現(xiàn)在，各大電商一面向外界宣告糧草充足，一面削減品類、裁員進(jìn)行精打細(xì)算。它們通過一次一次促銷施展魅力，試圖擠占市場(chǎng)、沖高銷售額，向IPO邁進(jìn)。而在拼出勝負(fù)之前，燒錢不得不繼續(xù)下去。

從1999年王峻濤創(chuàng)立8848、馬云創(chuàng)立阿里巴巴，到2004年雷軍的卓越網(wǎng)被亞馬遜收購(gòu)，電子商務(wù)作為一個(gè)超前的概念一直在經(jīng)歷試探、磨煉。2004年后，劉強(qiáng)東開始關(guān)閉線下專心于線上，2007年凡客起步，電子商務(wù)開始深刻改變了人們的生產(chǎn)、生活方式。

2008年，Groupon將方向?qū)��?zhǔn)團(tuán)購(gòu)，兩年后，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)一夜之間出現(xiàn)了上百家模仿其模式的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，甚至在此后上演“千團(tuán)大戰(zhàn)”。

在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)相倒下的2011年，整個(gè)電商的融資環(huán)境由盛轉(zhuǎn)衰，隨之而來的是冬天已至的言論。現(xiàn)在，各大電商一面向外界宣告糧草充足，一面削減品類、裁員進(jìn)行精打細(xì)算。它們通過一次一次促銷施展魅力，試圖擠占市場(chǎng)、沖高銷售額，向IPO邁進(jìn)。而在拼出勝負(fù)之前，燒錢不得不繼續(xù)下去。

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本文標(biāo)題：電子商務(wù)發(fā)展模式十年回顧

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