導語：國外媒體今日撰文指出，社交媒體正在步入一個新的發展階段，Facebook的繁榮催生了一批新的創業公司，他們不再與Facebook直接競爭，而是圍繞Facebook這個平臺相互間展開較量，與這家社交網站巨頭的關系可謂亦敵亦友。
以下為文章全文：
相形見絀
在Badoo辦公室門口的墻上，貼著一張明信片，上面寫道“不，我不在Facebook上面。”Badoo是一家總部設在英國倫敦的社交網站，注冊用戶達1.35億，服務遍布全球180個國家，年營收約為1.5億美元。但是，無論是用戶數還是營收額，Badoo與Facebook相比都相形見絀。
根據Facebook自己發布的統計數據，截至2011年12月底，Facebook活躍用戶數達8.45億，其中超過4.25億每天都登陸該網站。Facebook的服務覆蓋多種語言、多種文化和各年齡段人群，令其成為21世紀互聯網發展趨勢的典型代表。由于用戶規模龐大，Facebook幾乎無所不在。一個人使用Badoo的服務但不是Facebook用戶的可能性微乎其微。
Facebook即將實施的融資額達數十億美元的IPO(首次公開招股)對整個科技風投行業來說都是一個重大事件。據多位風險投資人介紹，Facebook已成為社交網絡的代名詞，甚至于一部描寫Facebook創始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)創業史的傳記電影都以社交網絡命名，不僅如此，Facebook的崛起還對歐洲當前一批科技企業帶來深遠影響。
Badoo面臨的挑戰或許頗具代表性——企業提供的服務必須與Facebook有明顯的不同，同時還要有獨到之處。
投資收益
對于投資者而言，最新一輪IPO的示范效應(已給早期投資者帶來巨大的回報)，以及圍繞Facebook IPO申請的諸多數據，均表明那些愿意押注新興技術的人所面臨的潛在成本。盡管這個行業風險仍然很大，但相比其他大多數發達資產類別，受歐元區整體經濟低迷的沖擊小得多。
早期風投機構Eden Ventures合伙人查爾斯·格里姆斯德爾(Charles Grimsdale)說：“早期投資者的資金收益率可以達到10倍至100倍，如此高的回報率在不動產或晚期私募股權機構幾乎聞所未聞。不過，早期投資者面臨的風險依舊非常大，且平均回報率仍然很低，當然，獲得巨大回報的機遇仍然存在。”
整個行業在經濟衰退的情況下獲得的成功，還造就了大量現金充裕的科技巨頭，他們專門設立了規模達數十億美元的收購基金，這給風險投資人創造了更好的退出機會。格里姆斯德爾說：“十大IT公司持有的現金量是前所未有的，科技行業的表現確實超過股市上其他任何行業的表現。所有這些現金會流向何處？”
押注新一代頗具潛力的科技公司并非一件易事。Badoo在幾年前放棄了同社交網站巨頭直接較量的做法，不再專注于構建一個聯系熟人的網絡，而是打造一個讓會員可以結識新人的平臺。
避免沖突
Badoo的辦公室具有傳統互聯網公司的氛圍：創始人安德烈·安德烈夫(Andrey Andreev)身穿白色T恤衫和牛仔褲四處溜達，而首席營銷官杰西卡·鮑威爾(Jessica Powell)則用上面寫著“I Love Spreadsheets”字樣的杯子喝茶。但是，Badoo的模式在社交網絡行業相對少見：用戶直接向公司提供的服務付費。
Badoo推出的移動版服務會顯示周圍尋求關注的用戶個人頁面，點擊每個頁面會顯示用戶最基本的興趣愛好和照片。在Badoo更受歡迎的國家，人們很少能擠進重要的首頁位置——所以用戶必須自掏腰包，讓Badoo將自己的位置推到頂部更為顯眼的“專題欄”。
鮑威爾堅持認為，Badoo與Facebook之間存在互補性：Facebook是為熟人打造的平臺，而Badoo則是面向所有人構筑的網絡。實際上，Badoo就通過Facebook的“連接”(Connect)系統讓用戶可以通過一組信息同時登陸兩家網站。Badoo還借助于一款Facebook應用將流量導回自己的網站。
格里姆斯德爾說：“我認為水平社交網站面臨的機遇或許已經遠去。這樣的網站有不少，還有一家居于主導地位，但我認為社交媒體仍然有大量機遇。”同Badoo一樣，當前一代互聯網創業公司只有在一個不與Facebook正面競爭的領域才能生存。
營收模式
格里姆斯德爾指出，對于投資者而言，這或許意味著他們應該尋找新的投資目標，如讓其他人更好理解社交環境的公司：“每個人都在努力尋找利用Facebook、Twitter和整個社交媒體行業的龐大規模獲利的辦法。圍繞社交媒體分析存在著一個完整的領域。企業如何追蹤網絡上有關自己的評論？企業如何更有效利用社交媒體實現與客戶的交流？”
格里姆斯德爾還補充說：“這些社交網站是否會改變人們發現或購買產品的方式？它能否成為一家公司聯系用戶的主要途徑？”Eden Ventures對大量“垂直”社交網站進行了投資，例如Doccom和Lookk，前者是一個將英國醫生連接起來的網絡，后者則為設計師和賣家搭建一個平臺。
此外，Eden Ventures還投資了一些創業公司，如直接向企業提供社交媒體服務的Huddle。格里姆斯德爾說：“如今，有一代人完全癡迷于Facebook和其他社交網站，垂直網站.。.甚至是企業社交網站，我們認為這種趨勢的確很有趣。”
盡管像Facebook這樣的科技巨頭往往會成為業界關注的焦點，但歐洲風險投資人卻將目光鎖定在那些已經產生穩定現金流和具有明確營收模式的企業身上，而非那些尋求吸引最多眼球的企業。進入二十一世紀以來，歐洲風險投資機構的融資額在2005年以前曾激增，但在2005年以后大幅減少。
重振旗鼓
盡管科技行業巨頭主要集中于北美地區，但歐洲也開始打造自己的全球性品牌。例如，芬蘭游戲開發商Rovio，這家公司開發的熱門游戲《憤怒的小鳥(微博)》幾乎同Facebook一樣遍布各個平臺，該公司去年實施IPO便吸引了大量眼球。
Rovio得到了Skype創始人尼克拉斯·曾斯特羅姆(Niklas Zennstrom)旗下風險投資公司Atomico Ventures的投資。盡管《憤怒的小鳥》最早出現于iPhone，但Rovio已將這款游戲推廣到Android、桌面平臺以及Facebook。
Atomico Ventures合伙人馬蒂亞斯·揚曼(Mattias Ljungman)表示，Rovio便是Facebook等發布渠道為消費級業務創造的機遇的典型例證。Atomico Ventures最近又投資了創業公司Wrapp，這家公司的服務允許社交網站用戶相互間發送禮物，這些禮物可以轉換為商家的團購券和折扣券。
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本文標題：Facebook成創業公司孵化室：亦敵亦友互為補充
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