24券CEO杜一楠被逐漸邊緣 與投資方鬧翻

作者:IT新聞網(wǎng) 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 11:06:07 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

杜一楠認(rèn)為,這是投資方成功集團(tuán)一種“借勢(shì)訛詐”的行為,24券管理層自然無(wú)法接受。而所謂挪用公司200萬(wàn)元一說(shuō),杜一楠解釋稱(chēng),200萬(wàn)是24券的保障金,也始終未離開(kāi)公司賬上,而如果沒(méi)有這筆保障金,成功集團(tuán)將不會(huì)與24券管理層坐在一個(gè)談判桌上。

杜一楠,或許成為又一個(gè)在資本“饑餓游戲”下,被逐漸邊緣的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。

近日,24券CEO杜一楠與其投資方馬來(lái)西亞成功集團(tuán)撕破了臉,雙方你來(lái)我往,發(fā)了4封群發(fā)郵件進(jìn)行互斥。而24券的300名員工,在看到這些郵件后,則一臉茫然。他們不知道該相信創(chuàng)始人兼CEO,還是去相信指責(zé)前者私扣200萬(wàn)元的投資方,抑或是選擇離開(kāi)團(tuán)購(gòu)這片江湖是非之地。

杜一楠與投資方馬來(lái)西亞成功集團(tuán)代表KK的郵件互斥,在上個(gè)周末爆發(fā)。

首先是,KK對(duì)杜一楠的發(fā)難。據(jù)杜一楠描述,KK在杜一楠赴美國(guó)融資期間,在公司內(nèi)散布杜一楠私扣公司200萬(wàn)元挪為它用的傳聞,并向多名員工傳播杜一楠將放棄24券的消息。而這些傳聞以及KK的做法讓杜一楠難以忍耐。

按照杜一楠的表述,成功集團(tuán)是24券的A輪投資者,而KK是成功集團(tuán)潛入24券的“臥底”。在今年年初24券瀕臨倒閉后,成功集團(tuán)曾表示愿意繼續(xù)扶持24券,但在新一輪資金到來(lái)前,24券必須接受由KK擔(dān)任COO以替換創(chuàng)始人員彭雷及部分性裁員的決定。而與KK一同來(lái)24券就任的,還有新的財(cái)務(wù)官黃某。

被認(rèn)為受到誣陷的杜一楠,隨即在郵件中開(kāi)始質(zhì)問(wèn)KK以及其所代表的投資方動(dòng)機(jī),并在郵件中宣布解除KK及黃某的職務(wù)。

為何會(huì)與成功集團(tuán)關(guān)系破裂?杜一楠對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,2個(gè)月前,成功集團(tuán)因受金融危機(jī)影響財(cái)力不支,且團(tuán)購(gòu)鼻祖Groupon股價(jià)低迷,成功集團(tuán)表示不再繼續(xù)注資,導(dǎo)致此前原本洽談好的其他投資方,因?yàn)槌晒瘓F(tuán)的臨陣退出,也終止了跟投計(jì)劃。而近日,由于24券經(jīng)營(yíng)狀況好轉(zhuǎn),已有新的戰(zhàn)略投資者表示愿意入駐,成功集團(tuán)在得知此消息后,立刻表示要談條件,但卻要求24券創(chuàng)始人和管理團(tuán)隊(duì)的股權(quán)占比從40%縮減至3%。

杜一楠認(rèn)為,這是投資方成功集團(tuán)一種“借勢(shì)訛詐”的行為,24券管理層自然無(wú)法接受。而所謂挪用公司200萬(wàn)元一說(shuō),杜一楠解釋稱(chēng),200萬(wàn)是24券的保障金,也始終未離開(kāi)公司賬上,而如果沒(méi)有這筆保障金,成功集團(tuán)將不會(huì)與24券管理層坐在一個(gè)談判桌上。

杜一楠對(duì)記者透露,成功集團(tuán)原本計(jì)劃在24券之外成立新的公司,從而放棄償還24券已欠商家債務(wù)的義務(wù),并以此驅(qū)逐24券創(chuàng)始人員。

但KK一方卻否認(rèn)了部分說(shuō)法。KK在郵件中稱(chēng),9月6日公司財(cái)務(wù)向杜一楠申請(qǐng)190萬(wàn)元工資和30萬(wàn)元商家借款,但至今未得到杜一楠的回復(fù),并指杜一楠扣押的200萬(wàn)“保障金”其實(shí)是投資方為保障團(tuán)隊(duì)工資和商家借款而提供的政策流動(dòng)資金。

此外,KK指責(zé)杜一楠未經(jīng)董事會(huì)單方面解除自身和相關(guān)同事職務(wù)的行為,并表示這種行為也使得杜一楠失去了與投資方再溝通的機(jī)會(huì)。

目前,24券已累計(jì)融資5000萬(wàn)美元,除去此前欠下的數(shù)千萬(wàn)元供應(yīng)商賬款外,24券每月虧損數(shù)十萬(wàn),已接近盈虧平衡。杜一楠表示,團(tuán)購(gòu)的發(fā)展仍然依賴資本的支持,但眼下24券已陷入要么餓死,要么管理層股權(quán)稀釋殆盡,逃不開(kāi)為資本方打工的兩難選擇。而就在一個(gè)月前,拉手網(wǎng)創(chuàng)始人吳波辭任CEO時(shí),杜一楠還對(duì)記者表達(dá)了創(chuàng)業(yè)者需與投資方共進(jìn)退的決心。

團(tuán)800創(chuàng)始人胡琛表示,截至今年7月,國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)數(shù)量2976家,較去年9月的最高峰5058家已縮減近一半,其中大部分因?yàn)樾袠I(yè)洗牌及資方停止注資而退出。

杜一楠告訴記者,如果成功集團(tuán)不改變大比例稀釋創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的談判條件,他會(huì)與新的投資者另作打算。這種情況與團(tuán)寶網(wǎng)極為相似,此前,由于團(tuán)寶網(wǎng)在引進(jìn)新投資方時(shí),老股東與管理層涉及一筆高額的可轉(zhuǎn)債,團(tuán)寶網(wǎng)宣布破產(chǎn),并與新投資者成立了新的公司。


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