之前,移動互聯網從未被如此重視,以至于其影響甚至超越了傳統互聯網。
顯然,小米手機成為了一個轉折,在它之后,以京東、凡客、樂淘為首的大型電商企業似乎嗅到了移動終端的甜頭,紛紛加緊移動客戶端的研發步伐。在贏利還未被搬上日程的時候,先把吆喝賺足了再說。
移動端成型
手機終端的優勢在于不受時間空間的限制,只要有手機信號的地方就可以通過移動互聯網進行線上活動,將互聯網的便利性和即時性發揮到極致。而這樣的優勢,對電子商務實在是得天獨厚,而且這塊蛋糕還未出爐,就已經圍滿了饕餮者。傳統電商企業京東、凡客、樂淘等,自然希望繼續在移動電商領域繼續保持領先,憑借其地位與影響力,他們的一舉一動將影響大批電商對移動互聯網的下注。
TAG數據顯示,預計到2015年,全球網絡購物通過移動終端的成交額預計將達到1190億美元。“任何手機上網的用戶都可以在任何時間、任何地點購物,這就是另一個不可小覷的潛力市場。”凡客誠品相關負責人表示。
過去的半年時間,移動互聯網作為一個還未成熟的領域,最初只是作為一個概念被大家反復念叨,其可行性和蘊含的無限商機被運營商大肆宣揚。不過,一直沒有什么明顯的跡象可以看出移動互聯網即將完全崛起。
“但一切對商業利益有用并符合時代潮流的東西,無論進程如何緩慢,最終必將爆發。” 一位不愿具名的電子商務B2C公司CEO表示,“現在任何電商都不愿失去搶占移動終端的機會,正因為有這樣的商業需求,移動互聯網一定會很快發展起來。”
樂淘網副總裁陳虎認為,“電商促進了移動互聯網,同時又是移動互聯網成就了電商,在電商企業的實際操作下,移動互聯網正在擺脫雷聲大雨點小的尷尬局面。”
吆喝聲四起
移動互聯網對于電商企業而言,很可能成為與傳統互聯網銷售同等重要的領域,甚至更為重要和有前景。
作為電子數碼類的電商老大,京東商城依托已有的客戶群體,將移動互聯銷售以一定的優惠和折扣向老客戶推廣,通過已有客源的帶動,搶占移動互聯網營銷市場。
而凡客誠品在其剛起步時,將60%的廣告投入到網絡,借助明星效應,利用凡客體的轟炸和廣告聯盟的方式,使得凡客的蹤跡幾乎遍布互聯網的每個角落,快速成為家喻戶曉的服裝品牌。
這些在傳統互聯網營銷有所成就的電商企業,在移動互聯網銷售中同樣占有優勢和先機。同時他們也清楚,這是一場實力和速度的綜合戰,并都已經開始按部就班的謀劃移動終端市場的發展方向。
不久前,手機淘寶的一項活動進一步印證了這一點:手機淘寶聚劃算在開出200臺白色iPhone4專團之后,1分鐘之內就被搶完。以單品成交金額近100萬元刷新了手機購物單品單位時間內成交金額的最高紀錄。
淘寶在移動業務上的發展,無疑繼續穩固了其綜合電商的霸主地位。在垂直領域,鞋類B2C中則以樂淘為代表。去年10月至今,樂淘已經推出包括iPhone、Android和Symbian在內的移動客戶端以及Wap站點。易觀國際最新數據顯示,從模式創新來看,樂淘在移動互聯網端的布局已初顯成效,其中7月份來自手機客戶端、Wap站點的訂單量占總訂單的比例已接近20%。隨著移動電子商務的快速發展,已經陷入增長僵局的垂直B2C市場有望迎來新的突破。
對此,樂淘網副總裁陳虎透露,樂淘目前移動客戶端的銷量峰值已達到3000單左右,日均訂單保持在2000單上下,其銷量已占到總銷量近20%。對于鞋類B2C企業而言,一天3000單來自移動端的銷量,已等于一個中型B2C企業的營業額了。
搶跑搶機遇
樂淘網CEO畢勝接受采訪時表示,電商創業的機會是在移動互聯領域,但拼的卻是細節,從客戶端下載、瀏覽到支付流程的移動化,以及移動端特有的地域、個性化等屬性是否考慮周全,都值得思考。
淘寶網副總裁兼無線事業部總經理邱昌恒認為,電商的無線戰略絕不應該是PC互聯網的“照搬”,應該探索手機這樣的新終端、新載體會產生一個什么樣的新的購物消費模式。就像PC互聯網時代人們是通過將互聯網行業和傳統行業結合起來,從而借助拓展出傳統公司所不能完成的業務一樣,移動互聯網也要發揮出“手機”的特性,才能滿足用戶的需求。
艾瑞分析師沈歲稱,未來3年,手機購物將在移動互聯網發展中位居第一,增長幅度將達到121%。移動電商成為下一個市場爆發點已經成為業內共識。
陳虎表示,電商進軍移動電子商務領域是順應行業大趨勢,更是由用戶多元需求決定的。樂淘的用戶大多集中在20-35歲,這些人樂于嘗試新鮮的消費形態。伴隨著移動互聯網的運用規模日益上漲,傳統互聯網行業向移動互聯市場拓展成為必然。而這也正是樂淘在鞋類B2C領域率先開發移動客戶端的原因所在。
樂淘的移動電子商務戰略值得玩味。“搶跑就是搶機遇,移動電子商務的快速發展,將使陷入增長僵局的B2C市場有望迎來新突破點。”易觀國際分析師陳壽送認為。
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本文標題:電商企業爭相布局移動端 搶跑搶機遇
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