所以，特別是像移動的來講，你就是解決一個事兒，并且你在做產品的時候，能夠做到那種很自然的上手，上手非常快。如果你做的產品，還要一堆的中心，那就有問題。所以像觸摸機會變得非常普遍，這個時候如果還需要那么麻煩負責的應用不太適應。
第三個就是相應速度要快。因為對移動運用來講，他的使用場景，都是在特別碎的情況下，在點菜的時候，在等人的時候，在開會的時候，全都是那種很碎的時間。在這幾分鐘的碎片時間里面，如果點擊一下，或者下載什么東西，都用一兩分鐘時間。像蘋果的Appstore里面，幾十萬的，大家可以想到，如何讓用戶去用，所以響應速度要快，其他的你都可以放棄。但是，你推的產品里面，第一個就是響應速度要快，別人用戶在那等。
另外一個就是視覺要炫，要酷。因為現在大家都是視覺動物，然后看什么東西都設計的很酷，恨不得讓用戶吃一口，做到這種程度。另外還有一個就是兼容多少平臺的一個問題。我個人建議，如果大家在公司里面能夠主導產品線研發的話，先做IOS，做iPad，iPhone，或者安卓也行。第一個，現在人才難找，第二個原因就是在于一個產品，你需要實驗性的一個市場去驗證，這個市場是不是能夠給用戶接受的。而iPhone和Ipad的用戶，就是最好的使用用戶群。所以你建議，在沒有成熟的時候，先把Ios，安卓的極性，HTC這些主要的機型做一下。至于塞班，黑霉這些暫時就沒必要去做。在產品植入以后再做其他的一些，這個和我們做PC不太一樣。移動互聯網這塊，還跟以前的90年代的PC互聯網時代一樣，你要兼容一堆的平臺，兼容一堆的系統，這比較麻煩。
所以，做產品里面，最重要的兩個點第一個就是要簡單，要上手快，第二個就是速度要快。第二個就是怎么快速的推廣和迭代。推的話，提交到AppStore，我剛才也說到了，像我們已經聯系了有7、8十家，這些也可以做一些SEO的搜索。像微博特別好的一個平臺，包括一些專業社區，還有QQ群。
第四個方面是手機廠商和運營商這塊，然后包括第四個方面就是AppStore里面，像百度等等一些網站，還有一些特小的Wap網站可以做一些推廣。應用市場，用的最多的十幾個，AndroidMarket，長上應用匯等等。
第四個方面就是分享一下對移動客戶端未來的一些看法。移動互聯網現在看起來大家都很熱，尤其是2010年開始，很多公司進入大家的視野。但是，再往回看，比如傳統互聯網的開始階段，到2000年，基本都是客戶端的天下。那時候華軍下載非常廣，現在你基本上很少，雖然也有像華軍也有他們做的不錯，但是他的重要性已經是越來越低了。到2001年以后，基本上就是Web的天下。所以到2001年之后，他就從原來的客戶端為王，變成基本上能夠遷移到Web全部遷移到Web上。為什么？有兩個方面的原因，第一個方面的原因是帶寬和速度，帶寬起來了，速度起來了，用戶就不用在那兒等。因為我估計，你們在90年代估計在上中學，其實歸宿，這個是歸宿。然后，你還得撥號，但是你寬待一上來的話，很多東西不用考慮，甚至最后殺毒都可以在網上做。
領域一個就是PC機，處理能力很強，所以我就不需要那么多的客戶端。因為客戶端有他很重要的缺點。比方說開發成本很高，不像Web我要修改一個版本，你直接訪問就行，不需要干擾到用戶。所以，對現在移動互聯網，我覺得也是一樣，現在開始到2012年還是客戶端的天下，客戶端還會大行其道。到2012年以后，我認為真的是跟以前P互聯網一樣，能夠遷移到Web上都全國遷移到Web上。比如訂票，用手機，看電影訂票，全都是通過應用去做。但是，以后如果Web做的很好，我再安裝一個APP太麻煩了。我現在在我的IPhone里面裝了200多的APP。如果這些東西一個瀏覽器能解決的話，我裝這些東西干嗎？
所以，在2012年之后，因為他的帶寬上來了，速度上來了，整個3G起來的話，另外一個就是智能機的處理能力非常強。還有一個最關鍵的工程師都比較關心的，就是HTML5。他能夠做到很多客戶端，以前只有客戶端做的事情，比如像脫機。我們去做那么一個APP代碼，直接用那個就行了。所以我們現在有一個專門的小組就做HTML5的，就是應對接下來的一個遷移，這是我認為一定會發生的一個事情。
所以，我覺得這一塊，像客戶端，今天討論的主題，在一動這塊發生的一個變化，會是這么一個變化。前面我們大家可以還繼續的去研究客戶端怎么做，WIN7的客戶端怎么做，大家也可以再去跟蹤一下。有HTML5在客戶端的一些應用，現在好多應用都在嘗試HTML5的應用，很酷，唯一的缺點就是有點卡。但是，我覺得這個不是問題，隨著3G的普及，這都不是問題。
另外，現在移動互聯網這塊，很多公司起來，誰能夠去最終突破，就跟，還是舉傳統互聯網的例子。01年的時候，已經是互聯網的泡沫期，也是無數的公司涌現出來。但是，到最終，經過01、02、03年這幾年能夠活下來，能夠挺到03、04年，基本上所剩無幾了。很多公司會死掉，但是誰能留下來，現在也是一樣。我認為，有這么一些特制的公司做的很好，到最終可能上市，做到非常大的一個價值。
第一個正確的方向，無非就是娛樂，溝通、資訊，生活服務。溝通無論像現在你比方像移動M的話，微信，小米的米聊，無論微信，還是米聊，都是大的蛋糕。所以，這塊會競爭非常激烈。資訊，還有生活服務，另外就是SOLOMO，SOSO其實滿足這幾個要素的也是社交化的是基于本地的，然后是基于移動的，這個是帶有今后的一個發展的一個方向。
然后第一個講到正確的方向，第二個講正確的時間，也就是我們一直強調的Time Tomarket，對應的一個優點就是埋頭做事，很少抬頭看一看周圍的環境，我今天跟大家講的意思也是希望大家有這樣的一個意識。正確的時間，很多事兒你做的很對，但是你做的時間點不對，那么這個事兒也是百搭。你比如我們04年開始做一個公司做SOS，理念很先進，但是做的太早了。大家如果有興趣可以看一下現在QQ做的，就是WebQQ，跟我們那兒做的有點像。但是，你做的方向對有什么用？你做的太早了？所以我們最終的結果是什么？是浪費了幾百萬人民幣，然后浪費了30幾位熱血青年熱血誠摯的時間，很寶貴的時間。因為你是在不合適的時間點做這么一件事情，很辛苦。
所以，我是覺得，這個進去的時間是非常正確。其實我說的那些話特簡單，但是真的是經驗教訓。正確的時間真的是非常重要，如果是這一點沒把握好，那么你做再多的工作，都是做的無用功。如果你是架構師，或者你是一個團隊的領導，團隊就因為你的決策，后面一堆的人全都出不來。
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本文標題：鮮果網CEO梁公軍：移動客戶端的速度優化
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