億歐網(wǎng)10月13日消息，雷軍投資的第一個餐飲O2O項目私廚平臺燒飯飯轉(zhuǎn)型了，其創(chuàng)始人張志堅向億歐網(wǎng)確認(rèn)，自今日起正式關(guān)閉廚師上門服務(wù)，將新開啟外賣“味蕾”業(yè)務(wù)。
億歐網(wǎng)10月13日消息，雷軍投資的第一個餐飲O2O項目私廚平臺燒飯飯轉(zhuǎn)型了，其創(chuàng)始人張志堅向億歐網(wǎng)確認(rèn)，自今日起正式關(guān)閉廚師上門服務(wù)，將新開啟外賣“味蕾”業(yè)務(wù)。
以下為張志堅公開信全文：
各位親愛的燒飯飯用戶：
我是“燒飯飯”和“味蕾”的母公司-上海耶客的共同創(chuàng)始人和CEO張志堅。 很遺憾，第一次給你寫信就是一封告別信，但是同時又是一封歡迎信。
首先，是告別。 我很遺憾的告訴大家， 廚師上門服務(wù)燒飯飯業(yè)務(wù)將于2015年10月13日正式停業(yè)。接下來我們將專注于做好我們的外賣品牌-“味蕾 ”。燒飯飯是一個凝聚了20多萬名用戶的厚愛與700多名專業(yè)廚師、30多位創(chuàng)業(yè)小伙伴的11個月的心血和汗水的創(chuàng)業(yè)項目，這是一次不舍的離別。
其次，是回顧。2014年11月份，陳震、王黎和我三個完全不懂餐飲的北大校友揣著“造福吃貨、造富廚師“的夢想，懵懵懂懂的開始了燒飯飯的征程。 同時，雷軍在一次被投企業(yè)峰會的演講，講到“修合無人見、存心有天知”，讓我心有感觸。 這句話出自同仁堂，原意是“藥物雖然是在病人看不見的地方研制，多一分少一分好像無關(guān)生死，但是偷工減料、見利忘義、上天一定是知道的“。 這也成了我做燒飯飯的價值觀之一，也許我們不是每天讓你山珍海味，但是讓大家吃得放心、吃得安全是每天都要做到的。
再次，是反思。 我們壯志雄心，但是也步步為營、小心求證。燒飯飯陸續(xù)推出了“生鮮電商閃購”、“私宴上門”等增值服務(wù)。燒飯飯無疑是一個好服務(wù)，很受用戶喜歡，但是很遺憾，經(jīng)過11個月的努力，我們沒有能力把燒飯飯變成一個盈利模式明晰、并且能規(guī)模化擴張的業(yè)務(wù)。我們也愧對一直支持我們的廚師們，我們沒有讓他們“像專車司機那樣一個月賺幾萬元”。
決定關(guān)閉燒飯飯業(yè)務(wù)，是一個情感與理智斗爭的過程。 情感上我們很愛燒飯飯的20萬用戶，她們的每一條好評，都是打在我們身上的一針雞血。我們一度太愛自己的付出、太愛自己的創(chuàng)業(yè)點子、太顧及自己的面子、以及自己在媒體上放過的豪言壯語，以致于有一段時間沒法冷靜的思考自己所處的行業(yè)。作為CEO的我更痛苦，一方面人前，我要鼓勵我的團(tuán)隊努力往前沖，人后，自己又要焦慮的思索燒飯飯業(yè)務(wù)的出路。
最后，是重生。今年5月我們決定拋開“互聯(lián)網(wǎng)加、o2o、共享經(jīng)濟、美食界的滴滴”這些羈絆我們正常思考的時髦的詞匯，回到我們的初心上。燒飯飯的初衷之一讓更多的人吃到“安全衛(wèi)生的食品，同時還價廉物美”，但是廚師上門的方式來做效率太低了。 所以今年7月份誕生了“味蕾”，我們把五星級水準(zhǔn)的廚師集中在我們的廚房，秉承著同仁堂的”修合無人見、存心有天知“的訓(xùn)條、來給大家做放心盒飯。
從5月開始做味蕾到今天，我們的隊伍壯大了，因為我們有幸和”綿綿生活“、”我的食袋“兩個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊合并，組成了一個更有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。我們一共有了4個廚房，總面積將近1200平米。有一萬多個早期支持我們的用戶，每天為一千多個用戶提供放心的午餐，偶爾也會給我們用戶發(fā)福利，這幾天正在對部分用戶做大閘蟹免費贈送福利，歡迎大家試吃，吃的好，多告訴你的朋友，吃的不好，多給我們提意見，我的郵箱是zhijian.zhang@yek.me。
餐飲行業(yè)，我們是新兵，我們還不夠優(yōu)秀，但是我們相信勤能補拙，炮制雖繁不敢省人工，品味雖貴不敢省物力。
最最后，希望得到你們的祝福和支持。
歡迎打開“味蕾”。
張志堅
CEO
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本文標(biāo)題：雷軍投資的“燒飯飯”關(guān)閉廚師上門服務(wù)，改做外賣
地址：http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/297651.html
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