騰訊前副總裁、Google總工程師吳軍博士今天在微博上回顧了Google的并購史：
Google歷史上的并購一共花去220億美元，其中摩托羅拉的125億占掉一大半。其它并購包括Android（估計5千萬，很值），YouTube16.5億（值），Applied Semantics（很貴，阻止雅虎進AFC的市場，這個公司本身沒用），Blogger（值），Keyhole（Google earth，值）DoubleClick（30多億，值），剩下的沒什么用。
拋開還沒到蓋棺定論時的摩托羅拉不談，谷歌并購的成功率算是非常高的了，谷歌的并購部門交了一份很漂亮的成績單。從媒體上公開的并購案來看，谷歌并購了超過130個公司，時期和金額多跟行業周邊發展趨勢密切相關。而且許多并購過來的公司甚至成為了谷歌現在整體業務非常重要的組成部分和布局，如5千萬美元并購回來的安卓。
谷歌并購公司的出發點很多，虎嗅觀察到的主要分幾種：獲取對方公司優秀生產技術，管理經驗，經營網絡，專業人才等各類資源，如摩托羅拉；跨入新的行業，如Android；扼殺競爭對手，如Applied Semantics。
虎嗅為您盤點下谷歌收購的前十大公司（按收購金額），時間不一樣金額可比性也不等同，供參考：
移動設備制造商摩托羅拉移動 收購價格 125億美元
2011年8月15日，谷歌和摩托羅拉移動公司今日宣布，谷歌將以每股40.00美元現金收購摩托羅拉移動，總額約125億美元。這是谷歌史上最大規模的一次交易，通過這項交易，谷歌可在全球范圍內獲得1.7萬項專利。谷歌對它的整合方向是 Android、Google TV。
顯示廣告技術公司DoubleClick 收購價格 31億美元
DoubleClick成立于1996年，有500多家企業客戶。2007年4月13日，谷歌收以31億美元現金從舊金山私有股權基金Hellman & Friedman和JMI Equity手中收購DoubleClick股權，以此進軍顯示廣告市場。收購了DoubleClick ，谷歌做顯示廣告變得更加容易。
視頻分享網站YouTube 收購價格 16.5億美元
Youtube ，于2005年2月，由三名PayPal的前任員工所創。2006年，YouTube已有4000萬條短片，每天吸引600萬人瀏覽；當谷歌在2006年收購這家公司時，YouTube網站上充滿了用戶未經授權上傳的有版權的內容，面臨著巨大的版權風險。現在，Youtube 已經成了谷歌最賺錢的業務之一，據分析， YouTube今年的總營收將超過36億美元。
移動廣告公司AdMob 收購金額 7.5億美元
AdMob是一家移動廣告公司，由Omar Hamoui創建。其可提供用戶在移動電話網絡上播放廣告。
2009年9月11日，谷歌花了7.5億美元收購了這家公司明顯是想進軍移動廣告市場，據分析：谷歌今年移動廣告營收預計翻倍至58億美元。
旅游服務公司ITA 收購金額 7億美元
ITA是由麻省理工學院計算機科學專業畢業生在90年代中期成立的旅游服務公司，主要提供航班、旅行社等相關服務信息及搜索服務。2010年7月1日，谷歌花了7億美元收購ITA。2011年9月，谷歌公司宣布推出航班搜索服務，并且將全部航班相關數據融入到普通的搜索結果中。
電子郵件安全公司Postini 收購金額 6.25億美元
2007年7月9日 ，谷歌花了6.25億美元收購了電子郵件安全公司Postini，主要將其垃圾郵件攔截、存檔等附加電子郵件服務整合進Gmail。
社會化媒體營銷商 Wildfire Interactive 收購價格 4.5億美元
Wildfire創立于2008年，員工總數約為350人，可幫助公司通過Facebook、Twitter、圖片分享社交平臺Pinterest及其他社交媒體網站上的非付費賬戶來進行自我推銷。2012年8月1日 ，被谷歌收購，成為其顯示廣告工具中的一部分。隨著社交媒體廣告工具的加入，谷歌就能提供各種類型的廣告，即使在Facebook這種競爭平臺上也不例外。
社交游戲開發商Slide 收購價格 2.28億美元
Slide創立于2005年，是一家社交游戲開發商。2010年8月5日， 谷歌以1.82億美元外加4600萬美元的“挽留金” 收購了Slide，以后slide一直獨立運行。2011年9月，谷歌宣布關閉Slide應用，原因據《紐約時報》報道，是因為 slide 偏向iOS應用而觸怒佩奇。
視頻壓縮技術公司On2 收購金額 1.33億美元
On2 Technologies，是美國一家視訊壓縮科技公司，2009年8月被谷歌收購。谷歌2010年夏天宣布會將收購On2所得的VP8視頻編譯碼器開源，并將其更名為WebM。 谷歌收購這家公司的目的被認為是為了提高視頻質量。
廣播廣告公司dMarc 收購金額 1.02億美元
2006年1月17日 ，谷歌花了1.02億美元 收購它，欲涉足廣播廣告市場，但谷歌進軍廣播廣告市場的計劃沒有獲得成功于是在2009年年中將其關閉。
推薦閱讀
雅虎已經成了高管積累CEO經驗的平臺，但尷尬的是，雅虎的產品版本更新幾乎停滯，看不到其產品的更新速度，這也與CEO的頻繁更換有關，在不到五年的時間內，雅虎CEO這個座位上已經坐過五個人了，可以想象這家公司從上到>>>詳細閱讀
本文標題：回顧Google史上十大并購案
地址：http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20120330/117556.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示