蘑菇街CEO陳琪:3大法則判斷互聯(lián)網(wǎng)新品價值

作者: 來源:未知 2012-04-17 09:08:38 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

騰訊科技4月17日報道 作者:蘑菇街CEO陳琪

近日,有網(wǎng)友在論壇上咨詢:“十年之后看,Pinterest 和 Instagram 誰的價值將會更大?為什么?

對此,蘑菇街CEO陳琪撰文表示,判定一個互聯(lián)網(wǎng)新品的價值有一個模型,主要包含碎片、組織、再組織三大特征。

以下為陳琪的原文:

十年對于互聯(lián)網(wǎng)來說實在是太漫長了,到時Pinterest和Instagram如果還存在的話,也必定不是現(xiàn)在的模樣和模式,所以我們探討這么遙遠(yuǎn)的事有點不著邊際。

但如果把時間縮短到一兩年的話,倒是可以來討論:當(dāng)下,具有哪些特征的產(chǎn)品更可能在未來獲得更高的價值?對此我有一個非常簡單的判斷模型,我從2011年年中開始用這個模型來判斷各種新出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,一直用得很順手,命中率較高。

這個模型由三個特征組成:

一、碎片(Fragments)

這個產(chǎn)品中的主要內(nèi)容,一定是碎片化的,而且碎片是同構(gòu)的。比如Twitter把“一切事物”碎片為140個字、新浪微博把“一切事物”碎片為140個字+一張圖、Pinterest把“所有美好的事物“碎片為一張圖+一小段描述+一個URL、蘑菇街把“所有美好的女性商品”碎片為一張圖+一小段描述+一個商品購買地址(包括線上和線下)。

碎片的豐富性基本上決定了這個產(chǎn)品最終平臺化之后的基礎(chǔ)規(guī)模,所以我們可以很容易看到新浪微博的規(guī)模百分之百的要比蘑菇街大,因為它的碎片是“一切事物”,而蘑菇街只是“所有美好的女性商品”。定語越多,規(guī)模越小。

二、組織(Organize)

為什么要碎片?因為同構(gòu)的碎片很容易以各種維度被組織。

比如Twitter按時間線組織、Tumblr按Tag組織、Pinterest按Board組織、蘑菇街按商品的天然品類組織。

這種組織一定是非常自由的,任何兩塊碎片,都有可能被組織到一起。組織的方式越自由,信息流動的速度越快,相應(yīng)的也無法獲得沉淀。

所以我們看到,因為時間線是最自由的組織形式,所以新浪微博的信息流轉(zhuǎn)最快,但信息很快過期;蘑菇街的組織形式受商品天然品類的邊界限制,所以流轉(zhuǎn)相對較慢,但是信息可以在一定程度上沉淀,挖掘出“最熱”的商品來引導(dǎo)有“從眾心理”的用戶。

三、再組織(Re-Organize)

當(dāng)信息碎片按某種形式組織好之后,這樣的產(chǎn)品還會允許用戶用非常自由的手段重新組織信息碎片。

比如新浪微博的“轉(zhuǎn)發(fā)”功能,就是把別人的信息碎片重組到自己的時間線中;Tumblr的“Re-Blog”功能和Pinterest的“Re-Pin”功能,可以把別人原創(chuàng)或收集好的碎片方便地組織到自己的建立的體系中;蘑菇街的“喜歡”功能,可以把別人分享的好商品,極快地收藏到自己的喜歡目錄中。

再組織的本質(zhì)作用是將有限的內(nèi)容盡可能充分地重復(fù)利用,以此提高生產(chǎn)率。

打個比方,在不具備再組織能力的BBS體系中,一條信息(帖子)只能被10個人消費(fèi),但同樣的內(nèi)容,在微博體系中就有可能平均被50個人消費(fèi),那么同樣的生產(chǎn)成本(原創(chuàng)消息的人所花的時間)就帶來了更大的生產(chǎn)成果,也即更高的生產(chǎn)率。

所以,要讓“再組織”發(fā)揮作用,就必須要求用戶整體對內(nèi)容的選擇能力很強(qiáng),而且產(chǎn)品本身有通過“積累用戶利已行為得到利他結(jié)果的機(jī)制”(這點可以看我之前在艾瑞的一個演講)。從這個角度來說,我比較擔(dān)心完全的Pinterest-Copy,在中國會受到“沒有足夠大的有很好審美能力的人群”的制約。

以上三個點組成了這個模型的基本框架,我把它叫做“ FOR”模型。

接下來我們用這個模型實際看一些產(chǎn)品,我對下面提到的每一個產(chǎn)品,按FOR模型的三條打分,最高5分。

Twitter:F4.5 - O4 - R3

Twitter的碎片是很徹底的,但是不支持圖片還是有點過于矜持了;組織是用時間線,好處和問題上面都有說;再組織只能說及格了,Re-Tweet的功能毀譽(yù)參半吧。

新浪微博:F5 - O4 - R3.5

新浪微博對Twitter做的兩個改良是非常棒的,一是消息帶圖、二是“轉(zhuǎn)發(fā)”功能。這兩點改進(jìn)讓這種產(chǎn)品形態(tài)整體達(dá)到85分,所以我們最近看到一些報告,新浪微博用戶的活躍度是Twitter的數(shù)倍,從這個模型的打分上來看,很合理。

Tumblr:F3 - O3.5 - R3

輕博的碎片太大(也可以說不是碎片),這造成信息維度太多很難充分組織,再組織也很麻煩。所以總的來說,我并不是很看好輕博的發(fā)展,從最近這類產(chǎn)品的發(fā)展上來看,也確實不怎么好。

Pinterest:F4.5 - O4.5 - R5

神器出現(xiàn)了,它離滿分只差兩點:以圖片為主的碎片,在豐富性上不如Twitter和微博;Tag和Board的雙維度組織很完善,但Tag的組織方式還是很依賴“負(fù)責(zé)任”的用戶,所以要扣一點分。Re-Pin功能非常方便,而且Re-Pin的結(jié)果是重組一個Board,當(dāng)用戶的普遍審美能力較好時,發(fā)揮出的能量超大。

說實話,雖然我一早就給Pinterest打了這個平均最高分,但也還是沒想到它能發(fā)展得如此瘋狂。

蘑菇街:F3 - O4.5 - R3.5

來評評自家的產(chǎn)品。上面說了, 我們的碎片豐富性不夠,所以規(guī)模肯定不如其它幾個例子產(chǎn)品大。但是有失必有得,我們的碎片很容易變現(xiàn),另外它們天然地可以按品類組織,不需要依賴“負(fù)責(zé)任”的用戶,所以組織的分比較高。再組織方面“喜歡”功能很方便好用,但是高水平的用戶不多,再組織以后的


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