“對所有網(wǎng)貸平臺而言,壞賬的風(fēng)險(xiǎn)從來不會消失,這些風(fēng)險(xiǎn)在投資人身上,而網(wǎng)貸平臺承諾墊付之后,單筆借款風(fēng)險(xiǎn)被人為消除了,它去哪里了呢?積聚到平臺身上。”
國內(nèi)首家網(wǎng)貸平臺拍拍貸原本可能運(yùn)用其先發(fā)優(yōu)勢迅速將對手拋在腦后。然而他們現(xiàn)在卻似乎陷入了窘境。
被孤立的拍拍貸
國內(nèi)首家網(wǎng)貸平臺拍拍貸剛剛收到紅杉資本的投資,這也是除宜信而外,網(wǎng)貸界收到的第一筆知名風(fēng)投的投資。拍拍貸CEO張俊表示不能透露具體的投資金額,但是該筆投資額大大低于此前媒體報(bào)道的2500萬美元。
就在拍拍貸剛剛傳出被知名風(fēng)投紅杉資本投資之后,拍拍貸似乎并未通過這則消息“提振市場”,一些投資人仍然堅(jiān)持著“投什么不投拍拍貸”的原則。
拍拍貸在網(wǎng)貸業(yè)內(nèi)有著許多的光環(huán)——國內(nèi)首家成立的網(wǎng)貸公司;活躍用戶數(shù)量在網(wǎng)貸平臺中名列前茅;由國內(nèi)名校畢業(yè)生創(chuàng)立;得到知名風(fēng)投的投資。不過,目前拍拍貸似乎陷入窘境——交易量趕不上那些后來居上的平臺,這直接導(dǎo)致拍拍貸的營業(yè)收入大幅落后。
作為第一家成立的網(wǎng)絡(luò)貸款平臺,拍拍貸本來有著巨大的先發(fā)優(yōu)勢,按理來說,應(yīng)該擁有巨大的交易量和眾多的粉絲。而目前的情況是,拍拍貸自己測算的每月交易量為5000萬元人民幣,第三方通過數(shù)據(jù)抓取得到的交易量是每月1500萬元左右,而晚于拍拍貸成立的幾家網(wǎng)站目前的月成交量都超過了1億元。
為什么2007年成立的拍拍貸原本應(yīng)該擁有的先發(fā)優(yōu)勢卻沒在成交量上顯現(xiàn)?這和一個(gè)行業(yè)規(guī)則有關(guān)——就是網(wǎng)貸平臺是否墊付逾期欠款。目前的網(wǎng)貸平臺,除了拍拍貸之外,幾乎都承諾:一旦投資者借款出現(xiàn)逾期,網(wǎng)站將墊付本息。而在主要的網(wǎng)貸公司中,拍拍貸是唯一一家不墊付本息的網(wǎng)站。
換句話說,如果把網(wǎng)貸過程比作在網(wǎng)站上購買理財(cái)產(chǎn)品,大多數(shù)網(wǎng)站提供的都是保本型產(chǎn)品,而拍拍貸則提供非保本產(chǎn)品。并且現(xiàn)在的情況是,非保本產(chǎn)品和保本產(chǎn)品的收益差不多,那也就不難理解為何大量的投資人涌向承諾墊付的網(wǎng)貸平臺了。
網(wǎng)貸發(fā)展之初,2007年首家網(wǎng)貸平臺拍拍貸成立,其創(chuàng)始人致力于做一個(gè)“純粹的平臺”,平臺只充當(dāng)撮合職能,而風(fēng)險(xiǎn)由投資者自行承擔(dān)。不過此后相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi),這種“純粹平臺”一直處于尷尬的境地,投資人只敢嘗試性地投入幾千元錢,就再也不敢追加籌碼。直至2010年紅嶺創(chuàng)投成立,從成立一開始紅嶺創(chuàng)投就承諾一旦投資人借出的款項(xiàng)出現(xiàn)逾期,便由平臺全墊付。這一措施使得紅嶺的交易量在短時(shí)間內(nèi)迅速發(fā)展壯大。
而更讓拍拍貸陷入被孤立境地的是,在此之后,幾乎所有的平臺都承諾墊付本金。這其中包括后來居上的人人貸,以及有著強(qiáng)大股東背景的中國平安旗下的陸金所和戴志康所控股的證大集團(tuán)旗下的證大e貸。
“墊付”是一著好棋?
對于拍拍貸來說,不為投資人墊付甚至成為企業(yè)原則一直被貫徹,至于這一招究竟是一著臭棋還是一著好棋還沒人敢斷言。
一位拍拍貸的老投資人,在投資拍拍貸兩年多之后決定從拍拍貸“撤離”。“我現(xiàn)在投資很多平臺,但是從沒想過要回拍拍貸。”投資人老H告訴第一財(cái)經(jīng)日報(bào)《財(cái)商》。 上一頁1 234 下一頁
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作為國內(nèi)首家網(wǎng)貸平臺,拍拍貸本具有先發(fā)優(yōu)勢,但卻因?yàn)樘亓ⅹ?dú)行的“不墊付逾期欠款”模式,而陷入窘境。 對所有網(wǎng)貸平臺而言,壞賬的風(fēng)險(xiǎn)從來不會消失,這些風(fēng)險(xiǎn)在投資人身上,而網(wǎng)貸平臺承諾墊付之后,單筆借款風(fēng)險(xiǎn)>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題:被孤立的拍拍貸:不為投資人墊付成為尷尬
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