傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)有著純互聯(lián)網(wǎng)公司無法比擬的資源和渠道優(yōu)勢,然而對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,做電商最大的優(yōu)勢來自于資金鏈,因為傳統(tǒng)企業(yè)線下的業(yè)務(wù)是盈利的,電子商務(wù)業(yè)務(wù)對于企業(yè)而言不管是作為戰(zhàn)略布局來考慮,還是作為一個全新的銷售渠道來考慮,都不會像純電商那樣背負(fù)極其沉重的資本壓力。
傳統(tǒng)企業(yè)是務(wù)實的,對于電子商務(wù)業(yè)務(wù)的開展也更加務(wù)實,必須以產(chǎn)生銷售為第一目的。但電子商務(wù)業(yè)務(wù)對于傳統(tǒng)企業(yè)來說是一個全新的業(yè)務(wù),雖然業(yè)務(wù)的本質(zhì)是相同的,但是具體實施的方式方法和手段則是一個全新的概念,傳統(tǒng)企業(yè)對此并不熟悉,因此,很多傳統(tǒng)企業(yè)將其電商業(yè)務(wù)在前期完全交給第三方的代運營公司在運作。不過也有一些傳統(tǒng)企業(yè)選擇一開始就自建電商業(yè)務(wù)團(tuán)隊,在企業(yè)都還沒有適應(yīng)電子商務(wù)的情況下,投入大量的成本在人力資源上,但是這些人往往出身于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),他們與傳統(tǒng)企業(yè)的文化很難融合。往往這些一開始就選擇自建電商團(tuán)隊的企業(yè)最終電商的業(yè)務(wù)都是草草的收場,比如2011年年底剛剛停止其獨立電商業(yè)務(wù)的國內(nèi)某知名運動品牌。
相對于其他首先選擇將電商業(yè)務(wù)的運營交由第三方代運營公司來運作的傳統(tǒng)企業(yè)而言,他們的電子商務(wù)之路走的則更為穩(wěn)健。企業(yè)給予代運營公司資源支持,并輸出電商業(yè)務(wù)目標(biāo)和方向,配合代運營公司的工作。從中獲得了漂亮的產(chǎn)品銷售數(shù)字,也逐步的了解了電商,形成了適合自己的電商業(yè)務(wù)思路,并在企業(yè)內(nèi)部不僅培養(yǎng)出了一批能夠深刻了解企業(yè)文化,又能夠擔(dān)當(dāng)企業(yè)后期電子商務(wù)業(yè)務(wù)拓展的人才,最后再建立起企業(yè)獨立的電商業(yè)務(wù)團(tuán)隊,脫離代運營時代。
據(jù)了解,ShopEx成立于2002年,是國內(nèi)最大的電子商務(wù)軟件及服務(wù)提供商。ShopEx長期專注于電子商務(wù)軟件的研發(fā)及相關(guān)解決方案與服務(wù)的提供。多年來,ShopEx始終秉承“做最好的電子商務(wù)軟件和服務(wù)”之理念,引領(lǐng)中國電子商務(wù)行業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向。憑借對電子商務(wù)行業(yè)的深刻理解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,ShopEx獲得了23個行業(yè)、8種業(yè)態(tài)、85萬用戶的肯定,且已成為國內(nèi)80%電子商務(wù)年營業(yè)額過億企業(yè)的共同選擇。ShopEx堅守品質(zhì),追求卓越,將為更多企業(yè)探索電子商務(wù)的成功之道,促進(jìn)中國電子商務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展。
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本文標(biāo)題:傳統(tǒng)企業(yè)做電商,是找代運營還是自主運營
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