“青春不常在，抓緊談戀愛!”這是世紀佳緣CEO龔海燕微博簡介中的一句話。瀏覽她的微博，你甚至很難將之與一家上市公司CEO聯系在一起，她談論的大多是情感、婚姻話題，鮮有涉及企業經營管理。
對此，龔海燕的解釋有二：其一，自己在情感方面的感悟確實比較多，也希望自己的微博有特色，其二，她覺得，自己仍然是一個創業者，在經營管理上不比其他人有優勢。
2011年5月，世紀佳緣登陸納斯達克，融資約7810萬美金，成為中國婚戀網站第一股。今年3月6日發布的財報顯示，2011全年，世紀佳緣凈營收3.312億元，同比增97.7%;凈利潤達3720萬元，同比增122.8%。
這是當年創業時，龔海燕難以想象的情景。
2003年10月，還在復旦大學讀研二的龔海燕用1000塊錢注冊了一個交友網站。動機是“為了解決自己的終身大事”。這一年，龔海燕28歲，在家人的催促下四處尋覓意中人，剛剛興起的交友網站成為她的一個重要渠道。
但在幾個交友網站付費后，龔海燕遭遇了各種不順利。于是，她萌生了一個大膽的念頭：自己做一個更好的交友網站。
作為典型的文科女生，彼時的她，只會看新聞，聊QQ，收郵件，甚至不知道注冊網站需要有一個域名、需要購買服務器。在她做了兩年，有人給她的網站投了200萬之后，被很多人說自己是在創業的時候，龔海燕才慢慢接受了創業這個概念。
今天，公司上市了，龔海燕卻比以往任何時候都有危機感，時時刻刻都提醒自己，要一直往前沖。
新戰場：無線互聯網
如果說當年進入在線婚戀交友市場是無心插柳、誤打誤撞，進軍無線互聯網交友市場，是龔海燕目標非常明確的一個新戰場。
最新財報顯示，截至2011年第四季度末，世紀佳緣的無線注冊用戶已達200萬。而在創業之初的3年里，世紀佳緣在PC端總共才積累了100萬用戶。
毫無疑問，移動互聯網已成為各互聯網商家的必爭之地。3G手機的迅速發展甚至引發了一批基于移動互聯網終端的創業潮和相應的投資潮。
在交友領域，除了世紀佳緣、百合網、珍愛網等基于PC的婚戀網站開始向移動互聯網延伸，還出現了諸如友加、陌陌等基于移動終端的交友平臺，而且發展迅猛。公開信息稱，友加的注冊用戶已達200萬，而陌陌也超過了100萬。
新加入者勢必會對人群造成分流，在新的領域，世紀佳緣需要打的是一場有準備之戰。
早在2011年初，世紀佳緣就成立了專門的事業部，涉足無線領域。2011年7月，其無線產品全面推出。
在PC端和手機端，世紀佳緣共用了同一個數據庫，即世紀佳緣移動終端用戶不僅可以從移動用戶中搜索合適的目標，也可以從PC端用戶中搜索。目前，世紀佳緣PC端的注冊用戶有5000多萬。
龔海燕認為，共用數據庫可以解決兩個問題：其一，給移動終端的用戶提供更多選擇;其二，鑒于移動終端的技術門檻，現階段男性用戶多于女性，甚至比例失衡;PC端用戶的加入可以改善這一現狀。
龔海燕透露，目前世紀佳緣PC端用戶的男女比例約為3：2;報道稱，AdMob早期的數據顯示，Android使用者中，男女比例為78%/22%。
在最近一次的分析師電話會上，龔海燕也明確表示，今年世紀佳緣一個很大的戰略，就是會加大無線互聯網方面的投入。
如何把握方向
作為CEO，龔海燕在公司主要負責產品、市場和公關等方面的工作。諸如是否要進入無線領域，這種方向性的決策，就取決于她的判斷。
2010年，在拜訪過全球最大的婚戀交友網站match.com之后，龔海燕看到一篇英文報道，大意是這樣的：match.com雖然在PC端位居第一，但因在無線互聯網發力滯后，導致其在這個領域的排名降至第六。
“時機非常重要，如果別人已經做起來了，我們再去發力就比較被動了”，
龔海燕說，她對無線互聯網領域的判斷正是吸取了match.com的教訓。
在瞬息萬變的互聯網領域，城頭變換大王旗的速度越來越快，雅虎、諾基亞的例子足以印證這一點。
未來，龔海燕需要做的方向性判斷還有很多。挑戰在于，作為一個非技術出身的女性創業者，如何持續的做出正確的方向判斷?
龔海燕說，她也有這樣的危機感，感到每天都“如履薄冰”。
不斷學習，關注科技動態新聞是她日常工作的必選項。
其次是借助投資人和團隊的力量。2007年4月，世紀佳緣獲得新東方三元老徐小平、王強、錢永強的天使投資。
“每當遇到困難，他(徐小平)都會鼓勵我說，海燕，你別慌，我站在你后面”，這讓龔海燕覺得很感動。
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本文標題：世紀佳緣CEO龔海燕的“新戰場”
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