近日，業內傳聞此前完成對易迅網絕對控股的騰訊電商控股公司（下稱騰訊電商），悄悄收購易迅網剩余所有股份，將其收為全資子公司。
對此，騰訊電商助理總經理宋旸對《投資者報》記者表示，“純屬謠言”，不過，易訊網絕對是騰訊電商發展的重點。“明年騰訊電商最主要是要完成以易訊和QQ網購為主的自營業務加開放平臺的整合。”
業內認為，此前幾年騰訊在電商領域的發展并不成功，被淘寶、京東等奪取先機之后，如今聚焦自營業務和開放平臺的策略無可厚非，然而選擇易訊網這樣以3C為主的垂直電商領域作為切入口卻并非明智之舉。
“在前有京東，后有蘇寧易購的競爭當中，騰訊高舉易迅網發力電商只能打個消耗戰。” 資深互聯網分析師、正望咨詢有限公司CEO呂伯望對《投資者報》記者說。
縱觀騰訊發展電商的歷史，分析人士認為，由于騰訊在銷售、運營隊伍、執行力等方面的欠缺，讓他在這條路上走得一直很坎坷。
聚焦自營加開放
盡管騰訊方面完全否認了百分百控股易訊的消息，但仍然在強調著易迅網目前在騰訊電商中的重要地位。
10月29日，騰訊電商宣布，易訊在重慶啟動運營中心，意欲將西南大區的日均訂單提升至2萬單追平京東，同時宣布將在未來幾年投入10億元，將其服務能力輻射至四川、云南、貴州、陜西等省份，覆蓋區域內的所有二三線城市。
“對于易訊我們主要是要實現區域化的突破。明年我們要完成對其和QQ網購的整合，騰訊電商將以自營和開放兩方面為主。”宋旸在接受《投資者報》記者采訪時表示。
他還表示，自營業務即易迅網是目前騰訊電商發展的重點。對于現在騰訊對易訊的持股比例為80%的說法他并不認同；而問到騰訊未來是否會對易訊完成全面控股時，他卻不予置評。
實際上，現在以易訊為重點的騰訊電商，最初是想要先將以QQ網購為主的開放平臺發展壯大的。
“開放平臺以提供技術和流量支持為主，只運營前端，后端則從貨品經營到物流都交給平臺上的商戶去解決。這種模式更容易快速做大，占據市場份額。”電商分析師魯振旺對《投資者報》記者說。
然而于2011年年底正式上線的QQ網購卻并未讓騰訊電商一舉成名，于是2012年5月中旬，騰訊完成對易迅的控股，成為騰訊電商自營業務的易迅網也被前者視為發展重點。
不過，選擇易訊網這樣以3C為主的垂直電商領域作為發力電商著力點，在分析人士看來也并非明智之舉。
“易訊以3C產品為主，這類電商聚集著京東、蘇寧易購，還有國美，競爭環境已經很激烈；另外，其業務一直也以華東地區為主�，F在騰訊一口氣不僅要將其打造成綜合類的電商還要將其布局到全國，難度可見一斑。”呂伯望分析。
他認為，易迅網在這么多網站競爭情況下，要進入一個新的地區并快速獲取新用戶，并非易事；從天貓、京東等較為成熟的電商手中獲取其他行業的商家也較為困難。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：評論：騰訊電商以易訊網為切入口非明智之舉
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