導語：有國外媒體周五針對此前美國知名商業博客Gawker發表的一篇針對Twitter財務狀況的文章進行了評論。該評論指出，Twitter的財務狀況并沒有像該文章描述的那么糟糕，其廣告業務實際正在蓬勃發展。Twitter未來發展的關鍵則是需要盡快建立起一個穩定的盈利模式。
以下為評論全文：
美國知名商業博客網站Gawker的博主瑞安·塔特(Ryan Tate)日前就Twitter近期的財務狀況進行了評價，如果他的數據是準確的話，我要首先表揚他一下。不過我認為他在解讀這部分數據的時候還是出現了不少漏洞。
塔特指出Twitter是“整個媒體或者高科技產業在商業領域里最賠本的一筆買賣。”因為在該公司成立的6年以來，都一直在燒錢，而沒有像Facebook那樣實現盈利。
Twitter當然不少Facebook，而且可能永遠也不會成為Facebook的復制品。但是塔特的數字還是展現了Twitter是一家正在快速成長的媒體公司。
Twitter的廣告業務正在增長
在2010年Twitter開始積極涉足廣告領域，并獲得了2850萬美元的營收。在2011年的頭三個月里，該業務已經幾乎達到了Twitter在前一年的總營收，高達2380萬美元。如果Twitter的廣告業務營收保持恒定的話，那么在2011年一年當中，其營收應該達到9520萬美元。
泰特還指出，Twitter的虧損步伐似乎也在加快，因為在2010年該公司的虧損額為6780萬美元，而到了2011年第一季度，該公司又虧損了2580萬美元。這并不令人意外，要知道Twitter這幾年都在大幅度擴張當中。
那么著到底算是好事還是壞事呢？這還真的很難說，我們必須對這些數字進行更深入的研究。
例如，我的直覺是，Twitter在2010年的收入幾乎全部來自數據許可協議，而并非其廣告業務。該公司在2011年開始的收入才是大部分來自廣告而非數據許可。如果這一情況屬實的話，那么該公司廣告業務的攀升速度將會遠遠高出塔特的預期。但是由于我和塔特都并非Twitter的內部人士，因此我們都無法就此問題給出準確的答案。
根據我自己的分析，我認為Twitter的廣告業務在2010年基本上只能算是試水階段。我早在2011年2月期間將其稱為：“摸著石頭過河。”
但是如果你看他們去年的表現的話，就會發現其業務已經進一步擴大化了。該公司已經開始在更多的環境下推動更多的廣告，同時也沒有顯著的用戶流失情況發生。
該公司近日還推出了一款“自助式”的小廣告服務。這對Twitter而言是一個至關重要的一步，因為該功能能夠讓他們進一步加快廣告業務的銷售(就像Facebook的自助式廣告服務一樣)。此舉同時也表明了該公司堅信，他們已經擁有了足夠的廣告庫存，足以滿足廣告客戶的需求，這一點曾經是他們的軟肋，而如今已經不再是問題了。
Twitter尚有諸多潛力
由于Twitter的廣告業務還有不少潛力有待挖掘——不像谷歌(微博)那樣，谷歌尚沒有有效地方式來找出用戶的購物興趣；同時也不像Facebook和其他互聯網發布商那樣拿一大堆房地產廣告來塞滿用戶的信箱——這些特點都非常引人注目。
不過對于塔特指稱Twitter的管理無序以及經歷了多輪CEO的指責，這點還是無可非議的：Twitter的企業歷史對于外人來說一直是亂七八糟難以利于的。
Twitter的最初創始人多年前都試圖避免涉足廣告業務，并且希望通過其他更加平緩的方式來獲取營收。
而事實上，Twitter的廣告業務的開始時間正好與迪克·科斯特洛(Dick Costolo)在2009年離開谷歌加盟Twitter出任COO相重合，而在2010年克斯特洛出任CEO之后，其廣告業務的步伐又進一步加快。
由于老一輩Twitter管理者不愿意涉足廣告業務，因此我們很難責怪Twitter為什么不能根據去年的業績來證實自己80億美元的估值。
如果該公司能夠產生盈利并順利發展的話，最終肯定會走到IPO(首次公開招股)的那一步，到時候我們就有機會一探其財務狀況的究竟了。如果Twitter走不到IPO的話，那么這家公司所面臨的的問題就遠不止塔特的這份報告這么簡單了。 (林靜)
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