分析稱谷歌已成為其CEO拉里·佩奇的公司

作者:IT新聞網(wǎng) 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 11:03:03 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

美國(guó)科技博客Business Insider今天刊文稱,以往投資谷歌意味著投資一個(gè)搜索引擎,或是一家廣告公司。然而這一情況目前已經(jīng)發(fā)生變化。谷歌已經(jīng)變成拉里·佩奇(Larry Page)的公司。

導(dǎo)語(yǔ):美國(guó)科技博客Business Insider今天刊文稱,以往投資谷歌意味著投資一個(gè)搜索引擎,或是一家廣告公司。然而這一情況目前已經(jīng)發(fā)生變化。谷歌已經(jīng)變成拉里·佩奇(Larry Page)的公司。

以下為文章全文:

目前,投資者投資谷歌實(shí)際上是投資一個(gè)人,即谷歌CEO拉里·佩奇,因?yàn)楣雀枰呀?jīng)成為佩奇的公司。谷歌周一宣布以125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng),然而谷歌這一舉措早在2007年3月就已經(jīng)埋下種子。

當(dāng)時(shí),谷歌仍在嘗試進(jìn)軍顯示廣告業(yè)務(wù),因此該公司瞄準(zhǔn)了紐約的廣告公司DoubleClick。谷歌最終以31億美元的價(jià)格收購(gòu)了DoubleClick。在正式宣布這筆交易之前,谷歌必須找到處理DoubleClick旗下公司Performics的方式。

Performics是一家搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)公司。該公司幫助廣告公司及它們的客戶購(gòu)買(mǎi)谷歌的廣告。Performics的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多,這些公司給谷歌帶來(lái)了巨大的收入。因此運(yùn)營(yíng)Performics將使谷歌面臨利益沖突的問(wèn)題,并有可能引發(fā)反壟斷調(diào)查。因此,谷歌必須處理好該公司。

谷歌高管最終找到了處理該公司的方式,即從DoubleClick分拆Performics,并將其出售給陽(yáng)獅集團(tuán)。不過(guò)在谷歌內(nèi)部,只有佩奇一個(gè)人反對(duì)這一做法。根據(jù)消息人士的說(shuō)法,當(dāng)時(shí)佩奇打算保留Performics。消息人士表示:“他希望看看將會(huì)有怎樣的發(fā)展,他希望進(jìn)行試驗(yàn)。”

不過(guò)佩奇當(dāng)時(shí)并非谷歌CEO,因此他的這一想法沒(méi)有成為現(xiàn)實(shí)。在經(jīng)歷了痛苦的反壟斷審查之后,谷歌最終完成了對(duì)DoubleClick的收購(gòu)。如果谷歌試圖保留Performics,那么這筆交易很可能無(wú)法完成。

然而,隨著佩奇成為谷歌的CEO,他目前可以進(jìn)行任何希望的試驗(yàn)。有傳聞稱,佩奇于1個(gè)月前與摩托羅拉移動(dòng)CEO桑杰·賈(Sanjay Jha)進(jìn)行了接觸,討論收購(gòu)該公司的專利。業(yè)內(nèi)人士猜測(cè),佩奇有可能主動(dòng)提出將這一交易更進(jìn)一步,并最終促成了谷歌對(duì)摩托羅拉移動(dòng)的收購(gòu)。

這是一個(gè)好消息。此前,蘋(píng)果是史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的公司,亞馬遜是杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)的公司。而在全盛時(shí)期,微軟則是比爾·蓋茨(Bill Gates)的公司。這些重量級(jí)人物做出的具有風(fēng)險(xiǎn)的決策最終推動(dòng)了公司的成功。不過(guò),佩奇與他們的不同在于,佩奇目前還沒(méi)有作為CEO成功的履歷。


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