“在首屆數字媒體峰會之后到現在的14個月里，數字媒體領域正在發生深刻的變化。去年我們專注在數字媒體廣告領域，而今年已經把這個范圍擴充到了包含數字媒體廣告在線視頻、社交媒體以及怎么看待數字媒體和傳統媒體之間的關系等等一些課題。”在昨日舉辦的“第二屆中國數字媒體峰會”上，易傳媒創始人兼首席執行官閆方軍如是說。
過去一年多的時間里，微博爆發、團購蜂擁而至、視頻網站上市、電子商務跑馬圈地、移動互聯網蓬勃發展……閆方軍認為，在未來一至三年內上述領域將會得到更加迅猛的發展。
在閆方軍看來，微博的爆發在過去14個月里是中國數字媒體里最重要的大事之一，“微博不僅是對數字媒體領域的格局發生了深刻的改變，還在改變著我們這個社會，包括我們每個人的日常生活以及我們獲取信息和傳播信息的渠道都在因此發生改變。”
數據顯示，截止到今年6月底，新浪微博注冊用戶數已超過2億。伴隨著微博用戶的“井噴”，盈利模式漸行漸近。不過閆方軍建議，新浪不要把微博做成廣告平臺，“廣告收入至多占到微博收入的1/4就可以了，否則又會重走新浪在門戶時代以廣告為主要盈利途徑的老路。”
他認為，現在微博更多的還是應該探索用戶付費的模式，“目前新浪有2億用戶，如果每個用戶每年付費100元，所帶來的收入將遠遠超過廣告的營收。不過如何才能像騰訊那樣培養起用戶的付費習慣，新浪仍面臨不小的挑戰。”
微博之外，在線視頻也在進入了一個新階段。“一年前我們認為視頻還是一個高投入無產出的領域，現在視頻正在逐步走向一個高投入、高產出的發展。優酷、土豆等在線視頻的網站已經上市，拿到非常多的資金，但在線視頻領域的競爭還是非常激烈的，也許有一些在未來幾年會消失掉。”閆方軍判斷。
他認為，在線視頻正在被越來越多廣告主所接受，預計未來三年視頻的廣告份額將從去年的10%高速成長到20%~25%。不過是對上市的視頻企業土豆、優酷來說，一大問題在于“如何加快產出，如何讓視頻的營收、盈利迅速地超過對視頻的投入”。
第三個變化體現在電子商務的跑馬圈地。“過去一年時間里，B2C網站當當上市，京東商城獲大規模融資，電商企業開始新一輪的跑馬圈地，未來幾年，這個領域還會快速地擴張，也許會產生下一個類似于淘寶這樣大的公司。”
與此同時，新興的團購開始走向大眾視野，并引發了新一輪的互聯網創業狂潮。“去年7月份舉行首屆數字媒體峰會時，團購才剛興起沒多久，但沒想到很快這個行業就發展成為千團大戰。不過最近Groupon上市受阻給國內團購帶來不小的壓力，如何擺脫低毛利的尷尬，未來將如何洗牌，也是業界特別關注的問題。”
第五大變化在于移動領域的飛速發展。過去一年的時間，如手機、iPad等移動終端設備成為用戶使用互聯網、接觸信息、傳遞信息的最重要的渠道之一。它的發展不僅會有傳統互聯網介入，傳統媒體以APP、傳統商家以基于地域的LBS等不同形式參與進來。
對于這一點，閆方軍深有感觸。“易傳媒去年三季度末發布了移動互聯網的廣告平臺，今年作為正式銷售的第一年，現在來看移動互聯網的平臺今年的營收要比四年前易傳媒開始互聯網廣告平臺第一年的業務營收要高得多，這也從一個側面印證了移動互聯網的發展速度是快過互聯網的。”
不過他認為，目前移動互聯網處于早期，移動的智能手機終端也在普及的過程，如果拿中國而言，智能手機還是占少數。在這種情況下，整個產業鏈的發展，終端有了，真正讓產業如何去實現大的跨越、變現，在這個終端上搭建平臺，由此帶來新的業務模式，這是關鍵所在，目前這些都剛剛開始。
與上述五大變化相對應的，是資本市場的劇烈變化。“去年年底開始到今年5月份之前，我們看到有很多互聯網公司上市，這一波上市的浪潮比十幾年前第一波的互聯網公司上市浪潮有過之而無不及。這些資本層面的變化，尤其是最近資本層面上在上市上面跟半年前相比，有很多新挑戰。”閆方軍說。
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本文標題：閆方軍：數字媒體現五大變化
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