騰訊科技4月17日報(bào)道 作者：蘑菇街CEO陳琪
近日，有網(wǎng)友在論壇上咨詢：“十年之后看，Pinterest 和 Instagram 誰的價(jià)值將會(huì)更大？為什么？
對此，蘑菇街CEO陳琪撰文表示，判定一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新品的價(jià)值有一個(gè)模型，主要包含碎片、組織、再組織三大特征。
以下為陳琪的原文：
十年對于互聯(lián)網(wǎng)來說實(shí)在是太漫長了，到時(shí)Pinterest和Instagram如果還存在的話，也必定不是現(xiàn)在的模樣和模式，所以我們探討這么遙遠(yuǎn)的事有點(diǎn)不著邊際。
但如果把時(shí)間縮短到一兩年的話，倒是可以來討論：當(dāng)下，具有哪些特征的產(chǎn)品更可能在未來獲得更高的價(jià)值？對此我有一個(gè)非常簡單的判斷模型，我從2011年年中開始用這個(gè)模型來判斷各種新出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，一直用得很順手，命中率較高。
這個(gè)模型由三個(gè)特征組成：
一、碎片（Fragments）
這個(gè)產(chǎn)品中的主要內(nèi)容，一定是碎片化的，而且碎片是同構(gòu)的。比如Twitter把“一切事物”碎片為140個(gè)字、新浪微博把“一切事物”碎片為140個(gè)字+一張圖、Pinterest把“所有美好的事物“碎片為一張圖+一小段描述+一個(gè)URL、蘑菇街把“所有美好的女性商品”碎片為一張圖+一小段描述+一個(gè)商品購買地址（包括線上和線下）。
碎片的豐富性基本上決定了這個(gè)產(chǎn)品最終平臺(tái)化之后的基礎(chǔ)規(guī)模，所以我們可以很容易看到新浪微博的規(guī)模百分之百的要比蘑菇街大，因?yàn)樗乃槠恰耙磺惺挛铩�，而蘑菇街只是“所有美好的女性商品”。定語越多，規(guī)模越小。
二、組織（Organize）
為什么要碎片？因?yàn)橥瑯?gòu)的碎片很容易以各種維度被組織。
比如Twitter按時(shí)間線組織、Tumblr按Tag組織、Pinterest按Board組織、蘑菇街按商品的天然品類組織。
這種組織一定是非常自由的，任何兩塊碎片，都有可能被組織到一起。組織的方式越自由，信息流動(dòng)的速度越快，相應(yīng)的也無法獲得沉淀。
所以我們看到，因?yàn)闀r(shí)間線是最自由的組織形式，所以新浪微博的信息流轉(zhuǎn)最快，但信息很快過期；蘑菇街的組織形式受商品天然品類的邊界限制，所以流轉(zhuǎn)相對較慢，但是信息可以在一定程度上沉淀，挖掘出“最熱”的商品來引導(dǎo)有“從眾心理”的用戶。
三、再組織（Re-Organize）
當(dāng)信息碎片按某種形式組織好之后，這樣的產(chǎn)品還會(huì)允許用戶用非常自由的手段重新組織信息碎片。
比如新浪微博的“轉(zhuǎn)發(fā)”功能，就是把別人的信息碎片重組到自己的時(shí)間線中；Tumblr的“Re-Blog”功能和Pinterest的“Re-Pin”功能，可以把別人原創(chuàng)或收集好的碎片方便地組織到自己的建立的體系中；蘑菇街的“喜歡”功能，可以把別人分享的好商品，極快地收藏到自己的喜歡目錄中。
再組織的本質(zhì)作用是將有限的內(nèi)容盡可能充分地重復(fù)利用，以此提高生產(chǎn)率。
打個(gè)比方，在不具備再組織能力的BBS體系中，一條信息（帖子）只能被10個(gè)人消費(fèi)，但同樣的內(nèi)容，在微博體系中就有可能平均被50個(gè)人消費(fèi)，那么同樣的生產(chǎn)成本（原創(chuàng)消息的人所花的時(shí)間）就帶來了更大的生產(chǎn)成果，也即更高的生產(chǎn)率。
所以，要讓“再組織”發(fā)揮作用，就必須要求用戶整體對內(nèi)容的選擇能力很強(qiáng)，而且產(chǎn)品本身有通過“積累用戶利已行為得到利他結(jié)果的機(jī)制”（這點(diǎn)可以看我之前在艾瑞的一個(gè)演講）。從這個(gè)角度來說，我比較擔(dān)心完全的Pinterest-Copy，在中國會(huì)受到“沒有足夠大的有很好審美能力的人群”的制約。
以上三個(gè)點(diǎn)組成了這個(gè)模型的基本框架，我把它叫做“ FOR”模型。
接下來我們用這個(gè)模型實(shí)際看一些產(chǎn)品，我對下面提到的每一個(gè)產(chǎn)品，按FOR模型的三條打分，最高5分。
Twitter：F4.5 - O4 - R3
Twitter的碎片是很徹底的，但是不支持圖片還是有點(diǎn)過于矜持了；組織是用時(shí)間線，好處和問題上面都有說；再組織只能說及格了，Re-Tweet的功能毀譽(yù)參半吧。
新浪微博：F5 - O4 - R3.5
新浪微博對Twitter做的兩個(gè)改良是非常棒的，一是消息帶圖、二是“轉(zhuǎn)發(fā)”功能。這兩點(diǎn)改進(jìn)讓這種產(chǎn)品形態(tài)整體達(dá)到85分，所以我們最近看到一些報(bào)告，新浪微博用戶的活躍度是Twitter的數(shù)倍，從這個(gè)模型的打分上來看，很合理。
Tumblr：F3 - O3.5 - R3
輕博的碎片太大（也可以說不是碎片），這造成信息維度太多很難充分組織，再組織也很麻煩。所以總的來說，我并不是很看好輕博的發(fā)展，從最近這類產(chǎn)品的發(fā)展上來看，也確實(shí)不怎么好。
Pinterest：F4.5 - O4.5 - R5
神器出現(xiàn)了，它離滿分只差兩點(diǎn)：以圖片為主的碎片，在豐富性上不如Twitter和微博；Tag和Board的雙維度組織很完善，但Tag的組織方式還是很依賴“負(fù)責(zé)任”的用戶，所以要扣一點(diǎn)分。Re-Pin功能非常方便，而且Re-Pin的結(jié)果是重組一個(gè)Board，當(dāng)用戶的普遍審美能力較好時(shí)，發(fā)揮出的能量超大。
說實(shí)話，雖然我一早就給Pinterest打了這個(gè)平均最高分，但也還是沒想到它能發(fā)展得如此瘋狂。
蘑菇街：F3 - O4.5 - R3.5
來評(píng)評(píng)自家的產(chǎn)品。上面說了， 我們的碎片豐富性不夠，所以規(guī)�？隙ú蝗缙渌鼛讉�(gè)例子產(chǎn)品大。但是有失必有得，我們的碎片很容易變現(xiàn)，另外它們天然地可以按品類組織，不需要依賴“負(fù)責(zé)任”的用戶，所以組織的分比較高。再組織方面“喜歡”功能很方便好用，但是高水平的用戶不多，再組織以后的
推薦閱讀
騰訊科技訊 （中濤）北京時(shí)間4月17日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，納斯達(dá)克股票市場(NASDAQ Stock Market)周一(美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間)宣布，已于當(dāng)天暫停僑興資源(Nasdaq: XING ))股票交易，并要求該公司提供符合要求的額外信息。 >>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：蘑菇街CEO陳琪：3大法則判斷互聯(lián)網(wǎng)新品價(jià)值
地址：http://www.sdlzkt.com/a/kandian/20120417/51510.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示