風(fēng)投拓荒者熊曉鴿:馬化騰李彥宏背后的男人

作者:Lgo100 來源:未知 2012-12-28 23:23:30 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

人如其名。他的性格如浣熊般敦厚溫良,但在風(fēng)險(xiǎn)投資界卻擁有北極熊般的能量,更是引領(lǐng)中國風(fēng)投潮流的一只“清晨信鴿”。

人如其名。他的性格如浣熊般敦厚溫良,但在風(fēng)險(xiǎn)投資界卻擁有北極熊般的能量,更是引領(lǐng)中國風(fēng)投潮流的一只“清晨信鴿”。

他就是熊曉鴿,全球最負(fù)盛名的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)——國際數(shù)據(jù)集團(tuán)(IDG)全球副總裁、亞洲區(qū)總裁。作為一個(gè)在國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資界堪稱“教父”級(jí)的人物,熊曉鴿在其逾20年的風(fēng)險(xiǎn)投資生涯中,促成了70多家企業(yè)順利上市,在中國創(chuàng)造了將近400位千萬甚至億萬富翁,成為許多中國商業(yè)王者背后的男人,其中不乏張朝陽、馬化騰、李彥宏等中國網(wǎng)絡(luò)天之驕子。

熊曉鴿是改革開放后興起的留學(xué)潮中最早一批到美國的中國學(xué)生,但他無疑是這一批精英中的佼佼者。有意思的是,他留學(xué)的波士頓大學(xué)是美國新聞傳播教育的翹楚,已有22位普利策獎(jiǎng)獲得者,該校的最高榮譽(yù)“杰出校友獎(jiǎng)”一直授予文化領(lǐng)域的杰出人士。不過,熊曉鴿卻成為第一位因在“風(fēng)險(xiǎn)投資”領(lǐng)域的杰出成就而獲此殊榮的波士頓校友。

追新逐奇是風(fēng)險(xiǎn)投資家的每日功課。這幾天,熊曉鴿一直在關(guān)注國內(nèi)頁巖氣招標(biāo)的消息。這一次,他看中了“頁巖氣”能源革命中蘊(yùn)藏的巨大機(jī)會(huì)。

“頁巖氣,最重要的就是技術(shù)。我們兩年前就在美國投資了一些頁巖氣開采技術(shù)的企業(yè),以后我們還要將這些技術(shù)用在中國的頁巖氣領(lǐng)域。”熊曉鴿如是說。

中國風(fēng)投拓荒者

北京,建國門外中糧大廈,毗鄰長安街,西瞰金融街。從6樓俯瞰窗外,路上車水馬龍,IDG中國總部辦公室即坐落于此。而十多年前,這里遠(yuǎn)沒有今日的繁華和喧囂。

1992年,鄧小平南巡,奠定了中國進(jìn)一步改革開放的時(shí)代強(qiáng)音。但當(dāng)時(shí)并沒有太多人體會(huì)到其中的深意。不過,熊曉鴿卻敏銳地捕捉到了中國改革開放帶來的巨大機(jī)會(huì)。如今的IDG已成為國內(nèi)最成功的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),回憶當(dāng)年,熊曉鴿仍無限感慨。

1991年,熊曉鴿出國5年后首次回國,并且第一次來到深圳,當(dāng)時(shí)的特區(qū)充滿了創(chuàng)業(yè)的激情。在這里,他碰到了很多湖南大學(xué)的同學(xué),“很多人都想來創(chuàng)業(yè),”熊曉鴿被他們的創(chuàng)業(yè)熱情所感染,“我說你們應(yīng)該去找VC。”但令他吃驚的是,當(dāng)時(shí)竟然沒有一個(gè)人聽說過VC是什么。

熊曉鴿立即向總部匯報(bào),要在中國發(fā)展風(fēng)投業(yè)務(wù),他的想法得到了IDG創(chuàng)始人、董事長麥戈文的大力支持,麥戈文也認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)將獲得較大的發(fā)展機(jī)會(huì)。

當(dāng)時(shí),嗅到中國機(jī)遇的不只IDG一家。1991年,一些國外的大牌VC也曾來到中國考察,但是與熊曉鴿的樂觀不同,他們看得十分黯淡。

“中國連招聘一個(gè)可以用的MBA都沒有,”一家國際大牌VC如是說,“中國市場(chǎng)也沒有風(fēng)投的環(huán)境。”正是這一錯(cuò)誤的判斷,使許多國際大牌VC失去了最早布局中國的機(jī)會(huì)。

而熊曉鴿不這樣認(rèn)為,由于從1988年開始就在美國以《電子導(dǎo)報(bào)》(Electronic Business)記者的身份活躍在硅谷,采訪過眾多的創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)投公司,所以他對(duì)風(fēng)投的運(yùn)作模式有比較清楚的了解。他認(rèn)為,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在美國成功的風(fēng)投模式,一定可以在中國成功復(fù)制。于是,在熊曉鴿的推動(dòng)下,IDG開始在中國謀篇布局。1992年,熊曉鴿開始了在國內(nèi)長達(dá)20年的投資之旅。

萬事開頭難。1992年,在中國沒人知道風(fēng)投,沒人了解風(fēng)險(xiǎn)投資。

熊曉鴿去一家企業(yè)談投資,因?yàn)榇蠹叶疾欢裁词秋L(fēng)險(xiǎn)投資,解釋起來也就頗費(fèi)口舌。“當(dāng)時(shí)我也很年輕,又是一張娃娃臉,說半天人家都不相信,覺得我們就像一家皮包公司。”

有一家企業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)熊曉鴿說,“小兄弟,我看你既不抽煙也不喝酒,看起來也沒有什么壞毛病,我相信你不是騙子。不過,你要給我這么多錢,等我把企業(yè)做好了,你還要退出去,你這不是傻嗎?”

這讓熊曉鴿深刻地意識(shí)到要讓更多的人了解風(fēng)險(xiǎn)投資,于是,他決定在深圳舉辦一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資論壇。不過,廣告也做了,消息也發(fā)出去了,報(bào)名的人卻寥寥無幾,熊曉鴿心里涼了半截。正好當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)很火爆,熊曉鴿決定趕一下“時(shí)髦”,將論壇改名為IT投資論壇,“結(jié)果一下子來了很多人。”

為籌辦這次論壇,熊曉鴿花了不少心思。不僅邀請(qǐng)了不少國外風(fēng)險(xiǎn)投資大腕,還請(qǐng)來了IDG創(chuàng)始人麥戈文,更重要的是,他還請(qǐng)到了時(shí)任電子工業(yè)部主管計(jì)算機(jī)的一位司長。

“國外那么多的IT企業(yè),早期很多都是靠風(fēng)投做起來的。”這是論壇給聽眾帶來的最大震撼。而電子工業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的到來,卻給熊曉鴿帶來了意想不到的驚喜。 上一頁1 2345 下一頁


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