業(yè)內(nèi)認(rèn)為，此前幾年騰訊在電商領(lǐng)域的發(fā)展并不成功，被淘寶、京東等奪取先機(jī)之后，如今聚焦自營(yíng)業(yè)務(wù)和開(kāi)放平臺(tái)的策略無(wú)可厚非，然而選擇易訊網(wǎng)這樣以3C為主的垂直電商領(lǐng)域作為切入口卻并非明智之舉。

近日，業(yè)內(nèi)傳聞此前完成對(duì)易迅網(wǎng)絕對(duì)控股的騰訊電商控股公司（下稱騰訊電商），悄悄收購(gòu)易迅網(wǎng)剩余所有股份，將其收為全資子公司。

對(duì)此，騰訊電商助理總經(jīng)理宋旸對(duì)《投資者報(bào)》記者表示，“純屬謠言”，不過(guò)，易訊網(wǎng)絕對(duì)是騰訊電商發(fā)展的重點(diǎn)。“明年騰訊電商最主要是要完成以易訊和QQ網(wǎng)購(gòu)為主的自營(yíng)業(yè)務(wù)加開(kāi)放平臺(tái)的整合。”

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，此前幾年騰訊在電商領(lǐng)域的發(fā)展并不成功，被淘寶、京東等奪取先機(jī)之后，如今聚焦自營(yíng)業(yè)務(wù)和開(kāi)放平臺(tái)的策略無(wú)可厚非，然而選擇易訊網(wǎng)這樣以3C為主的垂直電商領(lǐng)域作為切入口卻并非明智之舉。

“在前有京東，后有蘇寧易購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，騰訊高舉易迅網(wǎng)發(fā)力電商只能打個(gè)消耗戰(zhàn)。” 資深互聯(lián)網(wǎng)分析師、正望咨詢有限公司CEO呂伯望對(duì)《投資者報(bào)》記者說(shuō)。

縱觀騰訊發(fā)展電商的歷史，分析人士認(rèn)為，由于騰訊在銷售、運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍、執(zhí)行力等方面的欠缺，讓他在這條路上走得一直很坎坷。

聚焦自營(yíng)加開(kāi)放

盡管騰訊方面完全否認(rèn)了百分百控股易訊的消息，但仍然在強(qiáng)調(diào)著易迅網(wǎng)目前在騰訊電商中的重要地位。

10月29日，騰訊電商宣布，易訊在重慶啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)中心，意欲將西南大區(qū)的日均訂單提升至2萬(wàn)單追平京東，同時(shí)宣布將在未來(lái)幾年投入10億元，將其服務(wù)能力輻射至四川、云南、貴州、陜西等省份，覆蓋區(qū)域內(nèi)的所有二三線城市。

“對(duì)于易訊我們主要是要實(shí)現(xiàn)區(qū)域化的突破。明年我們要完成對(duì)其和QQ網(wǎng)購(gòu)的整合，騰訊電商將以自營(yíng)和開(kāi)放兩方面為主。”宋旸在接受《投資者報(bào)》記者采訪時(shí)表示。

他還表示，自營(yíng)業(yè)務(wù)即易迅網(wǎng)是目前騰訊電商發(fā)展的重點(diǎn)。對(duì)于現(xiàn)在騰訊對(duì)易訊的持股比例為80%的說(shuō)法他并不認(rèn)同；而問(wèn)到騰訊未來(lái)是否會(huì)對(duì)易訊完成全面控股時(shí)，他卻不予置評(píng)。

實(shí)際上，現(xiàn)在以易訊為重點(diǎn)的騰訊電商，最初是想要先將以QQ網(wǎng)購(gòu)為主的開(kāi)放平臺(tái)發(fā)展壯大的。

“開(kāi)放平臺(tái)以提供技術(shù)和流量支持為主，只運(yùn)營(yíng)前端，后端則從貨品經(jīng)營(yíng)到物流都交給平臺(tái)上的商戶去解決。這種模式更容易快速做大，占據(jù)市場(chǎng)份額。”電商分析師魯振旺對(duì)《投資者報(bào)》記者說(shuō)。

然而于2011年年底正式上線的QQ網(wǎng)購(gòu)卻并未讓騰訊電商一舉成名，于是2012年5月中旬，騰訊完成對(duì)易迅的控股，成為騰訊電商自營(yíng)業(yè)務(wù)的易迅網(wǎng)也被前者視為發(fā)展重點(diǎn)。

不過(guò)，選擇易訊網(wǎng)這樣以3C為主的垂直電商領(lǐng)域作為發(fā)力電商著力點(diǎn)，在分析人士看來(lái)也并非明智之舉。

“易訊以3C產(chǎn)品為主，這類電商聚集著京東、蘇寧易購(gòu)，還有國(guó)美，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)很激烈；另外，其業(yè)務(wù)一直也以華東地區(qū)為主。現(xiàn)在騰訊一口氣不僅要將其打造成綜合類的電商還要將其布局到全國(guó)，難度可見(jiàn)一斑。”呂伯望分析。

他認(rèn)為，易迅網(wǎng)在這么多網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)情況下，要進(jìn)入一個(gè)新的地區(qū)并快速獲取新用戶，并非易事；從天貓、京東等較為成熟的電商手中獲取其他行業(yè)的商家也較為困難。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)

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本文標(biāo)題：評(píng)論：騰訊電商以易訊網(wǎng)為切入口非明智之舉

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