9月6日這一天開始，當(dāng)你在網(wǎng)頁上點擊huihui.cn，就會發(fā)現(xiàn)有道購物搜索、網(wǎng)易返現(xiàn)、購物助手等網(wǎng)購工具統(tǒng)統(tǒng)被裝到了一個名為“惠惠網(wǎng)”的大盒子之中，這意味著，網(wǎng)易有道旗下電商工具產(chǎn)品全部被整合到惠惠網(wǎng)旗下。網(wǎng)易借此再次進(jìn)入電商領(lǐng)域，只是這一次與去年關(guān)閉的網(wǎng)易尚品有明顯不同——不再從事大電商平臺，而以服務(wù)作為其電商特色。
至此，以有道詞典、有道云筆記、云閱讀、新聞客戶端以及惠惠網(wǎng)為標(biāo)志的網(wǎng)易旗下獨立運營的有道系列已經(jīng)基本實現(xiàn)下一個10年的業(yè)務(wù)布局。
試水
“我承認(rèn)我們食言了。”面對記者，網(wǎng)易高級副總裁周楓坦承，原定于今年初推出的網(wǎng)易電商網(wǎng)站推遲了半年。這半年里，由京東商城、蘇寧易購以及國美掀起的電商大戰(zhàn)將電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)推向了新的高度，在這場大戰(zhàn)中，比價網(wǎng)站一淘和有道購物搜索意外獲益，當(dāng)人們對三大電商感到盲從的時候，上述兩家比價網(wǎng)站通過客戶端、郵件、新聞報道等各種渠道迅速浮出，惠惠網(wǎng)根據(jù)新的電商局勢多次改版。
電商要怎么做何時做，網(wǎng)易內(nèi)部曾經(jīng)有過多種討論甚至嘗試。
2009年，當(dāng)阿里集團旗下一淘推出新的獨立搜索，并花了很多資源去做推廣時，網(wǎng)易對這個市場的判斷是“沒想明白”。“我和丁磊溝通過，我們死活也想不通網(wǎng)易怎么能把零售做好。”周楓說，“我個人認(rèn)為比價搜索是電商一個額外的工具，且有兩個命運：有用和無用被用戶拋棄。”
2011年，網(wǎng)易也曾經(jīng)輕度試水電子商務(wù)，而這次試驗并不算成功。當(dāng)時專注于奢侈品網(wǎng)上銷售的網(wǎng)易尚品在年初出場，而到了12月則宣布關(guān)閉。“去年真沒想明白，后來逐漸調(diào)理清楚，現(xiàn)在更明白些，用戶真的在乎的是內(nèi)心的惶恐，而不是價格。“周楓說，“目前市場上購物搜索產(chǎn)品都是不成功的，有道購物搜索的出發(fā)點是為用戶代言。”
時點
為什么在今年一定要進(jìn)入電商？因為這個行業(yè)的先鋒軍一淘已經(jīng)展現(xiàn)出了市場潛力，并且尚未形成壟斷局面，這對于后來者是難得的機會。比價系統(tǒng)作為整個電商生態(tài)圈中的一環(huán)，未來市場不會允許多家品牌同時存在。而由于一淘的身份背景造成的發(fā)展障礙，恰是其他電商工具的機會。
目前蘇寧易購和京東商城都宣稱不允許一淘來抓取數(shù)據(jù)。蘇寧易購市場部閔涓清表示，一淘是競品，不會把數(shù)據(jù)給競品開放，而對大多數(shù)第三方數(shù)據(jù)都是開放的，因為互聯(lián)網(wǎng)就是開放的。
京東商城則態(tài)度更為明確，在給記者的回應(yīng)中，京東商城強調(diào)，一直本著開放的態(tài)度，與百度、網(wǎng)易有道購物、易觀、360購物等眾多獨立第三方數(shù)據(jù)調(diào)研公司保持合作。但是，“我們拒絕與阿里巴巴集團所屬的一淘進(jìn)行合作，因為其作為我公司的競爭對手難以保證數(shù)據(jù)的公正性。京東毫不諱言，一直屏蔽一淘對其數(shù)據(jù)的抓取。” 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題：網(wǎng)易推惠惠網(wǎng)再涉足電商：做搜索前景未知
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