一邊是致力打造團購業的沃爾瑪的雄心壯志,一邊是一波未平一波又起的負面消息,在中國的團購網站中,窩窩團的發展絕對稱得上是一個異類。
近日,近40名窩窩團被裁員工進行了集體維權行動。8月4日,18名員工正式向海淀勞動爭議仲裁委員會提交仲裁申請并獲立案,另外十幾名被裁員工將于下周向海淀仲裁委提交仲裁申請。
蹊蹺的是,在窩窩團深陷“裁員門”的同時,其CEO徐茂棟卻在微博上大曬挖角成果,此微博一出引來許多非議。
一條微博引發的質疑
“讓我們熱烈歡迎來自美團的:上海大區總經理王洋、合肥城市經理楊正、武漢城市副經理周石光、全國銷售冠軍解劍濤等100多名美團骨干加入窩窩大家庭。”近日,窩窩團CEO徐茂棟在微博上說。
對窩窩團來說,從其他團購網站挖角已經不是新鮮事,早在今年5月,就發生從拉手網挖來200名員工的事件。徐茂棟曾回應:“這不是挖角,是拆遷。”
此次挖人事件重演,業內卻將目光轉到徐茂棟對員工指名道姓這一行為上,小熊商城創始人對此事發問:“一個CEO在微博上公開炫耀挖角成果,這樣的企業談何文化?另外,這些公開跳槽到窩窩的高管們,你們未來的職業生涯如何走?”
中國網絡法律網首席法律顧問、此次窩窩團被裁員工代理律師趙占領從隱私權角度對新金融記者分析說:“這一行為已經觸及法律,侵權責任法賦予了公民隱私權,公司應該尊重和保護員工的個人隱私。當然,當事人剛剛過去工作,是否會去追究法律責任就是另外一個問題了。”
據美團網副總裁王慧文介紹,此前銷售團隊的離職人員為20人左右,絕非100多人,相對于1000人的銷售隊伍來說,屬于企業正常的新陳代謝。
“銷售行業的正常人員流動肯定會有的,但100這個數字太夸張。”美團網公關部負責人對新金融記者表示,“和其他銷售行業一樣,美團網實行末位淘汰制,業績不好的人離職后,去哪里都有可能。”
同時,該負責人表示,王洋、楊正和周石光這三個人是確定的,但里面提到的“城市經理”實際上只是普通業務員,且美團網并不存在該“全國銷售冠軍”。
窩窩團微博大曬挖角成果,可謂是一把多刃劍,不僅傷到了美團,刺痛了跳槽員工,自己在輿論上也難逃其害。
“感覺上,這些跳槽的人就像集市貨攤上的菜,被放在那里曝光,請問各位業界精英們,這樣好嗎?——不好!很不好!”維絡城CEO張毅斌這般評價。
左手挖人右手裁員
矛盾的是,在窩窩團炫耀挖角成果的背后,卻是一場史無前例的大規模裁員。
“現在委托我維權的窩窩團被裁員工有近40個,算上跟我電話溝通咨詢的有80個左右,所以我估計這次裁員的規模有可能要上百。我很驚訝。”趙占領說。
張林(化名)是窩窩團北京總部的一名被裁員工,7月1日大學畢業,7月5日便“被離職”。被辭的理由是:部門人太多了,需要縮編。
據張林介紹,在窩窩團,有很多一拿到畢業證就會被辭退的情況。
“我5月18日入職,雖然沒畢業,但是做全職工作,工資也是全職標準。同樣,因為沒有畢業證,先簽實習協議,沒有五險一金。”張林說:“但窩窩團曾口頭承諾,只要拿到畢業證就簽勞動合同。”
趙占領表示,在他代理的近40個人中,應屆大學畢業生占三分之一,情況類似,他們都和窩窩團簽了協議,但沒有社會保險等應有的保障。
而對被裁員工來說,更難以接受的是,窩窩團不僅不給被裁員工任何補償,還要求員工主動離職。“也就是在OA系統里申請離職,而不是辭退。”張林說。
此前,窩窩團曾承諾賠償趙占領首批代理的兩個被辭員工一個半月工資,但在近日,卻徹底推翻了賠償承諾。趙占領分析說:“畢竟當時只有兩個,或許是他們發現人越來越多了。”
“即使是在試用期內,用人單位與勞動者解除勞動合同也要符合嚴格、法定的標準才行,比如用人單位要證明勞動者不符合錄用條件,或者證明勞動者嚴重違反公司規章制度等,必須說明辭退理由。如果用人單位不能舉證證明這一點,就要對勞動者進行賠償。”趙占領解釋道。
左手挖人右手裁員,窩窩團正著力于在人才方面給團隊換血。
“窩窩團的挖人事件體現了團購企業間的惡性競爭,從側面也反映出了團購人才的緊缺。”中國電子商務研究中心分析師吳雪飛對新金融記者說,“但是,由于經營管理的問題,窩窩團難以負擔員工的管理成本。”
從挖人到裁人,窩窩團的做法也反映了中國團購網站普遍存在的用工狀況。
近期,高朋網也在悄無聲息地進行著連續性規模裁員,其首席運營官歐陽云對此回復說:“高朋網沒有進行規模性裁員,而是進行正常的人員調整。”
疑為遮掩負面言論
對企業來說,輸入優質人才從來都不能算是錯事,但窩窩團高調公開新挖員工姓名則顯得不甚妥當。王慧文也將窩窩團拿員工炒作的行為稱為“殺雞取卵”。
不惜犧牲員工來炒作的背后,窩窩團“人心渙散”的傳聞正在業內傳播。甚至傳出了其副總裁韋京漢已提交辭職書的消息。
新金融記者在向韋京漢電話求證時,對方表示自己什么也不能說,會轉給公關部門令其進行答復,隨即匆忙掛掉電話。但截至發稿,對方尚未給出回復。
已經離職的前窩窩團戰略合作部總監葉耘曾在微博上說:“在窩窩團干得越久越危險。”據接近窩窩團人士透露,也有曾經被挖去的人此后又被裁掉。
因負面消息纏身,從窩窩團被裁員工的反饋來看,許多人找工作已經成為難題。
“我聽說過有人去面試,人家一看以前是窩窩團的,直接pass了。”張林自嘲道,“被歧視了。”
窩窩團在樹立口碑方面,的確有太多工作要做。獨立IT評論人洪波在提及窩窩團時言辭頗為犀利:“窩窩團CEO徐茂棟,前分眾無線CEO,就是被央視3·15曝光的那個濫發垃圾短信的公司;窩窩團COO童家威,前中國緣CEO,就是那個利用MSN進行垃圾推廣的公司。垃圾湊在一起,做好了,可以成為精品垃圾。”
張林說,現在很期待這些被無故辭退的同事能得到相應賠償。另外,也希望這件事情的原委能讓公眾知道,這樣才能盡量小地影響以后找工作。
一業內人士分析,之所以一面大規模裁人,一面又宣揚自己挖來許多人,極有可能是窩窩團想要借炒作此事來掩蓋最近關于窩窩團IPO進程不順的負面言論。
巧的是,在徐茂棟爆料挖角的三個半小時前,他還在微博中表示,“最近一些朋友和媒體跟我了解窩窩團IPO的進度,我告訴大家,窩窩團的IPO正在按照原計劃進行,由于美國法律的相關規定,不便透露包括投行在內的相關細節。”
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本文標題:窩窩團“挖角門”爭議 左手挖人右手裁員
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