第三個(gè)方面就是要有正確的人。我覺得最關(guān)鍵的是糧店，一個(gè)是精神領(lǐng)袖一定要是非常靠普的，第二個(gè)就是靠普的合作伙伴。因?yàn)橐粋�(gè)人再強(qiáng)，他總是有自己的弱點(diǎn)。一個(gè)人再智慧，總是有自己思考的盲點(diǎn)。所以你必須每個(gè)環(huán)節(jié)都比較強(qiáng)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)做出來的產(chǎn)品才會(huì)是非常好的。所以，這塊，像正確的人的話，就是第一個(gè)就是如果是架構(gòu)師，對于架構(gòu)師來講，你的影響，你做這個(gè)系統(tǒng)的時(shí)候，然后你的判斷，你的決策，你做的這個(gè)體系，到底是一個(gè)什么樣的程度，基本上決定了這個(gè)產(chǎn)品線，他們能做到一個(gè)什么程度，這是一個(gè)架構(gòu)師的價(jià)值。
另外就是要糧草充足，除了有正確的方向，跑對了，踩著時(shí)間點(diǎn)節(jié)奏也對了，然后跟你一塊跑步的人也找對了，這個(gè)時(shí)候就是糧草，糧草必須充足，是不是有足夠多的銀子。有了前面的這些之后，就是強(qiáng)調(diào)一個(gè)快，執(zhí)行力。因?yàn)楝F(xiàn)在這種，跟大家講，像現(xiàn)在這種產(chǎn)品，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，他的生命周期越來越短。大家可以想想以前，PC客戶端時(shí)間，一款游戲上10年。但是，現(xiàn)在WebGame的生命周期，短則幾周，長則一兩個(gè)月。大家現(xiàn)在玩憤怒的小鳥(微博)，或者植物大戰(zhàn)僵尸，我玩幾天就厭煩了，為什么？主要是因?yàn)樗目蛇x項(xiàng)太多了，在APPstore里面，幾十萬的用戶。而且山寨這個(gè)，山寨那個(gè)，你說這種迭代的產(chǎn)品的那種生命周期很短，迭代的節(jié)奏很快，這個(gè)時(shí)候靠什么？無非就是靠執(zhí)行力，推出要快，就是我剛才說的，主團(tuán)隊(duì)要快，發(fā)產(chǎn)品要快，推廣要快，就是要快，這幾個(gè)方面都要快。而且這個(gè)時(shí)候，如果你作為這個(gè)產(chǎn)品線的架構(gòu)師，你這個(gè)時(shí)候一定要特別把握一點(diǎn)，我在這點(diǎn)提到的，別搞那么完美，先做到再說，先做到，先做好。因?yàn)榈鹊侥阍谀莾鹤聊ヒ粋�(gè)很精美，或者很完美的那么一個(gè)體系，然后再去灌到下面的工程師，那個(gè)時(shí)間不夠。而且你認(rèn)為設(shè)計(jì)的架構(gòu)，越完美，其實(shí)意味著他越復(fù)雜。來回很多的一些條件，還不如先簡單的做到最重要的哪一個(gè)，然后簡單來做，快速的推，快速的迭代，OK，行了。這是前面跟大家講的這個(gè)行業(yè)，對移動(dòng)行業(yè)我怎么看的一些分享。
然后，再簡單的看一下鮮果。鮮果是做閱讀的，07年的4月，我們把WebIos做砸了以后做的。做的事兒特簡單，就是做個(gè)性化的移動(dòng)閱讀，就是把一堆的信息，互聯(lián)網(wǎng)上各個(gè)角落的，天涯的，新浪微博或者博客的信息聚在一起，讓用戶看。第二個(gè)是替用戶做一個(gè)競選。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候有一萬條信息，但是他看不玩的。我們的目標(biāo)就是怎么用我們的系統(tǒng)，能夠讓用戶只需要看十條，第一天看十條信息，你沒必要看一萬條，很多都是垃圾。你就比如說，現(xiàn)在Twitter這種模式，或者像微博。我現(xiàn)在關(guān)注李開復(fù)，其實(shí)我只是想關(guān)注他前面的100句話就關(guān)于行業(yè)的觀察，旨意他的女兒怎么樣，我關(guān)心那干嗎，那是消費(fèi)我的時(shí)間。
所以我們就是把那些無價(jià)的信息拋掉，每天讓用戶看十條，沒必要看那么多，看那么多反而是干擾自己，這是咱們做的一件事兒。其實(shí)簡單說來，就是一個(gè)目的，個(gè)性化閱讀，兩個(gè)不走，一個(gè)就是聚合在一起，第二個(gè)就是競選，把一萬條，競選成十條�，F(xiàn)在已經(jīng)有了產(chǎn)品線，PC端是我們在07-09年做的，現(xiàn)在基本上80%全都是做這種，而且有一部分安排去做HTML5的東西。其實(shí)咱們都是用最少的時(shí)間，最少的精力做最大化的一個(gè)價(jià)值的事情。不要像引擎，血的教訓(xùn)，在一些不合適的時(shí)間做一些不正確的事情，那是沒有任何價(jià)值。咱們底下有很龐大的數(shù)據(jù)中心，這是咱們的一個(gè)產(chǎn)品線�，F(xiàn)在在7月底有iPad版本，叫鮮果聯(lián)播，這是咱們做的產(chǎn)品。
我們現(xiàn)在是已經(jīng)第二輪融資了，然后KTCB是全球最大的投資商，以前投資了谷歌、亞馬遜(微博)，然后另外就是盛大，新浪有一些，這是有一些投資。然后現(xiàn)在我們做的事情就是做一個(gè)閱讀，也需要蠻多的做產(chǎn)品的人一塊加入。團(tuán)隊(duì)很小，但是咱們做的事兒很多。有時(shí)候因?yàn)樘非笸昝懒�，很多東西，你花了100%的精力，才提高了百份之零點(diǎn)幾的效率，沒有必要。好，謝謝大家。
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本文標(biāo)題：鮮果網(wǎng)CEO梁公軍：移動(dòng)客戶端的速度優(yōu)化
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