投后管理:“放養(yǎng)”不再流行

作者: 來源:未知 2012-04-27 19:00:56 閱讀 我要評論 直達商品

[ 在對被投項目的管理上,他也表示,主要以為企業(yè)解決資源匱乏的問題為主。比如,為企業(yè)尋找合適的高層人才、利用自身的人脈關(guān)系拓展銷售渠道、為企業(yè)提供一些第三方培訓(xùn)輔導(dǎo)的機會 ]

在市場前景不明朗、投資環(huán)境復(fù)雜多變的當下,為保證投資效率和投資資金的安全,確保已投項目能順利過冬無疑是良策。而這也在無意中暴露了一些投資機構(gòu)的現(xiàn)狀。

擔(dān)任某家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的錢曉勇(化名)發(fā)現(xiàn)這幾個月來,投資人與他們“走”得越來越近。錢曉勇告訴記者,去年企業(yè)融到了一筆風(fēng)險投資基金,資金到位后,投資機構(gòu)也一直采取“放養(yǎng)”的狀態(tài),雖然在董事會占有一席之位,但基本以參加企業(yè)的一些重要年度工作會議為主,對企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展并未有過多的干涉。

但從去年年底開始,錢曉勇發(fā)現(xiàn)投資機構(gòu)的態(tài)度變了。不僅隔三岔五地能接到投資人打電話詢問企業(yè)的發(fā)展狀況,甚至要求企業(yè)給其預(yù)留一個固定的辦公位置,并開始干涉企業(yè)的業(yè)務(wù)及決策。問及這背后轉(zhuǎn)變的原因,投資人的回答是今年將加大對于被投企業(yè)的投后管理。

不得不承認的是,從關(guān)注前端的募資規(guī)模、投資速度、退出回報到如今重視投后管理,不少投資機構(gòu)正在調(diào)整自己的節(jié)奏。然而,投資人張靈(化名)對此卻并不完全贊同。他告訴記者,從市場來看,投資并沒有放慢腳步,以加大投后管理來規(guī)避風(fēng)險的想法并非所有投資機構(gòu)的普遍做法,相反正暴露出有些投資機構(gòu)的困境,其中不乏是一些中小型投資機構(gòu)在受“斷糧”之困后的無奈之舉。

大小基金的投后管理

2011年下半年以來,創(chuàng)投市場基金募集難度悄然加大,這是很多VC/PE的切實感受。China Venture投中集團提供的數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,中國VC/PE市場延續(xù)了去年下半年以來的疲軟態(tài)勢,募資、投資、退出等環(huán)節(jié)均跌入低谷。今年一季度中國VC/PE投資市場募集完成基金數(shù)量18只,募資完成規(guī)模73.4億美元,相比上季度上升6.4%,較去年同期分別下降85.0%和55.5%。

“由于之前的瘋投,現(xiàn)在那些中小規(guī)模的基金或是在前兩年新成立的基金,資金已悉數(shù)投完,另外由于LP(有限合伙人)對今年市場前景的判斷普遍趨于謹慎,那些小基金拿不到LP的錢,融不到新的基金,目前基本處于無錢可投。”張靈說,“過去他們曾是到處尋找項目,拼高價也要搶項目,而現(xiàn)在項目估值降低時卻無錢可投,四處將項目拱手相讓。”

他指出,這種狀況從去年年底開始已延續(xù)至今。不少小基金在無募資、無投資的情況下,眼下只能把所有的精力都放在已投資的項目身上。“確保這些項目的成功成為他們現(xiàn)在唯一的希望,一旦它們?nèi)w失敗,那這些小基金就會因為無業(yè)績回報而逐漸消失。”

與一些中小型投資機構(gòu)相比,那些知名的大型投資機構(gòu)則淡定很多。本土某知名投資機構(gòu)的一位投資人告訴記者:“并沒有把主要精力放到被投企業(yè)身上,我們還是繼續(xù)往前沖,主要抓前端的投資環(huán)節(jié)。”

張靈說,這樣的回答并不意外。那些知名的基金不會放慢速度,對它們而言,確保能持續(xù)不間斷地有項目退出才是關(guān)鍵。“那些基金需要通過持續(xù)的投資來確保在未來的若干年內(nèi)有持續(xù)的項目退出,一般一個投資機構(gòu)如有半年沒有項目退出,其在行業(yè)的影響力會受到質(zhì)疑,爭奪項目的競爭力也會減弱,對它下一個基金的募集更是會造成影響。”

雖然上述本土某知名投資機構(gòu)的投資人強調(diào)目前基金仍把重點放在投資上,但他也向記者坦言,已設(shè)立了專職投后管理的團隊,雖然沒有花重力,但在投后管理團隊的建設(shè)上花了點心思。“目前我們更偏愛一些有專業(yè)背景、曾經(jīng)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷或是在咨詢公司任職經(jīng)歷的人,有這些從業(yè)背景的人更適合做投后管理。”

而在對被投項目的管理上,他也表示,主要以為企業(yè)解決資源匱乏的問題為主。比如,為企業(yè)尋找合適的高層人才、利用自身的人脈關(guān)系拓展銷售渠道、為企業(yè)提供一些第三方培訓(xùn)輔導(dǎo)的機會。“企業(yè)有問題需要我們幫忙,我們會想辦法幫他們,但不會花很多時間,畢竟重心還是在投資。”

GP向前沖

一位不愿透露姓名的VC創(chuàng)始合伙人告訴記者,小基金由于沒有經(jīng)驗,更易受形勢波動的影響,但對于成熟的投資機構(gòu)而言,其并不會受大環(huán)境的影響,相反大勢波動時更容易踏準節(jié)奏。“市場好的時候有利于退出,因為此時估值會高,而形勢不佳時反而加大投資的力度,更容易找到估值合理的項目。”

China Venture投中集團最新發(fā)布的《2012年中國VC/PE投資人調(diào)研報告》顯示,多數(shù)受訪投資人認為過去一年間投資項目估值偏高,存在投資風(fēng)險,但預(yù)計未來投資估值將趨于穩(wěn)定,甚至較大比例投資人認為估值會出現(xiàn)下降。因此,投資者并未因市場降溫而大幅縮減投資規(guī)模,依然有較多GP(一般合伙人)擬增加投資數(shù)量。

此外,上述報告還指出,對于基金管理團隊,今年多數(shù)機構(gòu)有擴充計劃,計劃擴充團隊規(guī)模以及目前正在招聘新成員的GP占比分別達38.7%和35.5%,總比達到74.2%。

但正在降溫的市場形勢已對GP擴張步伐有所影響,對于擬擴張團隊的機構(gòu),其擴充規(guī)模普遍較小,超過90%受訪GP表示其未來一年團隊擴張規(guī)模(不含行政、市場公關(guān)等支持部門)在10人以下。

在團隊擴充的職位分布方面,投研人員是機構(gòu)招聘的主要目標,61.8%受訪GP計劃招聘高級投資經(jīng)理或投資經(jīng)理,50.0%受訪機構(gòu)計劃招聘分析師或研究員,29.4%受訪GP對副總裁職位有招聘需求。

據(jù)記者統(tǒng)計,近兩年迅猛擴張的某本土PE在去年完成了近百個項目的投資,同時完成10個項目的退出。顯然,今年這樣的勢頭或?qū)⒀永m(xù),至少從上述數(shù)據(jù)中不難看出,GP們今年還是在努力向前沖。


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