3月4日，荷蘭合作銀行的全資子公司拉赫蘭頓融資租賃(中國)公司總裁王佳林向記者透露，目前正聯合中國農業銀行、農銀金融租賃公司密集調研在農業領域開展融資租賃業務的相關事宜。
“以往業務重點放在醫療、工程機械等領域，農業以及與農業相關的食品行業將是公司下一步的業務重點。”王佳林說。
截至目前，該公司已將業務拓展至歐洲、北美、南美、亞洲和澳洲等地區超過35個國家，2010年末的總信貸資產組合達252億歐元，凈利潤2.01億歐元。
另一方面，公司一直背靠荷蘭合作銀行資金支持的融資租賃業務也在尋求融資渠道的多元化，除銀行融資外，還在與投行探討租賃資產證券化的可行性。
租賃下鄉
去年九、十月，包括農業銀行、農銀租賃、拉赫蘭頓融資租賃以及荷蘭合作銀行的農業領域專家在內的調研團隊，就開始奔波在山東、內蒙古等地調研，目的只有一個，就是如何在“三農”領域開展融資租賃業務。
早在2010年9月，拉赫蘭頓融資租賃公司就與農銀金融租賃簽訂合作協議。當時農銀租賃就表示，其業務重點將在三農、中小企業以及制造業領域。
王佳林透露，拖拉機、收割機等農業機械以及農副業的屠宰、養殖、食品等領域的機器設備都存在相當大的租賃市場。
這一說法得到北京一位長期關注農村金融的保險業人士認同，“很多國家的政府都非常重視農業機械，因為無論是提高農業產業生產效率或者實現農業現代化，機械都是重要一環。”
“但由于機械使用時間短，投入大，單個農戶往往無法承擔購置成本，這給融資租賃提供了很大的參與空間。”該人士說。
王佳林則表示，農行在農村的網點優勢將給這一合作項目提供很好的幫助，下周雙方還將舉行會談，探討如何進一步推進這項業務。
事實上，拉赫蘭頓租賃的母公司，荷蘭合作銀行對中國的農村金融業務一直興趣濃厚。
早在2006年，該銀行就以10%的持股入股杭州聯合銀行，該行即由杭州聯合農村合作銀行整體改制而來。
此外，在2010年農業銀行上市時，荷蘭合作銀行就是農行的基石投資者。當時有分析認為，農行的這一選擇，主要因為看中荷蘭合作銀行在農業領域的金融服務經驗。
“母銀行在國外有豐富的農村金融服務經驗，并且從國外經驗來看，農業產業的融資租賃業務需求比較穩定，相比其他產業，風險還是可控的。”王佳林表示。
探路資產證券化
前不久，拉赫蘭頓融資租賃首席財務官Frans Overdijk一行曾前往上海，拜訪了四大國有銀行上海分行的負責人，他此行目的是從這些國有大行尋求融資支持。
2005年以來，荷蘭合作銀行的融資租賃業務進入中國，其資金支持一直依靠母銀行。然而，歐債危機的深遠影響，以及中國市場租賃業務的迅猛發展，使得開拓更多融資渠道成為拉赫蘭頓公司的必然選擇。
記者獲得的數據顯示，2006年以來，拉赫蘭頓在中國的融資租賃業務復合增長率達111%，未來該公司的目標是保持每年30%-50%的增長速度。
“從拜訪的結果看，四大行還是很愿意支持我們的業務。”這位首席財務官樂觀的對記者說，雖然四大行的融資成本要比母銀行要高，但同時也減少了外匯波動等風險。
租賃資產證券化或許是另一條路徑。王佳林向記者透露，該公司正在與投行商討是否可以通過發債、租賃資產證券化等渠道進行融資。
事實上，遠東國際租賃曾于2006年嘗試過租賃資產證券化，但此后其他機構一直沒能獲準跟進。不過，國銀租賃董事長王翀近日也向本報表示，租賃資產證券化的方案正在設計并準備報批，希望能試水20億-30億元的規模。
王佳林表示，租賃資產證券化，在風險控制方面，首先要限制證券化次數，不能多次打包，其次，因為租賃設備多數是機械設備，不像房地產市場存在泡沫隱憂，風險也相對較小。
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